北京798和上海莫干山是中國藝術(shù)的風(fēng)向標(biāo)，而他們身上正在傳出危機(jī)信號(hào)。
任何一個(gè)成熟、健康的市場通常需要經(jīng)歷多輪“優(yōu)勝劣汰”才能形成，而中國的畫廊業(yè)，正面臨著起步以來第一次殘酷的“淘汰賽”。
向來有“中國藝術(shù)風(fēng)向標(biāo)”之稱的南北兩個(gè)聚集地北京798藝術(shù)區(qū)和上海莫干山M50被推向了市場關(guān)注的“聚焦點(diǎn)”，原本鮮有人關(guān)注的另類畫廊也在一時(shí)間被擱在了“放大鏡”下。理財(cái)周報(bào)也選擇從這兒開始，“貼身檢查”中國畫廊的生存現(xiàn)狀。
畫廊關(guān)門潮
北京798，正在陷入畫廊倒閉潮。已經(jīng)關(guān)門的畫廊估計(jì)暫時(shí)只有6家左右，其中3818庫畫廊空間很快就要被他的鄰居世紀(jì)翰墨和9藝術(shù)空間瓜分了。3818庫畫廊面積約為220平米，他的最近一次展覽是“道問”徐松波作品個(gè)展，直到11月24日才撤展。
“簽約藝術(shù)家，靠散客生存，但現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)來了，都面臨倒閉危險(xiǎn)。”藝術(shù)圈內(nèi)的一位消息人士透露說。“其實(shí)798里的畫廊易主是很正常的事情，但是這次遇到經(jīng)濟(jì)危機(jī)，后續(xù)關(guān)門范圍還將進(jìn)一步擴(kuò)大。”
不過，798的另一家畫廊老板表示，斷言關(guān)門潮還為時(shí)過早。“目前‘倉庫’的日租金平均12元/平米，以租100平米的小倉庫算，一年的租金開銷就至少要43萬元，這對(duì)于一家小畫廊主來說，是一筆不菲的開銷，況且現(xiàn)在畫根本賣不動(dòng)。”
在北京的觀音堂畫廊街，關(guān)門現(xiàn)象也比較嚴(yán)重，走在街道上，可以清晰地看到有的畫廊已經(jīng)不再營業(yè)。據(jù)了解，自2006年開街以來，觀音堂的畫廊至少有1/3已經(jīng)易主，而在近期，畫廊的問題比以往都要顯得更為嚴(yán)峻。 觀音堂畫廊街上的一位畫廊老板就告訴理財(cái)周報(bào)記者，自己的鄰居，某在當(dāng)代藝術(shù)領(lǐng)域投資規(guī)模很大的著名畫廊可能已經(jīng)陷入流動(dòng)性危機(jī)。顯然，在該畫廊老板看來，大畫廊和小畫廊一樣危機(jī)嚴(yán)重。這也正是當(dāng)身處798的陳凌蕙藝術(shù)空間搬遷到草場地時(shí)，業(yè)界甚至有陳凌蕙藝術(shù)空間關(guān)門的傳言。
傳言著一種信號(hào)。坊間甚至傳言，業(yè)內(nèi)翹楚唐人畫廊遭遇危機(jī)，唐人畫廊在北京、香港、曼谷都有展示空間，旗下?lián)碛幸慌诲e(cuò)的藝術(shù)家。一直以來，業(yè)內(nèi)對(duì)該畫廊的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和學(xué)術(shù)性都比較肯定。
不過，理財(cái)周報(bào)記者未能證實(shí)這一情況。幾個(gè)月前，唐人畫廊老板鄭林還曾經(jīng)對(duì)理財(cái)周報(bào)記者表示，唐人希望在未來將旗下的畫廊以及出版業(yè)務(wù)打包謀求上市。
山藝術(shù)畫廊的丁洪業(yè)并不樂觀，“今年有些拍賣行上拍的畫作只有20\%的成交量，更有一些藝術(shù)家畫作的價(jià)格跌去了一半。”丁洪認(rèn)為畫廊業(yè)的寒冬或?qū)⒊掷m(xù)到明年年底。
798藝術(shù)資本沙龍發(fā)起人林天強(qiáng)也表示：“畫廊根據(jù)具體情況做了一些經(jīng)營的調(diào)整，將原來藝術(shù)品引進(jìn)價(jià)位從幾十萬下調(diào)至十幾萬。”多數(shù)畫廊已經(jīng)開始打價(jià)格戰(zhàn)。
但是在蕭條的798，也不乏逆市而行的買家。理財(cái)周報(bào)記者就遇見了一位來798藝術(shù)區(qū)淘畫的美國伊力諾依大學(xué)世界文化遺產(chǎn)博物館的藝術(shù)總監(jiān)，在他看來，眾人皆退的時(shí)候正是好機(jī)會(huì)的開始。
上海莫干山: 活下去是最大的成功
現(xiàn)在，在莫干山經(jīng)營的商家達(dá)到了130多家，其中畫廊有30家左右。香格納畫廊，是在M50甚至在國外都卓有名氣的一家畫廊。當(dāng)代藝術(shù)市場的“退潮”對(duì)于這家專營中國當(dāng)代藝術(shù)的畫廊來說是一個(gè)致命的打擊。“最近幾個(gè)月，畫廊畫作的銷量至少減少了六七成。” 香格納畫廊Helen透露，畫廊已經(jīng)開始縮減一部分原本計(jì)劃中的展覽。“已往用幾十萬去推一幅畫作的操作方式現(xiàn)在肯定行不通了。”
香格納畫廊的主人Lorenz Helbing是一位瑞士人，上海畫廊老板中唯一一位正宗的歐洲人。Lorenz在面對(duì)如此的市場困境下，表明了自己的決心“活下去是最大的成功”。
M50的畫廊大多經(jīng)營當(dāng)代藝術(shù)，其所受的沖擊遠(yuǎn)不比北京798小。“這里的買家大多是歐美客戶，上海本地人偏好于古董和傳統(tǒng)藝術(shù)品的居多。金融危機(jī)的影響顯然是直接傳導(dǎo)到了這里。”M50的1001畫廊主對(duì)理財(cái)周報(bào)記者坦言：“從9月份到現(xiàn)在根本就沒什么生意可做，已經(jīng)有一個(gè)多月沒‘出’過畫了。”
另類畫廊領(lǐng)先“突圍”
在市場危機(jī)到來時(shí)，反而那些經(jīng)營模式“特立獨(dú)行”的畫廊因其個(gè)性的經(jīng)營之道而“少受磨難”。
在上海、北京、廣州，這類畫廊的數(shù)量幾乎屈指可數(shù)，其中，比較知名的則數(shù)廣州的維他命藝術(shù)中心和上海的比翼藝術(shù)中心。
“他們沒有基金會(huì)贊助，一年最多只做四個(gè)項(xiàng)目展，以畫廊的內(nèi)容生產(chǎn)得名。”一名業(yè)內(nèi)人士如此概括維他命藝術(shù)中心的特色。這種以觀念藝術(shù)為導(dǎo)向，且以內(nèi)容生產(chǎn)為主線的經(jīng)營方式目前在國內(nèi)非常少見，因其利潤來得慢。
而上海的比翼藝術(shù)中心選擇的是一種“果腹”式的微利經(jīng)營模式。采訪得知，這家比翼藝術(shù)中心的主要收入來源于為國外藝術(shù)機(jī)構(gòu)提供中國本地的業(yè)務(wù)支持服務(wù)，如協(xié)助巡展等等，從中收取一定的服務(wù)費(fèi)。“這些費(fèi)用能保持中心的正常開銷和運(yùn)轉(zhuǎn)，還能支持一些藝術(shù)家開展。”該中心負(fù)責(zé)人說，這種經(jīng)營模式的利潤很低，但是比較穩(wěn)定。
另類畫廊的突圍，或許能給正在處于水深火熱中的中國畫廊主們帶來一些轉(zhuǎn)型的啟示。
【編輯：姚丹】
