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2009年中國藝術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前瞻

來源:浙江在線 作者:周岳平 2009-02-03

  全球經(jīng)濟的寒潮正在加劇。全球經(jīng)濟正在經(jīng)受這徹骨嚴寒的侵蝕,中國經(jīng)濟從粗放型的增長正經(jīng)歷產(chǎn)業(yè)升級的蛻變,年初開始就承受著原材料成品漲價、用工成本上升、銀行融資緊縮的困難。更多企業(yè)面臨著消亡或重生。中國藝術(shù)市場同中國經(jīng)濟發(fā)展周期一樣,某種程度而言,調(diào)整自2005年就開始了,這個年交易額才200多億元的市場對年GDP達20萬億國民經(jīng)濟而言,幾乎是微不足道的。然而,越來越多的有識之士意識到,中國藝術(shù)市場的健康有序發(fā)展對于帶動產(chǎn)業(yè)升級、推動文明進程、提升國民素質(zhì)功不可沒。

  讓我們先來回顧一下危機中的2008年中國藝術(shù)市場吧。

  困境中的彷徨

  中國藝術(shù)市場的成長歷史,嚴格意義上來說,不過短短十五六年的歷史,現(xiàn)狀是仍處在初級階段。突出問題是市場參與各方在藝術(shù)品價值規(guī)律認定上比較混亂。有不少高價藝術(shù)品與其真正的藝術(shù)價值背離相當嚴重,也有不少當代藝術(shù)家和經(jīng)營者人為哄抬藝術(shù)品價格,嚴重挫傷了藝術(shù)消費者的參與熱情,再加上偽劣作品在市場上大肆泛濫,以至于這兩年逃離藝術(shù)市場的人遠遠多于介入藝術(shù)市場的人。

  一方面,中國經(jīng)濟的調(diào)整,樓市、股市下挫已經(jīng)使得資產(chǎn)嚴重縮水;另一方面,中國藝術(shù)市場進入的高門檻把很多人拒之門外。中國藝術(shù)市場正在困境中彷徨。

  拍賣業(yè)面面觀

  應該說,中國拍賣業(yè)對中國藝術(shù)市場的發(fā)展起著非常重要的作用。

  然而這些驟然而熱的中國藝術(shù)品拍賣行業(yè),良莠混雜著很多不規(guī)范的操作方式,葬送了中國藝術(shù)市場發(fā)展的諸多成果。

  中國藝術(shù)拍賣業(yè)目前的現(xiàn)狀是,除國內(nèi)一些龍頭拍賣企業(yè),如北京嘉德、榮寶、上海朵云軒、杭州西泠等等之外,目前高密集的拍賣、低水平運作的拍賣公司比比皆是。一方面作品質(zhì)量參差不齊,另一方面運作方式原始。更有甚者是個別拍賣機構(gòu)人為制造虛假成交、虛高價格,導致偽劣拍品大行其道。這些狀況都嚴重影響了經(jīng)營行業(yè)的整體信譽。

  頑強固守的畫廊業(yè)

  相對有可以制造價格轟動的拍賣業(yè)來說,畫廊業(yè)相對默默無聞。然而,中國藝術(shù)市場要健康穩(wěn)定發(fā)展,離不開畫廊業(yè)一級市場的發(fā)展壯大。2008年是中國畫廊業(yè)在風雨中苦苦支撐的一年,據(jù)業(yè)內(nèi)專家估計90\%以上畫廊處在虧損狀態(tài)或者處于虧損邊緣,有不少畫廊半年賣不出一件作品。應該說,畫廊業(yè)在推廣藝術(shù)家、為藝術(shù)消費者在架構(gòu)誠信的平臺方面做出了重要貢獻。但是不少藝術(shù)家卻拋開畫廊將藝術(shù)品直接送拍,更嚴重的是直接私下同消費者交易,破壞了藝術(shù)市場的生態(tài)鏈,往往正在自食惡果。中國畫廊業(yè)如何在寒冬中發(fā)展壯大?吸收更多潛力藝術(shù)家合作是至關(guān)重要的。

  經(jīng)營公司孕育產(chǎn)業(yè)突破

  相對畫廊業(yè),中國藝術(shù)市場的經(jīng)營公司的多元化經(jīng)營,在一定程度上規(guī)避了很多市場風險。

  “藏畫于民”十多年的成功運作經(jīng)驗是,民眾對于買得起的藝術(shù)品消費熱情從未減退。2008年三場“藏畫于民”均創(chuàng)造了80\%以上成交率的神話,其中一場甚至達到了100\%成交。這項融藝術(shù)普惠、美育傳播和文化推廣為一體的活動越來越迸發(fā)出巨大的生機和活力。

  另外,藝術(shù)房產(chǎn)也成為危機中的機遇。不可否認,房產(chǎn)的滯銷對于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)來說意味著巨大的商機。房產(chǎn)的文化藝術(shù)策劃顯現(xiàn)出巨大的產(chǎn)業(yè)前景。浙江華元房產(chǎn)集團有限公司和杭州三達文化投資策劃有限公司攜手打造的“和莊”項目的文化藝術(shù)品牌策劃成為一個突出的案例。

  藝術(shù)和品牌酒店的聯(lián)姻也孕育著巨大潛能,這種形式不僅帶來了酒店文化品牌的提升,更推動了生活方式的改變。杭州江南書畫經(jīng)營有限公司和上海錦江集團下屬的五星級蚌埠錦江大酒店攜手合作,打造藝術(shù)博物館式品牌酒店,可謂在藝術(shù)產(chǎn)業(yè)和酒店業(yè)的成功合作方面開創(chuàng)了先河。

  危機中的機遇和挑戰(zhàn)

  在對市場信心不足的情況下,拋售藝術(shù)品有一定可能,但是對于大部分富豪來說,往往只會用總資產(chǎn)的小份額來投資藝術(shù)品,在真正的危機來臨時即使全部拋售,也解不了燃眉之急,因此拋售藝術(shù)品并不是上選。這也說明了在藏家們眼中,作為實物買賣的藝術(shù)品市場是比虛擬的證券市場可信的。所以現(xiàn)在有一種看法認為,在金融危機下藝術(shù)品精品市場成為了避風港,尤其是經(jīng)典的藝術(shù)品。傳統(tǒng)的藝術(shù)品雖然由于資源的稀缺性而不可能在市場上大量出現(xiàn),但是人們對于傳統(tǒng)藝術(shù)品的保值性還是抱有很強的信心。

  現(xiàn)在雖然也有很多對于藝術(shù)市場在2009年會持續(xù)低迷的預測,但是較樂觀的情況是,已經(jīng)有人意識到在現(xiàn)有情況下買入有價值的藝術(shù)品,在經(jīng)濟危機過后藝術(shù)品市場恢復火熱的時候,也許會大賺一筆。有研究資料證明金融環(huán)境不好的時候往往會成為藝術(shù)品交易旺盛期,很多人會在經(jīng)濟危機后購買藝術(shù)品。上世紀20年代末的大蕭條和70年代的石油危機中,雖然社會的整體財富在縮水,但是藝術(shù)品市場表現(xiàn)并不差。由此可見,藝術(shù)市場受金融和宏觀經(jīng)濟影響相對比較弱,危機的背后往往隱藏著轉(zhuǎn)機,真實情況并不像想象中那么糟。

  中國藝術(shù)市場的快速發(fā)展需要資本和精英人才的加盟。而嗅覺敏銳的浙商已經(jīng)著手于藝術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型儲備。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)、文化的低附加值是無法逾越的瓶頸。而藝術(shù)產(chǎn)業(yè)作為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的一部分,正孕育著巨大的產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇。

  2009年中國藝術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前瞻

  新的一年寒冬仍未過去,中國藝術(shù)產(chǎn)業(yè)仍將在嚴冬中謀求資深的發(fā)展。

  一方面,嚴冬將在一定程度上消融藝術(shù)市場本身的詬病,特別是藝術(shù)價值的判斷標準將更趨于理性;另一方面,藝術(shù)市場孕育著巨大的潛能,在條件成熟時機遇將奔涌而來。

  藝術(shù)產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)的融合在新的一年將更加深入。藝術(shù)房產(chǎn)、藝術(shù)酒店、藝術(shù)品基金等以前所未有的力度進入我們的生活。

  藝術(shù)經(jīng)營機構(gòu)面臨著洗牌和裂變,任何危機都孕育著新的機遇和轉(zhuǎn)變。優(yōu)秀的藝術(shù)經(jīng)營機構(gòu)將以超前的理念、卓越的人文思想和先進的市場運作方式占有更多的市場份額。

  更多優(yōu)秀的藝術(shù)家會潛心創(chuàng)作,在寒冬中做足功課,為優(yōu)秀作品進入市場奠定基礎(chǔ)。

  藝術(shù)消費者將更加理性地介入藝術(shù)市場,從中享受精神的愉悅和資產(chǎn)升值的快樂。

  政府將力推藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展,使其真正成為擴大文化內(nèi)需、提升生活品質(zhì)、促進精神文明建設(shè)的前途無限的大產(chǎn)業(yè)。

【編輯:姚丹】

  

 

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