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證大的未來更美好——對話沈其斌

來源:上海證券報 2009-02-10

  《軟力量——亞洲態(tài)度》展覽現(xiàn)場

  

  

  ·五個人生愿望·

  ● 對亞洲價值觀的提出:2006年,親自策劃《軟力量——亞洲態(tài)度》全球巡回展

  ● 探討藝術(shù)與社會的關(guān)系:2008年,親自策劃大型藝術(shù)項目《介入——藝術(shù)生活366天》

  ● 創(chuàng)建大文化概念,參與策劃一個綜合的藝術(shù)節(jié),涵蓋文學(xué)、音樂、服裝等等所有藝術(shù)門類,長期定期舉辦。

  ●整合亞洲力量,確立亞洲核心價值觀的建設(shè):從證大現(xiàn)代藝術(shù)館出發(fā),聯(lián)合和整合亞洲其他部分美術(shù)館,創(chuàng)建一個聯(lián)盟平臺。

  ●創(chuàng)建文化藝術(shù)地產(chǎn)的概念,以博物館群為核心,營造一個國際文化創(chuàng)意區(qū)

  記者問:證大現(xiàn)代藝術(shù)館是否在2009年進(jìn)入它的第二個階段?

  沈其斌:還沒有,準(zhǔn)確地說應(yīng)該是第一個階段的第二個時期,在沒有進(jìn)入喜瑪拉雅新美術(shù)館之前都在同一個階段。

  記者問:你對這3年來證大現(xiàn)代藝術(shù)館的運營成績感滿意嗎?

  沈其斌:第一個3年里,我們從無到有,從有到逐漸壯大,成為中國私立美術(shù)館當(dāng)中一個具有一定影響力、擁有一定業(yè)界形象和地位的平臺。就第一時期來講,它已經(jīng)基本實現(xiàn)管理團隊、學(xué)術(shù)建設(shè)、公眾影響力,方方面面應(yīng)該說交了一個比較滿意的答卷。如果要給自己打分,這個3年至少我可以給自己打90分。藝術(shù)館在運營費用并不多的情況下不僅成功舉辦了眾多展覽和藝術(shù)活動,同時也收藏了近400件當(dāng)代藝術(shù)品,其價值絕對不會低于這幾年藝術(shù)館的運營費用。

  記者問:2008年您成立了證大文化藝術(shù)公司從事商業(yè)運作,它將與藝術(shù)館形成怎樣的格局?

  沈其斌:現(xiàn)在我所負(fù)責(zé)的文化事業(yè)分為營利和非營利兩大塊。就功能而言,屬于非營利功能的藝術(shù)館是公司的形象和標(biāo)桿;而作為營利部分的文化藝術(shù)公司則將為集團鑄造一個新的產(chǎn)業(yè)機會點,成為新的產(chǎn)業(yè)平臺和支柱,將有機會為集團重新打造出一片江山。所以,文化藝術(shù)事業(yè)極其有可能成為證大集團未來發(fā)展中的一個重要環(huán)節(jié)。集團也有可能就此轉(zhuǎn)型。

  記者問:據(jù)悉喜馬拉雅新館2011年才能正式落成,那么這2至3年,藝術(shù)館會有怎樣的規(guī)劃?

  沈其斌:證大現(xiàn)代藝術(shù)館將會有一個大的飛躍,從起點到整個格局都會徹底不一樣,而我們在整個國際藝術(shù)領(lǐng)域當(dāng)中的影響和地位也會完全不一樣。未來的3年,對于“證大”來說是一個量變到質(zhì)變的時期。在喜瑪拉雅新美術(shù)館落成之前的2至3年光陰,我們要努力成就當(dāng)代亞洲藝術(shù)價值觀的核心締造者,成為開放性、公共性和具有普世價值審美實踐的平臺。同時為籌備新美術(shù)館的開館展覽、形象宣傳等事宜做準(zhǔn)備。在未來3年里,證大現(xiàn)代藝術(shù)館還將要孵化出一個大的文化藝術(shù)博物館群的概念。

  記者問:那么文化公司部分又會有怎樣的計劃?

  沈其斌:文化藝術(shù)公司將在未來的3年里進(jìn)入創(chuàng)業(yè)階段,抓住機會,實實在在走出一條創(chuàng)業(yè)之路,成為我們文化事業(yè)未來實現(xiàn)理想的重要的經(jīng)濟支撐力量。2008年國內(nèi)經(jīng)濟大勢和金融危機大氣候的影響,基本上是屬于務(wù)虛準(zhǔn)備的一年。當(dāng)然也考察了很多項目,做了很多研究,嘗試了一些事情。但是,2009年我們將開始實干。首先,已在規(guī)劃中的文化藝術(shù)地產(chǎn)的概念將啟動;其次,藝術(shù)衍生品商店這一塊也將開始真刀真槍地干,真金白銀地做。只有這樣,我們未來的藝術(shù)事業(yè)才能有充分的資金支撐。值得一提的是,原本屬于非營利部分的藝術(shù)銀行項目從今年起被劃入文化藝術(shù)公司部分,將從公益性事業(yè)變成經(jīng)營性機構(gòu),直接從事藝術(shù)品投資、經(jīng)營和買賣交易,對象從年輕藝術(shù)家的作品、價位比較低的作品和具有投資潛力的作品開始。

  記者問:從學(xué)校畢業(yè)至今,無論是小學(xué)教師、職業(yè)藝術(shù)家還是畫廊經(jīng)營、美術(shù)館的運作,您已經(jīng)在藝術(shù)領(lǐng)域走過了25個春秋,回首過往,您的感受是什么呢?

  沈其斌:可以說,過去的25年是學(xué)習(xí)、積累、沉淀、拓展和準(zhǔn)備爆發(fā)的25年,是不斷完善自我的25年,我找到了自己的方向、目標(biāo)和立場,是人生的一種積淀。

  記者問:5個人生愿望是您未來最大的夢想和心愿是嗎?

  沈其斌:那就是我人生中要做的5件大事,只要完成我也就可以退休成為自由人了。前兩個已經(jīng)完成,后面的3個今年起就將逐個啟動,未來8-10年里應(yīng)該就可以基本成形。就算不能完全完成,我50歲的時候也可以找到接班人了。到時候,我也可以進(jìn)入過渡退休階段了。

【編輯:姚丹】

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