《軟力量——亞洲態(tài)度》展覽現(xiàn)場(chǎng)
·五個(gè)人生愿望·
● 對(duì)亞洲價(jià)值觀的提出：2006年，親自策劃《軟力量——亞洲態(tài)度》全球巡回展
● 探討藝術(shù)與社會(huì)的關(guān)系：2008年，親自策劃大型藝術(shù)項(xiàng)目《介入——藝術(shù)生活366天》
● 創(chuàng)建大文化概念，參與策劃一個(gè)綜合的藝術(shù)節(jié)，涵蓋文學(xué)、音樂、服裝等等所有藝術(shù)門類，長(zhǎng)期定期舉辦。
●整合亞洲力量，確立亞洲核心價(jià)值觀的建設(shè)：從證大現(xiàn)代藝術(shù)館出發(fā)，聯(lián)合和整合亞洲其他部分美術(shù)館，創(chuàng)建一個(gè)聯(lián)盟平臺(tái)。
●創(chuàng)建文化藝術(shù)地產(chǎn)的概念，以博物館群為核心，營(yíng)造一個(gè)國(guó)際文化創(chuàng)意區(qū)
記者問：證大現(xiàn)代藝術(shù)館是否在2009年進(jìn)入它的第二個(gè)階段？
沈其斌：還沒有，準(zhǔn)確地說應(yīng)該是第一個(gè)階段的第二個(gè)時(shí)期，在沒有進(jìn)入喜瑪拉雅新美術(shù)館之前都在同一個(gè)階段。
記者問：你對(duì)這3年來證大現(xiàn)代藝術(shù)館的運(yùn)營(yíng)成績(jī)感滿意嗎？
沈其斌：第一個(gè)3年里，我們從無到有，從有到逐漸壯大，成為中國(guó)私立美術(shù)館當(dāng)中一個(gè)具有一定影響力、擁有一定業(yè)界形象和地位的平臺(tái)。就第一時(shí)期來講，它已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)管理團(tuán)隊(duì)、學(xué)術(shù)建設(shè)、公眾影響力，方方面面應(yīng)該說交了一個(gè)比較滿意的答卷。如果要給自己打分，這個(gè)3年至少我可以給自己打90分。藝術(shù)館在運(yùn)營(yíng)費(fèi)用并不多的情況下不僅成功舉辦了眾多展覽和藝術(shù)活動(dòng)，同時(shí)也收藏了近400件當(dāng)代藝術(shù)品，其價(jià)值絕對(duì)不會(huì)低于這幾年藝術(shù)館的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。
記者問：2008年您成立了證大文化藝術(shù)公司從事商業(yè)運(yùn)作，它將與藝術(shù)館形成怎樣的格局？
沈其斌：現(xiàn)在我所負(fù)責(zé)的文化事業(yè)分為營(yíng)利和非營(yíng)利兩大塊。就功能而言，屬于非營(yíng)利功能的藝術(shù)館是公司的形象和標(biāo)桿；而作為營(yíng)利部分的文化藝術(shù)公司則將為集團(tuán)鑄造一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)點(diǎn)，成為新的產(chǎn)業(yè)平臺(tái)和支柱，將有機(jī)會(huì)為集團(tuán)重新打造出一片江山。所以，文化藝術(shù)事業(yè)極其有可能成為證大集團(tuán)未來發(fā)展中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。集團(tuán)也有可能就此轉(zhuǎn)型。
記者問：據(jù)悉喜馬拉雅新館2011年才能正式落成，那么這2至3年，藝術(shù)館會(huì)有怎樣的規(guī)劃？
沈其斌：證大現(xiàn)代藝術(shù)館將會(huì)有一個(gè)大的飛躍，從起點(diǎn)到整個(gè)格局都會(huì)徹底不一樣，而我們?cè)谡麄€(gè)國(guó)際藝術(shù)領(lǐng)域當(dāng)中的影響和地位也會(huì)完全不一樣。未來的3年，對(duì)于“證大”來說是一個(gè)量變到質(zhì)變的時(shí)期。在喜瑪拉雅新美術(shù)館落成之前的2至3年光陰，我們要努力成就當(dāng)代亞洲藝術(shù)價(jià)值觀的核心締造者，成為開放性、公共性和具有普世價(jià)值審美實(shí)踐的平臺(tái)。同時(shí)為籌備新美術(shù)館的開館展覽、形象宣傳等事宜做準(zhǔn)備。在未來3年里，證大現(xiàn)代藝術(shù)館還將要孵化出一個(gè)大的文化藝術(shù)博物館群的概念。
記者問：那么文化公司部分又會(huì)有怎樣的計(jì)劃？
沈其斌：文化藝術(shù)公司將在未來的3年里進(jìn)入創(chuàng)業(yè)階段，抓住機(jī)會(huì)，實(shí)實(shí)在在走出一條創(chuàng)業(yè)之路，成為我們文化事業(yè)未來實(shí)現(xiàn)理想的重要的經(jīng)濟(jì)支撐力量。2008年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)大勢(shì)和金融危機(jī)大氣候的影響，基本上是屬于務(wù)虛準(zhǔn)備的一年。當(dāng)然也考察了很多項(xiàng)目，做了很多研究，嘗試了一些事情。但是，2009年我們將開始實(shí)干。首先，已在規(guī)劃中的文化藝術(shù)地產(chǎn)的概念將啟動(dòng)；其次，藝術(shù)衍生品商店這一塊也將開始真刀真槍地干，真金白銀地做。只有這樣，我們未來的藝術(shù)事業(yè)才能有充分的資金支撐。值得一提的是，原本屬于非營(yíng)利部分的藝術(shù)銀行項(xiàng)目從今年起被劃入文化藝術(shù)公司部分，將從公益性事業(yè)變成經(jīng)營(yíng)性機(jī)構(gòu)，直接從事藝術(shù)品投資、經(jīng)營(yíng)和買賣交易，對(duì)象從年輕藝術(shù)家的作品、價(jià)位比較低的作品和具有投資潛力的作品開始。
記者問：從學(xué)校畢業(yè)至今，無論是小學(xué)教師、職業(yè)藝術(shù)家還是畫廊經(jīng)營(yíng)、美術(shù)館的運(yùn)作，您已經(jīng)在藝術(shù)領(lǐng)域走過了25個(gè)春秋，回首過往，您的感受是什么呢？
沈其斌：可以說，過去的25年是學(xué)習(xí)、積累、沉淀、拓展和準(zhǔn)備爆發(fā)的25年，是不斷完善自我的25年，我找到了自己的方向、目標(biāo)和立場(chǎng)，是人生的一種積淀。
記者問：5個(gè)人生愿望是您未來最大的夢(mèng)想和心愿是嗎？
沈其斌：那就是我人生中要做的5件大事，只要完成我也就可以退休成為自由人了。前兩個(gè)已經(jīng)完成，后面的3個(gè)今年起就將逐個(gè)啟動(dòng)，未來8-10年里應(yīng)該就可以基本成形。就算不能完全完成，我50歲的時(shí)候也可以找到接班人了。到時(shí)候，我也可以進(jìn)入過渡退休階段了。
【編輯：姚丹】
