記者：從去年開始，千年時間畫廊陸續(xù)在江西南昌、湖南長沙等城市建立了藝術(shù)館。據(jù)了解，目前仍然在考慮繼續(xù)在其他城市設(shè)立分支機構(gòu)，您為何要將畫廊向當代藝術(shù)發(fā)展并不成熟的城市進行拓展?
張思永：某種意義上說，從去年至今，北京的藝術(shù)市場已經(jīng)出現(xiàn)飽和疲軟的狀態(tài)，藝術(shù)再向前發(fā)展，需要二線城市的參與。幾十年來，由于良好的藝術(shù)環(huán)境，以及人口素質(zhì)的提高，當代藝術(shù)在北京、上海、香港等一線城市發(fā)展迅速。但是，除了這些一線城市外，二線城市的當代藝術(shù)發(fā)展并不順暢。在國外，美國紐約、英國倫敦等國際城市的當代藝術(shù)發(fā)展有目共睹，而這些國家二線城市的當代藝術(shù)也非?；钴S，受關(guān)注程度并不亞于一線城市。所以我認為在藝術(shù)市場轉(zhuǎn)折的時期，將畫廊拓展到南昌、長沙、武漢、杭州等地，是非常必要的。例如南昌，改革開放以來，可以說其當代藝術(shù)一直處在低潮階段，沒有展示平臺，而我們的藝術(shù)館建立后，我希望能夠帶領(lǐng)南昌的當代藝術(shù)走出困頓的局面。
記者：由于全球經(jīng)濟形勢的影響，北京的一些畫廊在縮小經(jīng)營規(guī)模、縮減展覽數(shù)量，此時，千年時間畫廊的擴張，是否將“戰(zhàn)線”拉得過長?
張思永：北京的千年時間畫廊已經(jīng)經(jīng)營了10年，面對一個相對疲軟的藝術(shù)市場，我認為畫廊自身急需尋找一個突破口，而二線城市非常合適，它們受金融風(fēng)暴的影響比較小，城市中高端人群的高端消費發(fā)展速度非?？?，此時引入當代藝術(shù)，可能是一個契機。
同時，我認為畫廊一定要有前瞻性眼光，開拓二線城市市場，“戰(zhàn)線”肯定要拉長，但是如果我不去做，這個市場就會有別人去開拓。中國有許多大城市，市場不可能永遠定位在北京、上海，二線城市已經(jīng)鮮明地顯現(xiàn)出對于藝術(shù)需求的渴望，我看好這些城市的未來。
記者：您認為今后當代藝術(shù)能夠普及到大眾中嗎?
張思永：我認為關(guān)注、消費當代藝術(shù)的還是一小部分人，目前，當代藝術(shù)還不能普及到大眾中去，當代藝術(shù)還是社會的中等階層以及愿意接受藝術(shù)產(chǎn)品服務(wù)的人群在消費。只有他們在消費當代藝術(shù)中，讓藝術(shù)品消費成為一種慣性，才能使今后藝術(shù)品消費在大眾中的普及成為可能。
記者：您有職業(yè)畫家、策展人、畫廊負責人三重身份，在理性與感性之間您是如何協(xié)調(diào)的?
張思永：最初在經(jīng)營畫廊時，我是按照畫家的眼光老看待別人送來的作品，看畫家的技術(shù)是否高超，形式感是否強烈，但我現(xiàn)在不這樣認為了。我可能會從買家的角度來判斷一幅作品，因為這是我的工作，做一點個人好惡上的折扣是不難的。
記者：您挑選藝術(shù)家有哪些標準?
張思永：這需要一些例子來說明，例如在畫廊經(jīng)營10年中，我認為運作得最優(yōu)秀的藝術(shù)家是王斐，我和他合作了整整5年。記得第一次看見他的作品時，覺得有點看不懂。此前我看到的都是成熟畫家的作品，這些作品都被評論家們評述過，看過這些評述對作品就會有大概的認識。但是，當時王斐的作品沒有人評論過，而且他的作品非常生僻、晦澀難懂。此后，在與他的合作中，我發(fā)現(xiàn)有些收藏家對他的作品很感興趣，與這些收藏家交流后我發(fā)現(xiàn)，王斐的作品不同于“70后”畫家的普遍價值觀，他更關(guān)注相對厚重、嚴肅甚至宏大的歷史敘述，這種深度是文化的使命感，也是一種藝術(shù)家的責任感。因此，我在挑選藝術(shù)家時，會關(guān)注他是否能影響我的文化取向和價值判斷力。
記者：據(jù)了解，您是北京大學(xué)藝術(shù)管理學(xué)碩士，您認為畫廊成功運作的標準是什么?
張思永：畫廊建立起自己的品牌是最重要的。我曾經(jīng)做過職業(yè)畫家，知道我的代理人的運作模式，看到了畫廊的品牌效應(yīng)，對于一位沒有名氣的畫家走向市場的幫助有多大。所以，我認為畫廊應(yīng)該建立起自己的品牌，以后進入到這個品牌的藝術(shù)家，就是有市場的藝術(shù)家。
同時，中國的畫廊應(yīng)該具有開放的眼光，而不是單純做生意。我相信畫廊在做出影響后，商業(yè)模式自然就會跟你對接。很多畫廊一開始就想把作品賣得很好，我認為專業(yè)的事情沒有做好，商業(yè)的事情同樣解決不了。
張思永 油畫家、獨立藝術(shù)策展人、北京千年時間畫廊創(chuàng)辦人及藝術(shù)總監(jiān);南昌千年時間當代藝術(shù)館館長;湖南千年時間當代藝術(shù)中心館長，現(xiàn)居北京。1993年至今從事繪畫、策展、評論藝術(shù)家推介、作品收藏顧問、藝術(shù)投資管理及國際間藝術(shù)交流等綜合藝術(shù)活動。先后學(xué)習(xí)繪畫、設(shè)計、美術(shù)史、美學(xué)，北京大學(xué)哲學(xué)系文化藝術(shù)管理學(xué)碩士研究生畢業(yè)。
10年歷練——北京千年時間畫廊
北京千年時間畫廊已有10年的歷史。自1999年成立以來就致力于中國本土藝術(shù)市場推廣，積極同國際畫廊交流。運用國際畫廊業(yè)規(guī)范的運作方式，成功策劃并展出了一系列頗具影響力的當代藝術(shù)作品展，不僅在中國的當代藝術(shù)圈有著廣泛的藝術(shù)家作品資源，更在長期服務(wù)的駐華使館、外企、高科技、金融、地產(chǎn)界均有著長期穩(wěn)定的收藏家資源。
在作品推廣及藝術(shù)展的規(guī)劃過程中，北京千年時間畫廊力推全國各主流城市成熟的職業(yè)藝術(shù)家，以及知名美術(shù)院校的中堅力量。在發(fā)現(xiàn)新銳藝術(shù)家、評判作品方面獨到、前瞻、創(chuàng)新，并不遺余力挖掘推廣院校的藝術(shù)新人，形成了有序推動藝術(shù)力量的成功模式。
北京千年時間畫廊是一家以簽約代理藝術(shù)家及作品為主的當代中國藝術(shù)市場發(fā)展中成熟的職業(yè)畫廊，在與藝術(shù)家合作及服務(wù)收藏家的長期探索中，整合出一套藝術(shù)與商業(yè)合作發(fā)展的行之有效的操作模式。在當今中國畫廊業(yè)及藝術(shù)市場興盛的重要發(fā)展時期，不僅建立了自身的良好藝術(shù)風(fēng)格及準確的市場定位，并以關(guān)注當代藝術(shù)及藝術(shù)市場可持續(xù)性發(fā)展的戰(zhàn)略眼光進行藝術(shù)品牌的延伸，將千年時間畫廊的藝術(shù)品牌及影響力帶向處在藝術(shù)發(fā)展中的中國二線城市，成立了南昌千年時間當代藝術(shù)館和湖南千年時間當代藝術(shù)中心，運用業(yè)已成熟的北京經(jīng)驗、資源及藝術(shù)展的操作模式與同樣有當代藝術(shù)需求的二線城市進行良好的對接，從而在整個行進中的中國當代藝術(shù)的發(fā)展中貢獻出畫廊自身的綜合藝術(shù)力量。
【編輯：張瑜】
