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新格局新突破新融合 上海藝術(shù)品市場乘風破浪

來源:看看新聞Knews 作者:王健慧 朱曉榮 呂心泉 2021-01-15

2020年,上海藝術(shù)品市場在下半年交出了一份不錯的成績單。為期一個月的上海國際藝術(shù)品交易月是整一年上海藝術(shù)品市場的“高光時刻”,因疫情影響遭遇“停擺”的全球藝術(shù)品市場齊刷刷地對準了“上海時間”。ART021創(chuàng)始人周大為自豪地開玩笑說:“我是2020年全球最大藝博會的創(chuàng)始人?!?/p>

近十年來,上海藝術(shù)品市場悄然發(fā)生著變化。當遭遇特殊的2020年,這種變化中所積蓄的能量被激發(fā)釋放,足以依托起上海藝術(shù)品市場的“逆勢上揚”。在“藝見·上?!p循環(huán)’新格局下的上海藝術(shù)品市場圓桌論壇”,大咖們探討了一個他們深度參與的上海藝術(shù)品市場過去、現(xiàn)在與未來。

新格局

“藝博會的興盛”,“民營美術(shù)館的興旺”、“國際大展藝術(shù)家頻頻亮相”,三個關(guān)鍵詞是上海文史資料研究會常務副會長、首任上海朵云軒藝術(shù)品拍賣公司總經(jīng)理祝君波對于上海藝術(shù)品市場亮點的高度概括,也是大多數(shù)人對于上海藝術(shù)品市場最直觀的感受。

作為上海最老牌的藝博會,上海藝博會去年迎來了第二十四屆,它將開幕時間放在了12月初。而在它之前,已經(jīng)有2020“一帶一路”藝術(shù)上海國際博覽會、第七屆西岸藝術(shù)與設計博覽會、第八屆ART021上海廿一當代藝術(shù)博覽會、第六屆上海青年藝術(shù)博覽會、第九屆AArt上海城市藝術(shù)博覽會等五個藝博會先后舉辦。聚集了國內(nèi)外眾多畫廊的藝術(shù)博覽會在上海從“一家獨大”到“群雄并起”,上海的藝術(shù)品一級市場占據(jù)主導日趨明顯,這也是藝術(shù)品市場健康發(fā)展的一種表現(xiàn)。

位于上海展覽中心的ART021和位于徐匯濱江的西岸藝博會在第二屆上海國際藝術(shù)品交易月上同期舉行。在全球疫情影響下,諸如巴塞爾藝博會等幾大世界著名的藝博會全部轉(zhuǎn)向線上或取消。據(jù)國外學者研究顯示, 2020年上半年,全球有超過8成的畫廊銷售額下降,中國地區(qū)畫廊銷售額與2019年相比下降大約55%。因此,國際畫廊把全年銷售額的最后希望投向了上海。來自日本的大田秀則畫廊,為了同時參加西岸藝博會和ART021,提早大半年就開始精心準備,專程飛到上海,最終售出了90%的作品。華氏畫廊在VIP首日開放僅一小時,作品就售出了25件。不負重望,ART021和西岸藝博會以自身優(yōu)質(zhì)專業(yè)的服務給出了漂亮的成績。據(jù)周大為透露,四天時間,ART021成交額超過10億,這一數(shù)字甚至是2019年成交額的一倍。

作為上海藝博會“元老”的顧之驊在2019年創(chuàng)辦了“一帶一路”藝術(shù)上海國際博覽會。在上海六大藝博會中,“藝術(shù)上海”可以說是“后生”,卻也是去年疫情之后首個亮相的藝博會。這位“后生”的發(fā)展空間究竟有多大,顧之驊充滿信心:“我通過《世界藝術(shù)》做過一個調(diào)研,世界藝術(shù)圈的精英和權(quán)威人士認為未來藝術(shù)的繁榮一定是在亞洲,一定是在中國上海。” “藝術(shù)上?!蓖瞥隽恕?(大功能)+365天”的展覽交易模式,藝術(shù)生態(tài)鏈由此升級。顧之驊表示,365天的概念就是通過線上平臺打造永不落幕的藝術(shù)博覽會。

引進西方大展,2019年掀起了民營美術(shù)館第三次發(fā)展新浪潮。據(jù)統(tǒng)計,上海作為全國美術(shù)館最聚集的城市,已有接近90家登記在冊的美術(shù)館,其中民營美術(shù)館占了大部分。在去年突如其來的疫情面前,國際大展或延遲、或取消,民營美術(shù)館遇挫首當其沖。但也是它們克服困難,早在去年上半年推出諸如《隨物生心》、《亞歷克斯卡茨》、《安娜蘇的藝想世界》等大展,最早釋放出上海藝術(shù)品市場復蘇回暖信號。去年下半年,龍美術(shù)館“克莉絲汀迪奧 夢之設計師”展,外灘壹號“莫奈和印象派大師展”更是人頭攢動,火爆現(xiàn)場。正如上海當代藝術(shù)博物館館長龔彥所說:“其實永遠是先有藝術(shù),然后再有交易,再有藝術(shù)市場。如果當藝術(shù)市場非常繁榮,我們立馬就會感受到真正的藝術(shù)品可能有點枯竭,可能有些缺失,所以我覺得在這種狀態(tài)下,就一個美術(shù)館,一個純藝術(shù)的機構(gòu)就變得非常的重要,一定要很好的呵護住這樣的一個藝術(shù)源頭的火花。”

新突破

藝術(shù)品收藏拍賣市場的回暖比起藝術(shù)展覽雖姍姍來遲,卻碩果豐盛。從2020年下半年的情況來看,行情顯然好于預期,可謂是“上半年愁云慘淡,下半年活力四射”。

一直以來,大眾對于拍賣的好奇與關(guān)注來自于拍場上爆出的“天價”和“撿漏”。上海的藝術(shù)品拍賣長期缺少這樣吸引眼球的噱頭,雖然在內(nèi)行看來是穩(wěn)扎穩(wěn)打,畢竟存在感弱了一點。從業(yè)績上來講,雖然是精耕細作,但往往整場大拍的成績不敵北京一家拍賣行拍出的一件天價。

而這一次,上海的藝術(shù)品拍賣在2020秋拍的諸多拍賣行中“脫穎而出”,揚眉吐氣。據(jù)朵云軒集團黨委書記顧林凡介紹:朵云軒120周年拍賣一共上拍1255件拍品,誕生了9件千萬級拍品,總成交額達到了6.89億元。其中,“云集——中國古代書畫夜場”成交率達到了100%,成交額2.26億元?!翱梢哉f這是一個新的起點與突破,改變了我們前幾年在藝術(shù)品市場底部徘徊的局面?!鳖櫫址脖硎?。

“總店拿出了朵云軒舊藏的數(shù)百年件明清及近現(xiàn)代書畫名品來支持這場拍賣會,這也直接引爆了藏家的競買熱情,也提振了藝術(shù)品市場的情緒。在預展現(xiàn)場,不少近幾年鮮有露面的書畫藏家、收藏愛好者都被‘炸了出來’。藏家對難得一見的‘生貨’拍品的追逐帶來的成交額,超出了2019年朵云軒全年拍賣成交總額達2倍以上。”收藏文化研究者陳君達分析。

與百年老店朵云軒相比,上海嘉禾成立十周年,在去年年底的拍賣中可謂“一炮而紅”。據(jù)上海嘉禾拍賣總經(jīng)理董勇介紹:十周年慶典拍賣取得了7.39億元的好成績,其中李可染水墨巨制《高巖飛瀑圖》拍出1.167億元,茅盾手稿《談最近的短篇小說》以2500萬落槌價刷新其作品拍賣最高紀錄。

“我們要讓學術(shù)引領市場?!倍卤硎荆骸叭ツ?1月,我們分別進行了兩場的學術(shù)研討會,一個就是茅盾手稿的研討會和吳湖帆手稿的研討會,都取得了廣泛的社會好評。12月,上海大學中國產(chǎn)業(yè)藝術(shù)研究院和我們上海嘉禾共同成立了中國藝術(shù)品拍賣研究中心?!?/p>

去年因為疫情,藝術(shù)品市場被迫迎來了“云時代”。傳統(tǒng)拍賣也在線上找到新的突破口,藝術(shù)品在線拍賣交易成為“后疫情時代”藝術(shù)品市場的又一增長點。老舍舊藏的吳昌碩《致三多花卉冊》和宋代朱敦儒書法《暌索貼》分別以5175萬元和1.3億元創(chuàng)下了網(wǎng)絡拍賣最高成交價和最高出價紀錄。

百年朵云軒布局在線新經(jīng)濟,建設網(wǎng)絡新平臺。顧云林表示:“我們現(xiàn)在可以實現(xiàn)周拍、月拍,去年一共舉辦了三十多場,成交額達到了1000多萬。通過這個網(wǎng)絡平臺,對藝術(shù)普及起到了推動作用,也為更多藝術(shù)愛好者走進我們這個行業(yè)進行服務?!?/p>

上海嘉禾也在去年的在線拍賣中嘗到了甜頭,2021年將繼續(xù)拓展網(wǎng)拍的各項工作。董勇表示:“我們將要提升網(wǎng)拍的服務和保障,除了傳統(tǒng)的中國書畫外,會增加更多的門類和版塊,比如現(xiàn)當代國潮藝術(shù)、珠寶飾品、古籍文獻、金石篆刻、紫砂文玩等等,以滿足不同愛好者的需求,適應市場的規(guī)律和變化?!?/p>

藝術(shù)品線上拍賣勢如破竹,昊美術(shù)館創(chuàng)始人鄭好也將目光鎖定在了線上交易。這樣的戰(zhàn)略決策同樣來自于外部環(huán)境的壓力。用他的話來說,“是逼出來的”。在經(jīng)歷了9個月一個展覽,參觀人數(shù)銳減的情況下,昊美術(shù)館如何支撐下去,需要尋求突破。

“我們不想和拍賣公司爭肉吃,是希望有自己的體系,所以做的全是專題,與設計、潮流相關(guān)的專題?!痹谄渥灾鬟\營平臺上,HOWsore拍賣專區(qū)推出的村上隆潮流衍生專場52件拍品,圍觀18235次,成交額78.6萬元。今年1月份剛結(jié)束的張曉剛限量簽名石版畫專場,拍品20件,圍觀2137次,成交額132.07萬元?!吧蠞q非???,2020年已經(jīng)達到了5000多萬,我估計這個交易今年也會接近一個億?!编嵑帽硎尽?/p>

新融合

2020年,各行各業(yè)似乎都繞不開一個關(guān)鍵詞“出圈”,藝術(shù)品市場也不例外。藝術(shù)品市場的一端是藝術(shù)家,一端是買家,而作為中介的畫廊、藝博會、拍賣行的負責人實際上也就是“藝術(shù)推手”。與十年前相比,這些“藝術(shù)推手”從觀念、策略都發(fā)生了翻天覆地的變化。

鄭好創(chuàng)建的HOWsore從衍生品數(shù)據(jù)、線下實體、在線平臺、IP和品牌資源導入、產(chǎn)品供應鏈、MCN推廣、品牌擴散、銷售系統(tǒng)性搭建了一個完善的框架體系。在這個體系中,有一塊MCN推廣包括了藝術(shù)家明星、kol明星、網(wǎng)紅推薦渠道。在HOWsore 的合作藝術(shù)家明星中就有班克斯、丹尼爾·阿爾軒。其中僅僅是丹尼爾·阿爾軒就為HOWsore帶來大概二十幾萬人次的流量,他的衍生品直接帶來了將近五六百萬的業(yè)績?!拔蚁M@個圈子通過這樣一個專業(yè)端口可以有更多的互動,因為可以撬動我們線上加起來已經(jīng)快到10萬的流量,這樣真實的數(shù)據(jù)才能撬開我的資源?!编嵑谜f:“我覺得不僅是當代藝術(shù),所有的商業(yè)、所有的機構(gòu)都需要流量,我覺得是很重要的一個問題,就像美術(shù)館你沒有流量,還是很痛苦的事情。我們完全不排斥流量給我們帶來的這個很好的互動?!?/p>

在ART021現(xiàn)場,每一屆都能看到明星的亮相造勢,去年現(xiàn)身的是《延禧攻略》的女主角吳謹言?!拔覀儚牡谝荒觊_始就介入那么多明星,那么多品牌,就是希望藝術(shù)、特別是當代藝術(shù)可以跟老百姓發(fā)生更多的關(guān)系。我們一直在介于前面提到流量的問題,可能明星的流量還是相對比較大的,但是就如何找到真正又懂藝術(shù),又理解又熱愛藝術(shù)的這些明星,也是一個需要我們?nèi)ヌ剿鞯倪^程。?!敝艽鬄楸硎荆骸八^的藝術(shù)品市場,它是有天花板的。我想說的是ART021的目標是做成一個中國最大的藝術(shù)產(chǎn)業(yè)型的企業(yè)?!?/p>

藝術(shù)家與明星合作,藝術(shù)機構(gòu)與品牌合作,新一代的“藝術(shù)推手”們要做的不僅是讓藝術(shù)“出圈”,更要“融合”。所謂強扭的瓜不甜,之前也有過很多與明星合作、與品牌合作的先例,卻都以默默收場而告終。而在21世紀的20年代,在互聯(lián)網(wǎng)融合的時代,這樣的“出圈”“融合”,帶動流量,變成了可能。站上頭部的Bearbrick熊成為年輕人新寵,升值率超過了大部分花鳥工筆畫,甚至得邀韓美林先生參與授權(quán)設計;《中國新說唱》、《潮流合伙人》等網(wǎng)絡大綜藝,將視覺藝術(shù)的范圍擴列,明星穿搭引領流量的去向,明星×藝術(shù)家的牽手組合,給藝人帶去了藝術(shù)光環(huán),給藝術(shù)品引來上億的流量,而明星穿過的藝術(shù)潮牌衣褲在24小時內(nèi)就會風靡南北。

“流量本身并不重要,流量轉(zhuǎn)化率才是重點。也就是轉(zhuǎn)化率要么轉(zhuǎn)化成觀眾的關(guān)注度,要么轉(zhuǎn)化到消費力?!敝艽鬄檎f:“買了1000個東西的人,因此培養(yǎng)出了10個未來的藝術(shù)藏家,這個對我很重要。”

新趨勢

球鞋、潮牌衣褲、盲盒、滑板、涂鴉、影像、AR、彈珠機、拳擊沙袋、金鏈吊墜、美元槍、TATTOO……這些潮流載體的視覺藝術(shù)花樣得到了標價。它們依舊出自藝術(shù)家的手藝,為什么不能和架上繪畫、雕塑平起平坐?這些藝術(shù)“破圈”的大變局幾乎全部發(fā)生在2020。

“面對展場變身自拍的秀場,藝術(shù)展廳被閃光的KOL和巨額的流量錦簇,有人擔心的藝術(shù)創(chuàng)作被引入了一個令傳統(tǒng)望而卻步的方向。還有鯊魚腌制罐、太陽花、捂著臉的叉叉眼玩偶、植物上的波點。他們正引領的90后00后的大眾審美,可以擁抱他們可以批判他們,但沒有資格漠然這群已經(jīng)站上舞臺中心的藝術(shù)主角?!?藝術(shù)傳播研究者、上海青年美術(shù)家協(xié)會副秘書長樂夢融認為:“KAWS、村上隆、班克斯、丹尼爾·阿爾軒……諸多海外的潮流藝術(shù)家屢屢打通了藝術(shù)次元壁,在當代社會,商業(yè)和學術(shù)的平行發(fā)展已經(jīng)不是夢想:藝術(shù)家完全可以一手把持時尚商業(yè)躺贏吸金,一手在美術(shù)館里構(gòu)筑學術(shù)脈絡,走出了一條潮流藝術(shù)家的成功范本,而在中國,金字塔頂端的潮流藝術(shù)家尚處空白,需要藏家、媒體、學院、商業(yè)拍賣的共同努力。”

2020年,藝倉美術(shù)館《龍蝦大陸》首次在中國引入一線潮流藝術(shù)家,為他們的狂放和天資喝彩,而在“藝術(shù)上海”藝博會、ART 021上則首次出現(xiàn)潮玩和涂鴉作品銷售,業(yè)績不菲,蘇富比佳士得保利嘉德上海嘉禾等拍賣行,逐步將潮流藝術(shù)版塊獨立?;蛟S,潮流藝術(shù)的帶動也是因素之一,2020年的藝術(shù)品市場出現(xiàn)了一批年輕買家。

“50%的買家購買的是價格在20萬以內(nèi)的藝術(shù)品,也就是說有許多新晉藏家開始進入市場消費,”周大為指出:“這一點是我真的想看到的——創(chuàng)造中國真正本土的藝術(shù)消費市場?!?/p>

上海藝術(shù)品市場2020年逆勢上揚,在新的一年里乘風破浪,更要主動“破局”。祝君波指出,在國家“雙循環(huán)”的經(jīng)濟政策下重新認識藝術(shù)品市場的特點,他認為目前最大的問題是需求不足,上海藝術(shù)品市場努力方向有三點:一是改變市場占比不夠大的問題;二是改變中介不夠強的問題;三是改變當代藝術(shù)家在全國市場知名度不夠高的問題。祝君波指出的這三點對于上海藝術(shù)品市場而言既是機遇,也是發(fā)展空間。在新格局、新突破、新融合、新趨勢下,上海將加速構(gòu)建對標紐約、巴黎、巴塞爾等城市的國際重要藝術(shù)品交易中心。

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