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拍賣公司“越俎代庖” 中國畫廊業(yè)僅三分之一盈利

來源:京華時(shí)報(bào) 作者:李斌 2008-09-18

 2007年10月紐約蘇富比秋拍會(huì)上張曉剛的早期作品《創(chuàng)世篇——一個(gè)共和國的誕生》和另一件作品《血緣:同志》分別以2372.31萬元和2071.635萬元成交。當(dāng)代藝術(shù)品拍賣市場的“瘋狂”刺激了畫廊紛紛開業(yè),北京798、草場地、觀音堂等地就聚集了大大小小上千家畫廊。

  日前,記者在2008藝術(shù)北京大型展覽的采訪中發(fā)現(xiàn),急速發(fā)展的中國畫廊業(yè)急功近利追求經(jīng)濟(jì)利益的風(fēng)氣十分濃厚,一、二級(jí)市場次序顛倒,本身作為二級(jí)市場的藝術(shù)品拍賣公司卻“越俎代庖”,擠壓著作為一級(jí)市場畫廊的空間,加上國外畫廊也紛紛進(jìn)入中國市場,使得許多畫廊開業(yè)不久就“關(guān)門大吉”。

  藝術(shù)品拍賣市場火爆導(dǎo)致畫廊激增

  就在上世紀(jì)90年代初,中國當(dāng)代藝術(shù)品市場幾乎還是一片處女地,畫廊更是寥寥無幾。到2003年,短短十幾年時(shí)間,各種來歷和背景的畫廊大量涌現(xiàn)出來……尤其是2007年中國藝術(shù)品拍賣出現(xiàn)井噴行情,一批畫廊更是如雨后春筍般出現(xiàn)。據(jù)一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)字公布的結(jié)果,截至2008年,全國畫廊初步估計(jì)已超過5000家,絕大多數(shù)集中在北京、上海、廣州等地。

  北京aye畫廊負(fù)責(zé)人晏青認(rèn)為:目前,中國當(dāng)代藝術(shù)品市場的火熱主要是由拍賣公司的當(dāng)代藝術(shù)品拍賣帶動(dòng)的,很多藝術(shù)家、投資商正是看中了當(dāng)代藝術(shù)品生機(jī)勃勃的市場前景,于是紛紛投資畫廊。中國畫廊走入正軌也就兩三年的事情,當(dāng)代藝術(shù)的火熱發(fā)展帶動(dòng)了畫廊業(yè)的興起,并且逐漸與國際接軌,國內(nèi)的收藏家和投資者越來越多地關(guān)注當(dāng)代藝術(shù)。

  那么誰在開畫廊?著名策展人、偏鋒新藝術(shù)空間藝術(shù)總監(jiān)王新友告訴記者:早期的中國畫廊幾乎都是外國人在中國開的,如香格納畫廊、紅門畫廊等;接著是熱愛藝術(shù)的藝術(shù)家自己開畫廊,然后是收藏家開畫廊,主要是90年代中期以后,原先的藝術(shù)收藏家轉(zhuǎn)而開始創(chuàng)建畫廊的越來越多,甚至成為一時(shí)“潮流”。譬如,上海的趙建平及其創(chuàng)辦的“藝博畫廊”,北京的李國盛及其屬下的“環(huán)碧堂”等等。這些畫廊的主持人,由于具有金融、投資、貿(mào)易等行業(yè)背景與專業(yè)知識(shí),因此其影響力以及具體操作的層面,皆能夠打破舊有的條條框框,而取得較好的效果;最后現(xiàn)在這個(gè)階段主要是資本投資畫廊,比如一些房地產(chǎn)商、資金雄厚的企業(yè)。

  畫廊倒閉緣于急功近利和缺乏研發(fā)能力

  據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明,在全國5000多家的畫廊里,只有1/3盈利,1/3持平,還有1/3在虧損。目前全國經(jīng)營比較好的只有100多家。北京畫廊有上千家,其中有40\%~50\%的年銷售額在100萬元以下,20\%~30\%在100萬元~300萬元,10\%~20\%在300萬元~1000萬元,10\%超過2000萬元,只有個(gè)別過一億元。上海的近千家畫廊中,有10年歷史的已剩下不多了。

  王新友計(jì)算了他的畫廊一年的運(yùn)營成本至少需要800萬元,“我們的畫廊目前正在研發(fā)投入階段,收入還無法滿足支出,但這個(gè)過程不能急功近利。我堅(jiān)信再需要3-5年,中國的畫廊業(yè)格局勢(shì)必會(huì)大洗牌。那些沒有研發(fā)能力和持續(xù)投資能力的畫廊,就會(huì)被市場淘汰。”

  晏青向記者解釋了一些畫廊“曇花一現(xiàn)”的原因:不了解的人認(rèn)為一間房子擺些藝術(shù)品就是畫廊,但看似簡單的畫廊其實(shí)成本很高,因?yàn)楫嬂刃枰Y助與自己合作的藝術(shù)家策劃大型的展覽,甚至去國際上參展(一個(gè)展位就需幾十萬元),這都會(huì)產(chǎn)生高額的運(yùn)輸費(fèi)和參展費(fèi),還需做大量的廣告宣傳和推廣活動(dòng)。而這些投入在幾年內(nèi)或許根本就沒有明顯的經(jīng)濟(jì)回報(bào),但投入?yún)s是源源不斷的,所以有些急功近利的投資商就會(huì)撤資,于是最初“紅紅火火”的畫廊瞬間就關(guān)門大吉了。這樣的例子在國內(nèi)經(jīng)常出現(xiàn)。而國外的畫廊則是由很多基金會(huì)來支持,主要是推廣其藝術(shù)家和文化,而國內(nèi)的許多畫廊是為了盈利。作為畫廊來說賺錢是一方面但不是唯一目的,應(yīng)該利用自己的資源給藝術(shù)家們提供一個(gè)平臺(tái),便于他們和國內(nèi)、國際上的業(yè)內(nèi)人士交流,給他們提供機(jī)會(huì)到國外去學(xué)習(xí)國外藝術(shù)界前輩的經(jīng)驗(yàn),讓他們更好地去創(chuàng)作,長遠(yuǎn)地看,這樣藝術(shù)家和畫廊之間才會(huì)有好的合作和發(fā)展。

  畫廊在中國的發(fā)展一直與“國際化”有著密切的關(guān)系。早期表現(xiàn)為一些外籍人士憑借前瞻性的眼光,白手起家在中國開辦畫廊,近兩年則表現(xiàn)為大批海外畫廊業(yè)成熟資本的進(jìn)入,目前純粹外資的畫廊已逾10家,如德國投資的空白空間、意大利投資的常青畫廊等。外資進(jìn)入中國的速度之快、投入資金之多,在亞洲其他藝術(shù)新興地區(qū)都極為少見。

  “顯然,在國內(nèi)畫廊剛剛起步時(shí),國外一些優(yōu)秀的畫廊就已進(jìn)入中國,很多國外的畫廊帶來自己的藝術(shù)家,同時(shí)也在中國尋找藝術(shù)家,這無疑會(huì)對(duì)中國畫廊形成某種程度的沖擊。”晏青表示,“這其實(shí)也不是壞事,因?yàn)橛懈偁幉艜?huì)提高自己的水平。跟國際上較好的畫廊交流,可以學(xué)習(xí)人家一些好的做法,還可以規(guī)范藝術(shù)市場,這對(duì)中國本土畫廊也起到促進(jìn)作用。只有自己做好了,藝術(shù)家才會(huì)跟你合作。”

  國內(nèi)的環(huán)境有時(shí)對(duì)畫廊的發(fā)展會(huì)帶來一些制約,晏青指著展覽現(xiàn)場正在展出的一幅作品,上面有“北京市公安局朝陽分局”的牌子,開展的第一天就被勒令摘掉。策展方無奈之下就把作品上的牌子用紙條蓋住了,很多觀眾也表示難以理解。

  藝術(shù)家應(yīng)把推廣交給畫廊

  晏青告訴記者,在西方藝術(shù)家和畫廊的關(guān)系很明確,藝術(shù)家只要?jiǎng)?chuàng)作作品,畫廊給他們做推廣。但中國以前畫廊的作用不像國外的畫廊做得那么大,所以很多藝術(shù)家自己在賣作品。隨著現(xiàn)在藝術(shù)市場的規(guī)范,越來越多的藝術(shù)家認(rèn)識(shí)到畫廊的作用,藝術(shù)家本人應(yīng)該安心地去創(chuàng)作,做推廣就應(yīng)該由畫廊來幫助。因此,今后會(huì)有越來越多的藝術(shù)家會(huì)意識(shí)到這一點(diǎn),畫廊的作用應(yīng)該是做市場推廣,藝術(shù)家應(yīng)該專心于創(chuàng)作自己的作品,如果分工不明確的話肯定就做不好事情。

【編輯:亢章虎】

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