中國畫廊行業(yè)20年沉浮
當(dāng)代意義上的畫廊，脫胎于19世紀(jì)流行于歐洲的沙龍體制。在此基礎(chǔ)上，當(dāng)代的專業(yè)畫廊大多依托于當(dāng)代藝術(shù)無限拓展的前衛(wèi)性，而從容扮演著新時尚、新流行的“發(fā)起人”的角色;同時它也試圖通過多樣化的經(jīng)營性行為，擔(dān)負起將“圈子內(nèi)”的價值認定逐步推廣至社會性價值認同的責(zé)任，因此一個當(dāng)代意義上的成功畫廊甚至成為了多種社會角色的“復(fù)合體”。
目前，畫廊在全球范圍內(nèi)得到迅速發(fā)展，不僅在藝術(shù)市場中被稱之為“一級市場”，同時又通過公共收藏體系、私人收藏體系的有效互動，成為了“公”與“私”的領(lǐng)域交叉或利益平衡，即畫廊通過對藝術(shù)資源的利用活動，建構(gòu)起“公”、“私”兼顧的共享機制，同時畫廊借助市場經(jīng)濟的動力，有效地達成社會各利益群體的互動均衡。
中國畫廊市場的起步本身就是相當(dāng)晚近的事情，從無到有、從不成熟到相對成熟的大致經(jīng)歷了如下幾個個發(fā)展的階段。
第一個階段是指中國改革開放的初期。傳統(tǒng)“畫店”式的藝術(shù)品銷售形式得到恢復(fù)，但是由于相關(guān)配套的法律法規(guī)的缺失或舊有政策條文的禁錮，在發(fā)展規(guī)模與發(fā)展速度上都受到了很大的制約。
第二個階段是指整個80年代。在這一階段，藝術(shù)品市場得到了迅速的發(fā)展，尤其是針對民眾藝術(shù)品消費的畫廊畫店數(shù)量明顯增加，而針對國外藝術(shù)品消費者的銷售單位則因有效地附著在中國旅游業(yè)強勁發(fā)展的基礎(chǔ)之上，也得到了一定的發(fā)展。
第三個階段是指整個90年代。這一階段是中國專業(yè)畫廊的草創(chuàng)時期。一些畫廊逐漸擺脫傳統(tǒng)的“畫店”或旅游性的“美術(shù)品商店”模式，而轉(zhuǎn)入當(dāng)代性的經(jīng)營模型。這時已經(jīng)有北京音樂廳畫廊、東方油畫藝術(shù)廳、藝博畫廊、華氏畫廊、東海堂、世紀(jì)藝苑藝術(shù)畫廊、世紀(jì)翰墨畫廊等等各類身份的經(jīng)營當(dāng)代藝術(shù)作品的畫廊，而在上海的香格納、北京的紅門畫廊等海外背景的畫廊給中國畫廊業(yè)帶來國際畫廊的藝術(shù)家代理制度和海外操作規(guī)則的范本。
第四個階段，2000年之后，畫廊經(jīng)歷了起起落落之后，很多早期創(chuàng)業(yè)者被淘汰出局，同時更多更專業(yè)的畫廊和機構(gòu)數(shù)量增加，而且部分已經(jīng)進入“贏利時代”。很多中國臺灣地區(qū)、韓國、歐美畫廊也逐漸涌入。畫廊的多元化，體現(xiàn)在經(jīng)營作品的風(fēng)格或定位，也涵蓋了經(jīng)營者的背景、操作的手段、公關(guān)的策略等諸方面的多元。
第五個階段，2005年之后，中國藝術(shù)市場的起伏跌宕之后，畫廊這一產(chǎn)業(yè)中最重要的鏈條進入瘋狂增長期。據(jù)不完全統(tǒng)計，2006年后在北京成立的畫廊數(shù)量就占北京現(xiàn)有畫廊總數(shù)的50\%以上，而2007年就有數(shù)十家外國畫廊落戶北京。價格帶來的公眾對當(dāng)代藝術(shù)的高度關(guān)注、眾多藝術(shù)聚集區(qū)和產(chǎn)業(yè)園的興旺、二級市場價格飛漲帶來的宣傳效應(yīng)、全球化背景之下海外市場尋找新關(guān)注點的需求……這一切將中國的畫廊業(yè)卷入新一輪的高速發(fā)展的潮流。
市場運作處在了一個前所未有的情境下，特別是資本的無界和全球流通，以及在全球化背景下文化趣味的交融和多元，這些將支撐包括中國藝術(shù)品在內(nèi)的市場需求。建立起一個廣泛的相互支撐的國際化營銷渠道和網(wǎng)絡(luò)，通過在一定時期內(nèi)自由調(diào)配供需等方式化解危機是完全可能的。另外，藝術(shù)市場的未來固然與市場環(huán)節(jié)和結(jié)構(gòu)的是否健全及高效有關(guān)，與營銷和運作智慧和策略有關(guān)，還有一個更重要的，就是藝術(shù)品的質(zhì)量，要能提供高品質(zhì)的貨源才能長久支撐市場，避開危機。
【編輯：郭赟】
作照片.jpg)
