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私立美術(shù)館的中國(guó)模式

來(lái)源:中國(guó)文化報(bào) 作者:楊時(shí)旸 2009-03-01

  

  

  今日美術(shù)館“情·禁——鄧箭今藝術(shù)作品展”展覽現(xiàn)場(chǎng)

  2月22日,“情·禁——鄧箭今藝術(shù)作品展”在今日美術(shù)館落幕。作為國(guó)內(nèi)最為著名的私立美術(shù)館,今日美術(shù)館將目標(biāo)鎖定在當(dāng)代藝術(shù)。這樣的個(gè)展及群展,自開(kāi)館以來(lái),已經(jīng)成為美術(shù)館的常態(tài)。

  藝術(shù)圈的人對(duì)于這個(gè)由鍋爐房舊址改造的建筑越來(lái)越熟悉。這種私人建立的非營(yíng)利性藝術(shù)機(jī)構(gòu)在國(guó)內(nèi)的出現(xiàn),使得私立美術(shù)館在走向更規(guī)范軌道的同時(shí),也面臨著新的問(wèn)題和尷尬。

  第一個(gè)“非營(yíng)利”私立美術(shù)館

  2002年,曾經(jīng)的文藝青年、現(xiàn)在的地產(chǎn)大亨張寶全斥資4000萬(wàn)打造了今日美術(shù)館。當(dāng)時(shí),他建美術(shù)館最重要的目的是提升地產(chǎn)的文化品位。他清楚表白:“我不是藝術(shù)贊助人,最終的目的還是要做藝術(shù)產(chǎn)業(yè)。”

  可是,這個(gè)美術(shù)館并沒(méi)有如他想象的做成藝術(shù)產(chǎn)業(yè)。今日美術(shù)館館長(zhǎng)張子康對(duì)筆者說(shuō),他剛接手的時(shí)候,一共才7個(gè)人;每年虧錢(qián);或說(shuō)根本談不上是美術(shù)館。

  張子康向董事會(huì)的成員講了自己的想法——改制成為非營(yíng)利的藝術(shù)機(jī)構(gòu)。“包括張寶全在內(nèi)的很多人都不理解。因?yàn)橐坏┳?cè)為非營(yíng)利機(jī)構(gòu),你的收藏和別人給的贊助就都?xì)w國(guó)家所有了。”

  張子康向張寶全“游說(shuō)”:一個(gè)美術(shù)館想發(fā)展壯大必須依靠社會(huì)資金,只有變成非營(yíng)利性質(zhì),才會(huì)有資金贊助才會(huì)有私人捐贈(zèng),“如果你是營(yíng)利機(jī)構(gòu),永遠(yuǎn)不會(huì)有人給你捐贈(zèng),所有藏品歸屬你個(gè)人,人家為什么要捐呢?”“只靠一個(gè)老板投錢(qián),生意好美術(shù)館就好,生意有問(wèn)題美術(shù)館也跟著完。既不可能做大也太危險(xiǎn)。”最終說(shuō)服了張寶全。這之后,今日美術(shù)館正式改制為“民營(yíng)非企業(yè)公益性”美術(shù)館。

  作為國(guó)內(nèi)第一家去申請(qǐng)這種非營(yíng)利的私人美術(shù)館,張子康著手辦理相關(guān)執(zhí)照時(shí),根本不知道該去哪辦這些手續(xù)。“我就一個(gè)部門(mén)一個(gè)部門(mén)地問(wèn)。”一段時(shí)間之后,他終于搞清楚做這樣的一個(gè)美術(shù)館的來(lái)龍去脈。

  “如果你是經(jīng)營(yíng)性的,要去工商局注冊(cè),也可以叫美術(shù)館,但后面要加上有限公司的字樣;如果你是做非營(yíng)利性質(zhì)的美術(shù)館,要先到文化局報(bào)批,然后到民政局注冊(cè)。”張子康說(shuō)。

  當(dāng)時(shí)張子康去申請(qǐng)執(zhí)照的時(shí)候,民政局也根本還沒(méi)有一個(gè)美術(shù)館創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)。比如對(duì)空間、設(shè)施等等的要求。“先看你的申請(qǐng)材料。然后有人去看看你的場(chǎng)館,人來(lái)了一看,說(shuō),喲,這么大的場(chǎng)地拿出來(lái)做非營(yíng)利的美術(shù)館,這咱得支持啊,就辦了。”張子康聽(tīng)說(shuō)相關(guān)部門(mén)現(xiàn)在開(kāi)始制定申辦美術(shù)館的標(biāo)準(zhǔn),并已經(jīng)出臺(tái)了草案。

  對(duì)于外界有人質(zhì)疑這種私立的非營(yíng)利美術(shù)館會(huì)不會(huì)變相成為個(gè)人斂財(cái)?shù)耐緩?,張子康說(shuō),這完全是因?yàn)閷?duì)非營(yíng)利美術(shù)館的不了解。“非營(yíng)利的美術(shù)館所有藏品歸國(guó)家所有,(私人或企業(yè))捐贈(zèng)的時(shí)候會(huì)有捐贈(zèng)證書(shū),要到民政部門(mén)登記在案。你的所有賬目、資金流向等等民政部門(mén)會(huì)定期查。不可能被私人竊為己有。”

  私人為何“非營(yíng)利”?

  和今日美術(shù)館性質(zhì)一樣的還有上海的MOCA美術(shù)館。做翡翠生意的香港商人龔明光想在上海造一座珠寶展示中心,恰逢中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)走勢(shì)漸高,他自己對(duì)藝術(shù)也頗感興趣,藝術(shù)圈的朋友便鼓動(dòng)他干脆做一個(gè)當(dāng)代藝術(shù)館。2002年,龔明光拿出3000萬(wàn)元,在上海市中心建造了MOCA美術(shù)館。MOCA現(xiàn)也改為非營(yíng)利性美術(shù)館。

  據(jù)張子康介紹,他所知道的全國(guó)真正去民政局注冊(cè)的非營(yíng)利性私人美術(shù)館只有兩三家,但最近有很多人向他咨詢?nèi)绾巫?cè)非營(yíng)利的美術(shù)館,更多人對(duì)此感興趣起來(lái)。

  除此之外,目前社會(huì)上私人性質(zhì)掛名為某某美術(shù)館的,實(shí)際上都是經(jīng)營(yíng)性的畫(huà)廊,只是掛名稱為美術(shù)館而已。

  而對(duì)于公立的美術(shù)館而言,它在中國(guó)的性質(zhì)決定其依然要承擔(dān)主流意識(shí)形態(tài)的宣傳作用,目前對(duì)新出現(xiàn)的當(dāng)代藝術(shù)部分的展覽和收藏幾乎為空白。私立美術(shù)館恰是在當(dāng)代藝術(shù)火熱之時(shí)應(yīng)運(yùn)而生的,定位基本就是在當(dāng)代藝術(shù)部分。恰好與公立的美術(shù)館互相補(bǔ)充。

  對(duì)于一個(gè)真正的美術(shù)館來(lái)說(shuō),它必須在館藏、展覽、教育等等方面具備相應(yīng)的能力,僅通過(guò)個(gè)人的財(cái)力很難達(dá)到,所以,想做一個(gè)真正意義的美術(shù)館,以非營(yíng)利性質(zhì)吸收社會(huì)資金進(jìn)行建設(shè),幾乎是私立美術(shù)館惟一的選擇。

  現(xiàn)狀:不盈利也無(wú)社會(huì)資助

  盡管是非營(yíng)利性,但今日和MOCA如今都還沒(méi)有像希望的,吸納到社會(huì)的資金。日常的花銷依然得靠經(jīng)營(yíng)者貼補(bǔ)。

  上海MOCA美術(shù)館還在依靠著龔明光每年1000多萬(wàn)元的投入。“光靠門(mén)票,連電費(fèi)都不夠。”龔明光說(shuō)。今日美術(shù)館相對(duì)好一些,張寶全的集團(tuán)下面成立了一個(gè)做文化產(chǎn)業(yè)的公司“今典國(guó)際”,包括商業(yè)畫(huà)廊等等經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。每年,這個(gè)公司拿出20\%左右的利潤(rùn)補(bǔ)充到今日美術(shù)館,作為回報(bào),張子康要幫助“今典國(guó)際”的畫(huà)廊把關(guān)簽約的藝術(shù)家。而固定投資以外的缺口,今日美術(shù)館需要自己籌措。

  “國(guó)外的非營(yíng)利性美術(shù)館40\%左右資金由政府撥款,只要你是合法注冊(cè)的就會(huì)有(撥款),但中國(guó)沒(méi)有。”張子康說(shuō),現(xiàn)在私立的非營(yíng)利性美術(shù)館不但得不到政府的資助,也幾乎得不到企業(yè)的贊助,“中國(guó)企業(yè)家對(duì)于非營(yíng)利事業(yè)或者藝術(shù)方面不太關(guān)心,所以我用廣告的方法(補(bǔ)償他們)。”美術(shù)館對(duì)企業(yè)的回報(bào)一般是,現(xiàn)場(chǎng)樹(shù)立廣告牌,展覽的圖錄畫(huà)冊(cè)印刷有贊助單位的形象廣告等——在國(guó)外,一般企業(yè)贊助都比較低調(diào),他們有時(shí)不要冠名,現(xiàn)場(chǎng)也不需要立自己的品牌LOGO,甚至在畫(huà)冊(cè)上都以十分不顯眼的方式出現(xiàn)。

  資金的緊張只是目前國(guó)內(nèi)私立美術(shù)館的一個(gè)問(wèn)題,而遭更多人質(zhì)疑的,還是沒(méi)有館藏的現(xiàn)實(shí)尷尬。

  MOCA美術(shù)館的館長(zhǎng)龔明光無(wú)奈承認(rèn),現(xiàn)在MOCA依舊沒(méi)有什么館藏。今日美術(shù)館改制后,館藏工作開(kāi)展起來(lái)了,但是與真正的藝術(shù)館藏量相比,仍然顯得寒酸。

  “我們想了另外的辦法,比如整理當(dāng)代藝術(shù)的文獻(xiàn)和脈絡(luò)。今日美術(shù)館也許原作不是最多的,但是我們關(guān)于藝術(shù)史的文獻(xiàn)部分可以做到最好。”張子康承認(rèn),這樣做多少是不得已為之。

  私立美術(shù)館真正良性的狀況,是能長(zhǎng)期與國(guó)際藝術(shù)基金會(huì)形成合作關(guān)系,但由于目前國(guó)內(nèi)這方面仍沒(méi)有相關(guān)法律條例,使得很多國(guó)外基金仍在觀望,不敢貿(mào)然投入。

  雙贏,有途徑、待時(shí)日

  世界上最成功的藝術(shù)基金會(huì)是美國(guó)的古根海姆藝術(shù)基金。1937年由富商所羅門(mén)·古根海姆創(chuàng)立,現(xiàn)在許多世界級(jí)的大企業(yè)每年給予固定的贊助。

  生活在北京的美國(guó)藝術(shù)評(píng)論家田霏宇對(duì)古根海姆十分熟悉,他說(shuō),“美國(guó)的免稅制度是人們?cè)敢饩栀?zèng)的基礎(chǔ)。再者你捐贈(zèng)到了一定數(shù)量,就有可能進(jìn)入那個(gè)藝術(shù)基金的董事會(huì),就能接觸到許多上層的人物,對(duì)于你的生意又是一種看不見(jiàn)的提升。”

  在中國(guó),也有著類似的免稅制度,比如政府曾經(jīng)有明文規(guī)定,所得稅的12\%可以用來(lái)贊助非營(yíng)利事業(yè),但是(這個(gè)做法)國(guó)內(nèi)還是行不通,張子康說(shuō),問(wèn)題在于,有的手續(xù)十分復(fù)雜,有的企業(yè)還得平衡各地關(guān)系:比如你是河北的企業(yè),把錢(qián)贊助到北京了,河北當(dāng)?shù)鼐筒辉敢?hellip;…

  十幾年前,古根海姆就和中國(guó)有過(guò)接觸,最近他和上海MOCA美術(shù)館合作了美國(guó)當(dāng)代藝術(shù)的展覽。鑒于現(xiàn)有的法律規(guī)定,國(guó)外的藝術(shù)基金還不能在中國(guó)設(shè)立獨(dú)立的藝術(shù)機(jī)構(gòu),古根海姆的主席湯姆·克倫斯說(shuō),他們將會(huì)采用類似于公司合資的模式去尋找合作伙伴。比如與各個(gè)博物館合作,他們輸出自己的管理方法和運(yùn)營(yíng)模式,合作博物館則可以借給他們自己的館藏進(jìn)行展覽。

  中國(guó)私立美術(shù)館仍在無(wú)人喝彩的時(shí)期,但開(kāi)始慢慢有了轉(zhuǎn)機(jī)。

【編輯:葉曉燕】

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