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程昕東:金融危機對中國的藝術(shù)市場影響是最小的

來源:99藝術(shù)網(wǎng)專稿 2009-06-01

 

  全球金融海嘯對中國藝術(shù)品市場有沒有影響?那就是有影響。但要談得很深的話,剛才都是資深的專家,他們都從他們的角度談。其實談要有一個大視覺,信心大家肯定都有,大家都是和藝術(shù)市場有關(guān)的,各個層面上的人,有藝術(shù)媒體,有各種從業(yè)人員。今天最可惜的是沒有政府的介入。剛才這位先生談到了政府投入基礎(chǔ)設(shè)施方面的一些工作。四萬個億肯定是不夠的。中央政府投很多錢擴大內(nèi)需做很多中國,因為中國有很多問題,有很多漏洞需要投入來做。四萬個億肯定是不夠的,以后會越來越多,關(guān)鍵是這個四萬億對中國藝術(shù)品市場有多大的投入。這個要清楚,我們現(xiàn)在談的是藝術(shù)品市場,中國政府可以投很多的錢在基礎(chǔ)設(shè)施上面,因為中國社會一百多年來的發(fā)展,一直都是在補救各種漏洞,建立社會機構(gòu),一個完整的社會發(fā)展當中面臨著很多問題,要不斷的解決問題。


    到底這些錢的投入,對藝術(shù)品市場有沒有影響?接下來談全球經(jīng)濟海嘯對中國的影響到底大不大?其實中國的商業(yè)銀行,各種銀行本身就沒有介入到。其實中國的影響在全球來說是最小的。因為人民幣就不是一個可兌換的貨幣,那么金融海嘯在中國就避免了一場大的災(zāi)難,因為中國本身就沒有在這個系統(tǒng)里面,這個影響就會非常小。


    反過來講,全球金融海嘯為什么對中國的藝術(shù)品市場有影響呢?因為中國整個三十幾年的發(fā)展,藝術(shù)品市場的發(fā)展,本身就是從國際市場的介入,在這幾年人類對中國當代藝術(shù)價值認識上不斷深入的時候,在不斷跟進的過程當中,全球金融海嘯肯定對中國當代藝術(shù)品市場90\%都是開始的影響。因為我一開始就在這個藝術(shù)市場里面,很清晰。十幾年的發(fā)展,包括到現(xiàn)在,我的銷售,我想在座所有畫廊的銷售者,絕對部分都是國際藏家。我認為這個時候大家都是平等的,身份不重要。為什么我們自身的文化價值認識是人家的,而不是我們自己對自身文化價值進行判斷。這個問題不是在別人身上,首先是我們自身的問題,我們自己對自己文化價值不認識,不積極參與藝術(shù)品市場的建立,不去利用國家的行政系統(tǒng),利用國家的力量,我們整個國家的美術(shù)系統(tǒng),包括美術(shù)教育這一塊,一直存在很滯后,跟經(jīng)濟發(fā)展非常滯后的系統(tǒng),我覺得國際藏家,不管他是哪種形式的介入中國當代藝術(shù),對中國當代文化的性格,我們現(xiàn)在強大了,反過來就要忽視別人的風(fēng)格,或者是為以前國際整個市場系統(tǒng)里面對中國當代藝術(shù)的幫助,回避這個問題,或者是批判。
 

    因為中國的強大是很自然的,這又談到了一個未來的信心問題。我想這場金融海嘯對中國未來恰恰是一個很大的機會。我們是不是準備好了?這么突如其來的金融海嘯,可能以前都覺得2005年,2020年,中國會成為堅強的全局的超級大國,是不是金融海嘯可以縮短這個距離,突然間給中國一個機會,因為中國的外匯儲備很多,中國的實體經(jīng)濟,中國整體的發(fā)展,三十年就是一個井噴式的,沒有波折的發(fā)展。就像中國當代藝術(shù)品市場,三十幾年從零慢慢到市場井噴的一個過程,而不是一個波瀾起伏、有高有低的發(fā)展。我覺得碰到這場危機不是一個問題。
 

    關(guān)鍵是我們在這種情況下如何去把握這個機會,給自己提出一個問題,就是我們準備好了嗎?中國準備好了嗎?中國藝術(shù)品市場是剛剛介入過程中,現(xiàn)在在座各個層面的從業(yè)人員,這么多年來都在兢兢業(yè)業(yè)做好自己工作的過程當中,一起培育了藝術(shù)品市場。我希望這場外部的金融危機,全球的金融危機,就好像中國的銀行系統(tǒng)一樣,能夠奪過,盡可能影響越小越好。這是完全有可能的。

 
    為什么?因為我們對自身文化價值認識是在一個逐步的提高過程當中。中國人在越來越富裕的過程當中,他會對自身的文化、藝術(shù)、精神消費方面,現(xiàn)在還處在剛剛開始的過程,未來是完全沒有問題的。
 

    那么現(xiàn)在我們面臨這個問題以后怎么來自救?怎么來借助這場危機,更快地認識到很多的問題,應(yīng)該更好地去把握這個機會,把這個結(jié)構(gòu)關(guān)系準備好。那么提出的一個問題,就是我們手上有沒有很多的資本?沒有資本,就很實際,要么就退回到最基本的層面,再重新開始慢慢來做。如果說有很多條件的話,那么現(xiàn)在就是機會。如果沒有條件,現(xiàn)在就不是機會。因為整個中國當代文化建設(shè)過程當中,機會一直是存在的,不是金融危機來了機會就來了,恰恰是在中國當代文化的建構(gòu)過程當中,我們一直存在懷疑的態(tài)度,所以失去了很多機會。因為你對它的價格判斷沒有達到一定程度的話,中國當代藝術(shù)品,畢竟有識之士是有的,資本在全球的流動,資本本身是一個很中性的。資本不管身份問題,跟這個沒有關(guān)系,因為本身是全球化過程當中構(gòu)成的一種力量。這種機會不光是中國,還有印度、南美,或者是東南亞等等一些區(qū)域,我們在這個建構(gòu)的過程當中,能不能把握,首先就是自身能不能把握中國當代藝術(shù)品市場的介入。保利為什么要做這個事?就希望在這個過程當中,希望我們在辯論的過程當中把很多的思路重新梳理起來,反過頭來講,我們還是要做我們各自的事情,然后讓我們整個藝術(shù)品市場的機構(gòu)變得更加牢固,希望有更多的力量介入。不是說因為中國當代藝術(shù)品市場,就國內(nèi)這部分而言,從一個實事求是的角度來看,國內(nèi)在整個中國當下文化,或者是當代藝術(shù)品市場所占的份額,我不知道有沒有占5\%或者是10\%。這是很小的。那么借助海外的力量,華人的力量,大中華的力量,目前的比例關(guān)系也就到30\%左右。

 

【編輯:海英】

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