主持人 趙力(中央美術(shù)學(xué)院藝術(shù)市場分析中心主任、中央美術(shù)學(xué)院人文院副院長、著名藝術(shù)市場投資專家)：
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、女士們、先生們大家下午好!2009第二屆藝術(shù)市場發(fā)展高峰論壇現(xiàn)在開始，首先請允許我向大家介紹本次參會的各位嘉賓，他們是來自美術(shù)館、媒體、藝術(shù)策展人的代表。中國證券報收藏投資導(dǎo)刊主編堯小鋒先生;西班牙藝術(shù)基金會藝術(shù)總監(jiān)孫冬冬先生;格豐藝術(shù)機(jī)構(gòu)董事長黃彬雄先生;格豐藝術(shù)機(jī)構(gòu)藝術(shù)總監(jiān)黃瀧先生;策展人、藝評家夏彥國先生;K畫廊董事、99藝術(shù)網(wǎng)CEO楊凱先生;上海多倫美術(shù)館策劃部主任馬艷女士;日本親和拍賣株式會社社長倉田陽一郎先生;《中國收藏》主編陳念女士;匯豪社藝術(shù)主持黃丹松先生;《畫廊》藝術(shù)總監(jiān)何金芳女士;錦瑟畫廊藝術(shù)總監(jiān)張琪女士;如意畫廊總經(jīng)理巫海英女士;《頂層》主編姜湯先生;偏鋒新藝術(shù)空間藝術(shù)總監(jiān)王新友先生。在這里對主辦方對本次論壇所做出的貢獻(xiàn)，以及各位嘉賓對論壇的支持表示感謝。通過我的介紹，大家可以看到，本次論壇的嘉賓是來自海內(nèi)外藝術(shù)界的精英，因此今天的論壇將會非常有意義，同時通過本次論壇的交流也將是非常有意義的。
本次論壇設(shè)有兩個主題：第一個是核心競爭力：中國藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)意動力與品牌推廣。眾所周知，目前中國的產(chǎn)業(yè)正處于劇烈的轉(zhuǎn)型期，在這個時期，中國正在從“制造中國”向“創(chuàng)意中國”變化，而作為未來創(chuàng)意中國中必不可少的藝術(shù)產(chǎn)業(yè)也處于迅猛發(fā)展的藝術(shù)階段，但是由于藝術(shù)產(chǎn)業(yè)是一個全新的事業(yè)，一方面在全球不乏成功的經(jīng)驗和成功的案例。一方面即便有這樣的經(jīng)驗和案例，對于中國而言只有一種借鑒和參考的意義，無法全盤的照搬。因此中國藝術(shù)產(chǎn)業(yè)如何走出一條中國式的道路，仍需要我們自己不斷的努力和探索。
本次論壇以中國藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)意動力、品牌推廣作為論壇的討論話題，目的就是中國藝術(shù)在發(fā)展過程當(dāng)中的現(xiàn)實問題，比如說創(chuàng)意、比如說品牌淡薄、推廣不專業(yè)的問題請各位發(fā)表自己的觀點(diǎn)和建設(shè)性的意見。
第二個主題是市場一體化：亞洲藝術(shù)市場的整合趨勢和推廣背景。大家知道，2008年全球爆發(fā)了金融危機(jī)，這場危機(jī)到目前為止仍處于不斷深化和發(fā)展、擴(kuò)張的過程之中，雖然亞洲藝術(shù)市場在這場金融危機(jī)的影響下不能獨(dú)善其身，但是作為被波及的一方，從目前的市場來看，亞洲藝術(shù)市場仍具有不同于西方的藝術(shù)市場特征，因此在金融危機(jī)下如何化解不利的影響，走出危機(jī)陰影，而實現(xiàn)藝術(shù)市場最早復(fù)蘇的市場策略，這是大家始終關(guān)心的話題。要從危機(jī)中走出來，實現(xiàn)市場的盡早復(fù)蘇，僅憑一國之力無法達(dá)到。亞洲市場的整合趨勢已經(jīng)漸成事實，走出危機(jī)，并且實現(xiàn)復(fù)蘇已成為亞洲市場整合的特殊背景。就中國而言，如何參與到整合中，并發(fā)揮自己應(yīng)有的作用，也就成為了今天我們討論另外的重要話題。
本次論壇邀請到眾多的專家，我相信通過他們的發(fā)言，能夠針對以上的主題給出一個較為滿意的答案，本次論壇的時間是兩個半小時，由于時間的關(guān)系，每個發(fā)言人的發(fā)言時間為10分鐘，希望發(fā)言人掌握時間，充分發(fā)表自己的意見，下面首先有請深圳格豐藝術(shù)機(jī)構(gòu)藝術(shù)總監(jiān)黃瀧先生發(fā)言。
黃瀧(格豐藝術(shù)機(jī)構(gòu)藝術(shù)總監(jiān))：首先我代表格豐藝術(shù)機(jī)構(gòu)感謝大家今天的光臨!尤其是在最近甲型流感全球蔓延的情況下，大家排除萬難，悉數(shù)到場，請允許我向大家表示感謝。
本次論壇在歷史罕見的國際金融危機(jī)背景下，我認(rèn)為藝術(shù)是依然要發(fā)展的，藝術(shù)產(chǎn)業(yè)也正在成為文化產(chǎn)業(yè)中的重要方向，深圳作為改革開放之地的先行者，一直處在全國改革的領(lǐng)先地位，今天我們邀約大家齊聚深圳，共同討論中國藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展，探討藝術(shù)市場如何在當(dāng)下走出新的模式或者新的探索，實現(xiàn)我們中國乃至亞洲區(qū)域的最早復(fù)蘇。
雖然目前的情況對投資者的信心有一部分沖擊，同時也提醒我們今天這個論壇的迫切性，作為一名藝術(shù)界從業(yè)者的責(zé)任也進(jìn)一步凸顯，因為我們有責(zé)任向大家傳遞信心、勇氣和希望，謝謝大家!
主持人：謝謝黃瀧先生，現(xiàn)在請堯小鋒先生發(fā)言。
把握話語權(quán) 迎接當(dāng)代藝術(shù)新高潮的到來
堯小鋒(中國證券報收藏投資導(dǎo)刊主編)：首先感謝主辦方格豐藝術(shù)機(jī)構(gòu)的盛情邀請，我的觀點(diǎn)如果有什么不對，請大家指出來。
從2003年非典啟動以來的藝術(shù)品市場，先從中國近現(xiàn)代書畫為突破口，市場火暴行情逐步蔓延。古代書畫逐漸成為市場的硬通貨，當(dāng)代書畫也風(fēng)生水起，推出一批批當(dāng)代書畫家們的價格扶搖直上，緊接著是油畫市場開始井噴。油畫市場先從2005年的寫實繪畫開始，一批寫實畫派的油畫價格迅速飆升。到2006年上半年市場焦點(diǎn)燃燒到當(dāng)代藝術(shù)版塊，一直持續(xù)到2008年上半年，在此期間當(dāng)代書畫應(yīng)聲而落。受金融危機(jī)的影響，2008年下半年以來，藝術(shù)品市場整體開始回落，唯一的亮點(diǎn)是古代和近現(xiàn)代書畫。當(dāng)代藝術(shù)受到重創(chuàng)，不少當(dāng)代藝術(shù)家的作品跌去了60%以上，許多當(dāng)代藝術(shù)畫廊關(guān)閉或搬遷，一些藏家改弦更張，市場人氣銳減。深圳的22藝術(shù)區(qū)作為深圳甚至珠三角當(dāng)代藝術(shù)最集中的區(qū)域依然能逆市而上，反映了22藝術(shù)區(qū)持久旺盛的生命力。
許多人認(rèn)為當(dāng)代藝術(shù)這次人氣、市場急劇下降的原因歸咎于金融危機(jī)，我覺得有偏頗，其實，金融危機(jī)只是由頭，當(dāng)代藝術(shù)下跌的主因還是當(dāng)代藝術(shù)市場內(nèi)部問題造成的。
首先，從2006年到2008年上半年，當(dāng)代藝術(shù)價格補(bǔ)漲、上漲太快、太多了，不少藝術(shù)家的作品翻幾倍，甚至上百倍，有漲必有跌，這是市場的鐵律。但是急跌得太兇，也反映當(dāng)代藝術(shù)版塊許多深層次的問題。
其一，當(dāng)代藝術(shù)話語權(quán)依然在海外而不在內(nèi)地。
我們都知道，當(dāng)代藝術(shù)市場發(fā)動于2006年春季的紐約蘇富比拍賣，從此一石激起前層浪，當(dāng)時許多作品來自海外人士，購買者也大多數(shù)是海外人士。在此帶動下，各地拍賣風(fēng)起云涌聚集這個版塊，但是風(fēng)向標(biāo)還是那次上了紐約蘇富比春拍的藝術(shù)家作品。在海外與內(nèi)地的聯(lián)動下，和風(fēng)向標(biāo)作品風(fēng)格相關(guān)的藝術(shù)家得到追捧，內(nèi)地乃至世界各地畫廊、藝術(shù)機(jī)構(gòu)蜂擁而至，尋找這類藝術(shù)家包裝、代理，于是例如大頭娃娃、卡通等作品開始流行起來。追求短期的市場需求，成為這波行情的首要刺激因素。因此盲目是必然的。
就在市場價格不斷攀升之時，海外人士出貨的行為開始顯露，拍賣行等市場充斥著那些價格高的作品，在市場依然充滿想象空間的情況下，不少不了解內(nèi)情的內(nèi)地和海外人士開始接貨，終于在價格不斷高企和金融危機(jī)雙重壓力下，當(dāng)代藝術(shù)迅速進(jìn)入快速的下降通道。不少畫廊和藝術(shù)機(jī)構(gòu)套牢不少作品在手中，而嚴(yán)重缺乏現(xiàn)金。
從中，我們可以看出，這次市場火暴的推動者在海外，內(nèi)地的人士只是跟風(fēng)。盡管在這期間，一些藝術(shù)機(jī)構(gòu)也在推出一些所謂中國本土的當(dāng)代藝術(shù)，但無論影響還是市場，聲音都過于微小。
其二、成也市場、敗也市場，當(dāng)代藝術(shù)嚴(yán)重缺乏嚴(yán)謹(jǐn)而專業(yè)的分工，誰說了都算，也就意味著誰說了都不算。
當(dāng)代藝術(shù)給人最深的印象就是令人咋舌市場價格。市場成為決定當(dāng)代藝術(shù)走向的主導(dǎo)力量，許多藝術(shù)家畫畫盯著市場取向，作為藝術(shù)家作品的裁判者——一些評論家和策展人遠(yuǎn)離中立的學(xué)術(shù)評判和藝術(shù)價值的選取，也以市場為導(dǎo)向，充當(dāng)價格的吹鼓手，當(dāng)代藝術(shù)市場充斥著各類諸葛亮。在大家都以市場為導(dǎo)向的情況下，中立的學(xué)術(shù)評判權(quán)威的缺席，導(dǎo)致當(dāng)代藝術(shù)版塊群魔亂舞、魚目混珠式的繁榮，人們攀比的不是藝術(shù)好壞，而是市場價格。
許多沒待在一級市場培育充分的作品，便匆匆地拿到二級市場拍賣場里，價格作局時有出現(xiàn)。使一些人對市場產(chǎn)生了信任危機(jī)。我們接觸了很多財經(jīng)行業(yè)的人士，他們對藝術(shù)都非常有興趣，但是只要報社開設(shè)基金和上市公司的活動，他們很樂意找到我問這種情況，他們說通過各方面的了解，對市場很難有一個比較信任的感覺，所以他們買東西的時候，很多人僅僅停留在買裝飾畫，對價格比較低一點(diǎn)的，再往上走的話，對市場會存在著恐懼感，這是財經(jīng)行業(yè)很多人士對藝術(shù)的一種感覺?，F(xiàn)在金融也有復(fù)蘇的跡象，藝術(shù)行業(yè)也然，我們將竭力促成更多的金融界人士參與到藝術(shù)行業(yè)中來。
在藝術(shù)家、評論家、策展人、媒體、畫廊、拍賣公司等當(dāng)代藝術(shù)各個角色時有缺位和越位的情況下。當(dāng)代藝術(shù)的學(xué)術(shù)和市場基礎(chǔ)都還處在不穩(wěn)固之中，要想健康發(fā)展談何容易。
其三、把握話語權(quán)、各司其職，迎接當(dāng)代藝術(shù)新高潮
由于話語權(quán)的旁落，許多為海外人士喜愛的作品充斥在內(nèi)地市場時，包括很多專業(yè)人士在內(nèi)的人發(fā)出了對當(dāng)代藝術(shù)看不懂甚至反感的噓嘆，我想著不得不反省我們的當(dāng)代藝術(shù)作品到底有多少是為我們中國人自己創(chuàng)作的。因此，當(dāng)代藝術(shù)要再度崛起，創(chuàng)作出既能滿足中國人喜愛又能獲得外國人認(rèn)可的作品，可能更能拓寬當(dāng)代藝術(shù)的發(fā)展空間，而不只是眼里只有海外人士。我想這不單是作品能有持久生命力的事情，還是一個國家文化話語權(quán)的問題。當(dāng)然，這不是簡單的迎合，而是需要對中國傳統(tǒng)文化和當(dāng)下文化、社會發(fā)展以及世界文化思潮的深刻把握，才能達(dá)到的。深耕在我們傳統(tǒng)文化里的一些大師或許能給我們很好的啟迪，齊白石，國畫大師、開宗立派式的人物，他來北京后畫畫，經(jīng)常都會把畫好的作品給自己的門童、街坊甚至下人看，聽取他們的意見，他們認(rèn)為好，齊白石才會覺得自己的作品更稱心如意。我想，這也是他之所以能創(chuàng)造出雅俗共賞、生命力至今旺盛、為絕大多數(shù)人所喜愛的作品的一個重要原因。當(dāng)代大師吳冠中也然，他的藝術(shù)為人民的創(chuàng)作觀念不只是一個口號，也在其作品畫面里得到體現(xiàn)。
當(dāng)代藝術(shù)只有把話語權(quán)拿到自己的手中，培育更多為大多數(shù)人所熱愛的藝術(shù)家來。因為美是相通的，不管是中國人、還是外國人，在審美上還是有很多一致點(diǎn)，例如梵高、莫耐、馬蒂斯等等，都為中西方大多數(shù)人所喜愛，這樣才能打開更大的發(fā)展空間。
當(dāng)然，有了好的作品，在當(dāng)下信息爆炸的環(huán)境里，顯然不夠，還需要當(dāng)代藝術(shù)圈各專業(yè)人士，各司其職，以專業(yè)的素質(zhì)做培育、做推廣，最后交給市場來檢驗，讓市場來挑選。
謝謝大家!
主持人：感謝堯小鋒先生，下面我們有請姜湯先生發(fā)言。
姜湯(《頂層》主編)：藝術(shù)市場的確是需要討論，因為再不討論的話，可能關(guān)門的機(jī)構(gòu)會更多。在這個領(lǐng)域，盡管我們進(jìn)入時間不長，但對文化市場的研究，已有相當(dāng)長的時間。
中國當(dāng)代藝術(shù)市場現(xiàn)狀很像上世紀(jì)80年代初的深圳，是才剛剛萌芽，后面的空間非常大。中國正在成為一個消費(fèi)大國，這是近三十年GDP每年10%左右的增長決定的，這為中國沉淀了許多財富。中國人的消費(fèi)習(xí)慣正在從溫飽型向奢侈型轉(zhuǎn)變，精神文化消費(fèi)的比例將會迅速擴(kuò)大，這也是當(dāng)代藝術(shù)會必然發(fā)展的原因。
從市場需求看，只要中國人的消費(fèi)習(xí)慣轉(zhuǎn)到對藝術(shù)品的興趣上來，這個領(lǐng)域就將形成巨大的產(chǎn)業(yè)狀。其它的還不要多說，就看中國99%空白的沒有原創(chuàng)作品的墻壁，就會知道這個市場規(guī)模。中國人不會一直愚蠢到喝幾萬元的酒讓自己嘔吐、甚至喝出大病，他們總有一天會轉(zhuǎn)變消費(fèi)習(xí)慣，因為精神消費(fèi)不僅讓人愉悅，還會保值和增值。中國家庭現(xiàn)在的消費(fèi)買房是30萬至50萬，買車是10萬至20萬，買電器是5萬至10萬，假如多數(shù)家庭只花1萬元來消費(fèi)藝術(shù)，這個市場就不得了!
嚴(yán)格講，當(dāng)代藝術(shù)市場現(xiàn)在正處于投入期，是擴(kuò)張的時候。許多人對當(dāng)代藝術(shù)的發(fā)展產(chǎn)生懷疑，是因為他們不知道當(dāng)代藝術(shù)與未來產(chǎn)業(yè)之間究竟是什么關(guān)系。中國的未來產(chǎn)業(yè)是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，而當(dāng)代藝術(shù)是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)之父母，可以說沒有當(dāng)代藝術(shù)就難有創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。
我們在金融危機(jī)冒頭時創(chuàng)辦了對當(dāng)代藝術(shù)進(jìn)行價值判斷的雜志《頂層》，為什么要這么做?因為我們覺得這個領(lǐng)域需要這樣一本從財經(jīng)角度來關(guān)照它的雜志。我們一開始就把讀者群銷定在財經(jīng)界，他們是上市公司、投資公司、大企業(yè)和相關(guān)的政府官員等。與這些群體交道，使我們從更立體的層面去認(rèn)識資本，將自己的事業(yè)與資本共謀共生，這是另一種價值重組的藝術(shù)。
藝術(shù)市場嚴(yán)格講是新興的資本市場，除了藝術(shù)創(chuàng)作本身的品質(zhì)外，資本是撬動它正常發(fā)展的關(guān)鍵。藝術(shù)品消費(fèi)肯定不是窮人的市場，它永遠(yuǎn)不會靠打折和濺賣來實現(xiàn)自己的價值，除非例外。從人類的藝術(shù)品交易歷史看，正常的藝術(shù)市場最少每年會有20 % 以上的遞增率，所以它早就被稱為是黃金產(chǎn)業(yè)。目前金融危機(jī)觸及所有領(lǐng)域，藝術(shù)品市場就更應(yīng)該注重與資本的交往，每個畫廊、每個藝術(shù)機(jī)構(gòu)和拍賣行就應(yīng)該有新的與資本交往的方法，要對資本進(jìn)行關(guān)注和引導(dǎo)，讓它們更多的流向藝術(shù)市場。學(xué)會與資本打交道應(yīng)該是藝術(shù)經(jīng)營者目前最重要的專業(yè)，把工作重點(diǎn)放在接近資本上，比瞎吹落后的“藝術(shù)包裝”要捷徑。
藝術(shù)市場的確需要重建，要對藝術(shù)生態(tài)指數(shù)、藝術(shù)價值評估系統(tǒng)、藝術(shù)銀行等進(jìn)行建樹。至于目前指數(shù)、評估或藝術(shù)銀行、藝術(shù)基金水平如何這不重要，重要的是這個領(lǐng)域有人問津了。各種各樣的看法也不重要，成不成熟或是否完美都不重要，重要的是這個方向，因為它會讓更多資本介入和關(guān)注。許多人的藝術(shù)基因還沒有被激活，他們可以一晚花幾萬塊錢瀟灑地喝酒，而花幾千元投資藝術(shù)卻會讓他心里不踏實。更多藝術(shù)機(jī)構(gòu)的產(chǎn)生會攪破這個現(xiàn)狀的沉悶，更多閑錢的結(jié)集會讓藝術(shù)品市場繁榮。
從這個產(chǎn)業(yè)自己的生態(tài)環(huán)境上講，許多環(huán)節(jié)的確需要旗幟鮮明地改進(jìn)，特別是批評體系可以說已經(jīng)是全軍覆滅。沒有獨(dú)立批評家的牽引，市場的識別能力就會降低，從而就會嚴(yán)重阻止投資者的進(jìn)入。但是目前的“批評家”簡直就是吹黑哨的裁判，他們已經(jīng)毫無公信力，因此應(yīng)該呼吁真正的批評家出山，讓原來的“三鹿奶粉批評家”全部下崗，并將他們充滿謊言的文字送到回收站去。
除此之外，藝術(shù)經(jīng)營者的心態(tài)要轉(zhuǎn)變，千萬不要相互亂拆臺。我們應(yīng)該多鼓勵人們把喝酒的錢用來買畫，只要不是惡意賣菜畫，任何藝術(shù)機(jī)構(gòu)之間都不要相互去貶低和抵毀。藝術(shù)領(lǐng)域與其它領(lǐng)域相比，是一個少數(shù)民族，目前這個領(lǐng)域的確存在著很多危機(jī)。所以我們之間不僅要相互捧場，還要去進(jìn)行大的整合和重組，假如能形成比較完整的系統(tǒng)力量，大家相互推廣和代理賣畫，這就等于是一個機(jī)構(gòu)變成了無數(shù)個機(jī)構(gòu)，市場也就對了!
藝術(shù)和藝術(shù)市場都是多元體系，同時更是一個需要共生的系統(tǒng)。共生是一個容易成長的環(huán)境，藝術(shù)市場肯定是相互拉動的市場。我覺得，我們除了要發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)新生代畫家以外，更重要的是形成多贏的同行交往文化。只有當(dāng)這種文化成為主流規(guī)則時，藝術(shù)品市場才有可能做大。
總之，我認(rèn)為當(dāng)代藝術(shù)和當(dāng)代藝術(shù)市場都充滿著希望，我們不要僅僅停留在尋找好畫的層面上，要花更多的精力去推廣和開拓，要讓資本與我們的關(guān)系更密切，讓更多的同行在一起，形成社會必須重視的力量。真愛這個領(lǐng)域，惟一的選擇就是讓它強(qiáng)大!
今天格豐辦這個會，至于能夠得到多少實際的效果和收獲，已顯得不重要，重要的是大家來了，來關(guān)心這個領(lǐng)域的問題了，這就證明這個會很成功。我就簡單講這些，對不對大家是取舍，反正這是我的真話。我再說一遍：當(dāng)代藝術(shù)和當(dāng)代藝術(shù)市場都充滿著希望，謝謝大家!
主持人：感謝姜湯先生的真心話，下面有請來自日本親和拍賣公司的倉田先生發(fā)表觀點(diǎn)。
倉田陽一郎(日本親和拍賣株式會社社長)：謝謝大家!我現(xiàn)在以一個日本人的角度來談中國的藝術(shù)，日本經(jīng)歷了很多經(jīng)濟(jì)周期，因為我們也剛剛經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)的低谷期，因為我們經(jīng)歷了很多，所以我們知道中國正在經(jīng)歷什么。在近20年里，中國的藝術(shù)有了很大的進(jìn)步和發(fā)展，在20世紀(jì)60年代，日本的經(jīng)濟(jì)到了低谷期，又回升了。所以我堅信中國會在三五年之后有更大的發(fā)展。大家可以看一下中國的經(jīng)濟(jì)就可以看到，我們可以想象中國很快就會成為經(jīng)濟(jì)圈的領(lǐng)導(dǎo)者之一了，中國現(xiàn)在正在發(fā)展自己的藝術(shù)領(lǐng)域，中國正在繁榮，所以我們的市場也會更好。現(xiàn)在看到這個市場在下滑，但是我們不能夠失去信心。如果你往回看20世紀(jì)都是有一樣的周期性，歐洲也有類似的經(jīng)歷，當(dāng)歐洲達(dá)到經(jīng)濟(jì)點(diǎn)數(shù)時期的時候，在巴黎聚集了很多藝術(shù)家，像梵高、雷諾阿等。緊接著后來有畢加索、莫迪利阿尼等藝術(shù)家都在巴黎，那個時候歐洲是世界的中心，世界各國的藝術(shù)家都聚集歐洲，也有日本和中國的藝術(shù)家。 1960年之后，美國占據(jù)了世界經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)先地位，所以就出現(xiàn)了很多當(dāng)?shù)刂乃囆g(shù)家，日本在1970年至1980年是有機(jī)會成為世界上第一的經(jīng)濟(jì)圈、藝術(shù)圈，但是我們沒有成功，因為美國比日本更有優(yōu)勢，日本的經(jīng)濟(jì)上也是不錯的，但是美國在經(jīng)濟(jì)之外還有其他方面也占據(jù)著領(lǐng)導(dǎo)地位。21世紀(jì)，中國更有機(jī)會成為藝術(shù)行業(yè)的佼佼者，中國很快就會在這方面占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位。中國會吸引更多的藝術(shù)家，包括新加坡的藝術(shù)家、歐洲的藝術(shù)家來到中國發(fā)展，現(xiàn)在我們要做什么呢?我要做的就是介紹更多的日本人來到中國，并且讓更多的中國藝術(shù)家能夠走出中國到日本去，在二三十年之后，中國會成為真正的領(lǐng)導(dǎo)者，將來亞洲的市場也會是非常的繁榮和鼎盛的。謝謝!
主持人：多謝倉田先生，下面有請99藝術(shù)網(wǎng)的CEO楊凱先生發(fā)言。
楊凱(K畫廊董事、99藝術(shù)網(wǎng)CEO)：大家好，很高興能夠參加當(dāng)代藝術(shù)市場的研討會，我就研究的主題發(fā)表我的一些看法：一個是當(dāng)代藝術(shù)產(chǎn)業(yè)它首先是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，品牌推廣要注重細(xì)節(jié);另一個是全球金融危機(jī)下，中國當(dāng)代藝術(shù)市場的機(jī)遇。
為什么我會說當(dāng)代藝術(shù)產(chǎn)業(yè)是一個創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)呢?基于我自己對藝術(shù)的理解，我見證了中國當(dāng)代藝術(shù)從無到有的過程。
當(dāng)代藝術(shù)的價值認(rèn)同是很重要的，如果沒有這種認(rèn)同，我們只當(dāng)聽眾，而不好好的去研究它，才會犯原則上的低級錯誤。按照西方畫廊的經(jīng)驗來說，畫廊不僅僅要有強(qiáng)勢的資本，還要要有專業(yè)的團(tuán)隊。只有專業(yè)，才能發(fā)現(xiàn)價值、推崇價值。中國的藝術(shù)不到五年時間，能發(fā)展到中國大陸500家機(jī)構(gòu)，大概只有50家在國際、國內(nèi)上比較有影響。如何提升本土畫廊的競爭力，我覺得要在文化創(chuàng)意包裝上、品牌的推廣上要注重創(chuàng)意的意識。
只有專業(yè)，才能是專家，才有判斷能力。中國現(xiàn)代藝術(shù)是中國前衛(wèi)藝術(shù)的表現(xiàn)，在改革開放三十年之后，伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展。它不是大眾媒體報道出來的批評家、畫廊、推手在作局，都是騙子，其實行里人很清楚，當(dāng)代藝術(shù)本身就是中國的先鋒藝術(shù)，是現(xiàn)代藝術(shù)當(dāng)中最有時代精神的文化結(jié)晶。要把這一點(diǎn)認(rèn)同了，我們就不怕別人說三倒四。
因為方向決定未來，細(xì)節(jié)決定成敗。一個是策展的平臺;第二個是創(chuàng)意設(shè)計平臺;第三是展示平臺;第四是宣傳平臺，第五是收藏平臺。我去參觀過很多畫廊，有些好的畫廊有策展團(tuán)隊，策劃方面都做了大量的準(zhǔn)備工作，展覽出來效果就很好。
創(chuàng)意的設(shè)計平臺，包括我們的海報、請柬、畫冊等等都要注重產(chǎn)品包裝，要在這些方面下苦工夫。大家可以關(guān)注房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)，中國最好的設(shè)計師不在我們的藝術(shù)界，而是在房地產(chǎn)行業(yè)，他們做一個設(shè)計就要花幾十萬。我們做視覺藝術(shù)，更多的是希望在資本支持和細(xì)節(jié)方面下苦工夫。
展示平臺，在日常展板當(dāng)中作品隨便掛上，這是很低端的，要充分利用空間為作品服務(wù)，多注重作品展示的視覺包裝。
媒體宣傳是個大學(xué)問。針對媒體爆炸時代，畫廊要建構(gòu)品牌更應(yīng)在媒體宣傳上下苦功夫。有人認(rèn)為做展覽在行業(yè)內(nèi)的平面媒體上投了幾個廣告就夠了，這是錯誤的傳統(tǒng)宣傳觀念。在網(wǎng)絡(luò)信息時代，宣 傳要講究策略，不但要在行業(yè)內(nèi)有品質(zhì)的傳統(tǒng)平面媒體上投放廣告或軟文宣傳;而且還要利用大眾媒體的優(yōu)勢，從預(yù)展、開幕式、后期展覽、直到展覽結(jié)束，分別對展覽的策展人、批評家和到場參加畫廊展覽的參展藝術(shù)家、社會名流、收藏家及機(jī)構(gòu)等人物，進(jìn)行采訪和報道，增加曝光率;特別是對行業(yè)內(nèi)專業(yè)的藝術(shù)網(wǎng)絡(luò)媒體，更要密切和他們合作，可以大大利用互聯(lián)網(wǎng)把你的展覽信息在虛擬世界形成強(qiáng)勢的傳播。品牌是不光是資本，還要靠不斷的有效的傳播才能形成美麗的光環(huán)。
其實藝術(shù)行業(yè)的經(jīng)營者要特別注重收藏平臺。如果一個有眼光的、有品位的、有判斷力的機(jī)構(gòu)，要把最好的作品賣給研究美術(shù)館，第二個賣給對當(dāng)代藝術(shù)很熱愛的收藏家。
第二個話題是全球金融危機(jī)下，中國當(dāng)代藝術(shù)市場的機(jī)遇。04年之后，中國當(dāng)代藝術(shù)市場的井噴給我們帶來了價值判斷的反思，我們賣了這么多作品，成交這么多作品，為什么會有爭議，說明我們價值的認(rèn)可、價值的判斷、價值的評估系統(tǒng)，沒有得到完全的一致，包括我們的批評內(nèi)部，才會有分歧出現(xiàn)。我覺得這是很正常的事情，對于我們中國畫廊經(jīng)營短短的10年時間來說，這么多的問題一下解決是不可能的。我知道五年前畫廊要找一個專業(yè)從事美學(xué)教育、美學(xué)訓(xùn)練的人很難，五年后的今天，畫廊、社會、各大院校培養(yǎng)了很多專業(yè)人才，對我們行業(yè)的發(fā)展和市場的規(guī)范將會有決定性的作用。
金融危機(jī)對藝術(shù)創(chuàng)作帶來新的生機(jī)，被市場綁架的藝術(shù)家將重歸本位，可以預(yù)言新的經(jīng)典藝術(shù)將隆重登場，作為我們從事藝術(shù)經(jīng)營的人，要有眼光和信心，去重新調(diào)整市場，或者重新去調(diào)整經(jīng)營方向。
中國藝術(shù)品市場經(jīng)營團(tuán)隊、行業(yè)日漸的成熟，在這個行業(yè)當(dāng)中，我們的資本力量是很弱的，在中國當(dāng)代畫廊當(dāng)中，資本過億的畫廊很少。國外畫廊經(jīng)過近百年的沉淀，比如說佩斯等等，他們不但積累了很多經(jīng)驗，而且資本也積累了。我們現(xiàn)在面臨的資本問題，畫廊要想辦法整合資本;對未來的發(fā)展，或者說對市場的占有率能夠起到?jīng)Q定性的作用。
同時廣大的經(jīng)營者要解決一個根本的問題，要有一個行業(yè)道德底線。我們在推銷作品、選擇藏家的時候，千萬要多培養(yǎng)更多關(guān)注藝術(shù)、消費(fèi)藝術(shù)、欣賞藝術(shù)的人。一定要把自己最好的藝術(shù)推薦給真正懂藝術(shù)、熱愛藝術(shù)的人，這個市場才會是可持續(xù)的發(fā)展。不要誤導(dǎo)藏家買作品就是為了賺錢，其實讓藏家賺錢是沒有問題的。如果我們培養(yǎng)的是一群投機(jī)者，對這個行業(yè)的發(fā)展是很不利的。應(yīng)該多培養(yǎng)真正喜歡藝術(shù)的終極藏家，要多推崇藝術(shù)的歷史價值、藝術(shù)價值，讓收藏者為擁有這件作品而有一種榮譽(yù)感。
隨便告訴大家，我們99藝術(shù)網(wǎng)，作為當(dāng)代藝術(shù)的網(wǎng)絡(luò)媒體，以推動當(dāng)代藝術(shù)的健康發(fā)展為己任。今年5月份我們特別策劃了《走遍中國——中國當(dāng)代藝術(shù)生態(tài)調(diào)查》的大型當(dāng)代藝術(shù)系列報道，將對全國的院校、畫廊、拍賣公司、收藏家和藝術(shù)區(qū)等進(jìn)行大量的采訪調(diào)查：
探尋全球當(dāng)代藝術(shù)格局中，中國當(dāng)代藝術(shù)的現(xiàn)狀和未來?
解密金融危機(jī)下，當(dāng)代藝術(shù)家的創(chuàng)作和生活狀態(tài)?
探索中國當(dāng)代藝術(shù)精英分子的精神狀態(tài)?
探尋藝術(shù)市場的新起點(diǎn)?
探尋當(dāng)代藝術(shù)家的社會責(zé)任感?
探尋中國美術(shù)教育的現(xiàn)狀和未來?
這個數(shù)據(jù)會定期不定期的貢獻(xiàn)給行業(yè)人士，供大家一同分享。
主持人：感謝楊凱先生，下面有請偏鋒新藝術(shù)空間藝術(shù)總監(jiān)王新友先生發(fā)言。
王新友(偏鋒新藝術(shù)空間藝術(shù)總監(jiān))：大家下午好，我作為畫廊的一員，我只想談畫廊的問題。剛才聽了一些朋友的批評和鼓勵，也有來自日本朋友的鼓勵，批評的聲音我們要反思，日本友人的鼓勵我們當(dāng)成是鼓勵，至于中國未來二三十年究竟會走成什么樣，這是一個歷史的問題，我們不要去管它，中國經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在蓬勃的發(fā)展，但是我們和美國、日本的差距依然很大，宏觀的我們要清楚，藝術(shù)行業(yè)的我們也很清楚。我們自己要做的事有很多，我們面臨的問題也有很多，但是有一個是我們要注意的，通過一些現(xiàn)象、通過一些問題可以看到，在北京的一些機(jī)構(gòu)或多或少遇到一些問題，這些問題是正常的，作為藝術(shù)家、收藏家，我們沒有資格要求其他外資機(jī)構(gòu)和我們共同成長的問題，這是一種奢望，我們只能要求我們自己。從來沒有什么救世主，一切靠自己創(chuàng)造。所以當(dāng)下給我們創(chuàng)造了這么好的環(huán)境，我們可以有自己的標(biāo)準(zhǔn)、可以有自己的判斷，可以有自己的展覽，可以帶自己的藝術(shù)家，可以出版自己的畫冊，所以在這么好的環(huán)境下，我們就要做好自己的事。今天我想說的就是幾個點(diǎn)，我希望藝術(shù)家再真誠一點(diǎn)，批評家嚴(yán)肅一點(diǎn)、畫廊負(fù)責(zé)任一點(diǎn)，收藏家專業(yè)一點(diǎn)，媒體客觀一點(diǎn)、引導(dǎo)一點(diǎn)。
主持人：下面有請孫冬冬先生發(fā)言。
孫冬冬(西班牙藝術(shù)基金會藝術(shù)總監(jiān))：大家下午好!雖然說我們是一家西班牙的畫廊，依托的背景是“西班牙國際文化藝術(shù)基金會”，但這個基金會是由生活在馬德里的華人家族所成立的，在此我想以我們基金會的例子來談一談為什么我們需要中國當(dāng)代藝術(shù)?這個家族三代生活在馬德里，在長期的生活過程中，會遇到一些由于文化隔膜造成的矛盾與交流障礙，給他們帶來很大的困擾，甚至對整個當(dāng)?shù)氐娜A人社團(tuán)都有負(fù)面的影響。所以他們希望通過一種方式、一種交流的文化媒介來解決這一問題。后來，他們發(fā)現(xiàn)了中國當(dāng)代藝術(shù)，他們從當(dāng)代藝術(shù)中看到了中國國家的文化形象，他們找到一種合適的對外交流的語言媒介，可以讓外國人理解中國，理解中國人到底是怎么想的，中國正在發(fā)生什么，所以我們的基金會既有“伊比利亞當(dāng)代藝術(shù)中心”，也有“瑪吉畫廊”，還有自己的雜志，我們之所以會這么做的原因就是我們致力于把中國當(dāng)代藝術(shù)推向更廣的國際平臺，讓更多的人了解中國，了解中國當(dāng)代藝術(shù)。我們也做了一些具體的事情：比如說我們在西班牙瓦倫西亞現(xiàn)代藝術(shù)博物館做了一個名叫“瓦倫西亞55天”的藝術(shù)展，選取了一百多件中國藝術(shù)家的作品，包括繪畫、裝置、影像、攝影等媒介，在當(dāng)?shù)胤错懱貏e好。我們在中國與國外交流當(dāng)中會發(fā)現(xiàn)，中國的公眾媒體總是關(guān)注一些“天價”的事情，而我們在國外舉辦展覽的時候發(fā)現(xiàn)，當(dāng)?shù)氐膶W(xué)校會組織一些學(xué)生，來到博物館進(jìn)行普及性的教育，而這一點(diǎn)在國內(nèi)很難看到。所以，我們覺得在中國推廣當(dāng)代藝術(shù)，需要做一個群眾性的普及的工作，這也是我們在北京成立當(dāng)代藝術(shù)中心的原因之一，目的就是促進(jìn)社會層面的藝術(shù)推廣。
談到畫廊的問題，還是要落實到我們?yōu)槭裁葱枰挟?dāng)代藝術(shù)?藝術(shù)品在不同性質(zhì)的機(jī)構(gòu)中的面貌會有所不同，在畫廊里她會成為“商品”進(jìn)行出售，但是在非盈利機(jī)構(gòu)的時候，就會成為關(guān)注人類精神世界的藝術(shù)作品，而這一性質(zhì)才應(yīng)該是我們關(guān)注當(dāng)代藝術(shù)的原因。我們畫廊更看重這一點(diǎn)，或許因為這個原因，我們的目標(biāo)會顯得更宏大。但到具體的操作中，我們同樣會遇到所有畫廊遇到的現(xiàn)實問題，正如王新友剛剛說的，還是會有很多“工作點(diǎn)”來需要我們完善的，謝謝。
主持人：下面請《畫廊》雜志主編何金芳女士發(fā)言。
何金芳(《畫廊》雜志總監(jiān))：大家下午好，今天很高興能在這里跟各位交流。這么多年北京上海等地的當(dāng)代藝術(shù)開展得紅紅火火，但廣東的當(dāng)代藝術(shù)可以說還是一片處女地，在當(dāng)前金融危機(jī)之下，主辦方堅持舉辦一系列的大型藝術(shù)活動，我在此對主辦方表示敬意，同時也讓我感覺到我們《畫廊》雜志作為廣東的專業(yè)媒體的責(zé)任，我們一定會和大家共勉，為推動當(dāng)代藝術(shù)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
在從事媒體工作的這幾年，接觸過很多的畫廊同行，所以在面對經(jīng)濟(jì)危機(jī)來臨之際，同時針對今天論壇的議題，我想跟大家交流的是面對金融危機(jī)，首先要調(diào)整心態(tài)，以及如何樹立自己的品牌。去年年底我去北京的時候，經(jīng)濟(jì)危機(jī)剛剛發(fā)生，發(fā)現(xiàn)大家一見面就問“情況怎么樣了”，拿這些話代替了打招呼，人心惶惶，顯得事態(tài)好像很嚴(yán)重。畢竟在金融危機(jī)到來之際，誰也不知道將會對藝術(shù)行業(yè)產(chǎn)生什么樣的沖擊。但是今年3月份我再去北京的時候，氣氛完全不同了，大家已經(jīng)恢復(fù)信心，把心態(tài)調(diào)整過來了，由原來的很焦急、驚慌變成了理性應(yīng)對，該干什么干什么去，同時對畫廊的經(jīng)營策略做了一些相應(yīng)的調(diào)整，展期拉長，主打?qū)W術(shù)性牌，反而出現(xiàn)了意向不到的效果。
另外就是畫廊如何打造自己的品牌。我覺得主要是三個方面，首先一個就是畫廊的經(jīng)營者一定要專業(yè)。這種專業(yè)性不僅僅是指藝術(shù)問題，而是包括運(yùn)營方式、操作規(guī)范、邀請策展人和媒體推廣方式，畫廊老板可以不懂藝術(shù)，但一定要從專業(yè)規(guī)范的角度去操作，才能和藝術(shù)家、藏家之間進(jìn)行更好的交流，從而盡快在行業(yè)樹立自己的形象;第二個是畫廊所代理藝術(shù)家的品質(zhì)。不是說畫廊一定要代理大牌藝術(shù)家才好，年輕人也沒有關(guān)系，重要的是作品一定品質(zhì)要高，它是畫廊的經(jīng)營核心問題。是否可以打動藏家的心，就靠它了;第三個是組建專業(yè)的藏家隊伍。前幾年當(dāng)代藝術(shù)市場一下火起來，同時催生了很多投機(jī)的買家。畫廊要發(fā)揮引導(dǎo)藏家的作用，從投機(jī)到欣賞，以致最后的收藏，這樣的收藏隊伍對藝術(shù)市場的規(guī)范性是有幫助的，同時也保護(hù)了藝術(shù)家。我想大家都能夠從專業(yè)的角度出發(fā)去做的話，肯定可以把自己的品牌樹立起來。在座的都是這個行業(yè)的資深人士，如有講得不到位的還請多多指正，謝謝!
主持人：下面有請來自北京《中國收藏》雜志主編陳念女士發(fā)言。
陳念(《中國收藏》雜志主編)：非常高興能夠參加這個高峰論壇。坐在這里我有些惴惴不安，前面幾位的發(fā)言都非常精彩，每個人的觀點(diǎn)都是真知灼見。坐在這兒才發(fā)現(xiàn)，在座的專家、學(xué)者，也包括媒體的同行們，大家都與當(dāng)代藝術(shù)有關(guān)。而我代表的媒體是《中國收藏》雜志，從名字上大家就不難理解，雜志所涉及的藝術(shù)種類是包羅萬象，相對于在座的專家、學(xué)者、媒體同行們來說，我們是一個相對邊緣化的媒體，此刻，我有點(diǎn)惴惴不安，也很有壓力，講得不妥的地方希望大家給予指正。
近一時期，大家也包括我都為當(dāng)代藝術(shù)的前景捏了一把汗，但是聽了前幾位的發(fā)言后，我覺得當(dāng)代藝術(shù)的現(xiàn)狀并沒有我們想像得那么糟，應(yīng)該說還比較平穩(wěn)，何況當(dāng)代藝術(shù)的經(jīng)營者們各有各的妙方、各有各的做法。看來，此前我的擔(dān)憂有一點(diǎn)多余。
前兩天來到「深圳22藝術(shù)區(qū)」參觀，讓我感觸最深的一點(diǎn)就是中國藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開創(chuàng)意，或者說離不開觀念的轉(zhuǎn)變。大家都知道，我們現(xiàn)在是提倡創(chuàng)意的時代，非常強(qiáng)調(diào)特色。創(chuàng)意是知識經(jīng)濟(jì)的核心，一個好的創(chuàng)意往往會給企業(yè)帶來意想不到的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，甚至可以認(rèn)為，創(chuàng)意是企業(yè)經(jīng)濟(jì)的命脈。對于中國的藝術(shù)產(chǎn)業(yè)，畫廊也好、藝術(shù)機(jī)構(gòu)也好，如果想更好發(fā)展，我想不斷創(chuàng)意、轉(zhuǎn)變觀念是我們的當(dāng)務(wù)之急。
因為這兩天一直在「深圳22藝術(shù)區(qū)」里轉(zhuǎn)，就覺得這個藝術(shù)區(qū)有創(chuàng)意，尤其是對兩位黃總提出的藝術(shù)消費(fèi)很有感觸。隨著人們生活水平的發(fā)展，人們對文化的訴求也是越來越高，文化消費(fèi)也自然提上了議事日程。今天我看到了一個數(shù)據(jù)：2004年，深圳寶安區(qū)全區(qū)文化產(chǎn)業(yè)收入是50億元，但這之后的幾年，因有了深圳文博會，每年的產(chǎn)值都在提升，到了2008年，這一數(shù)字已經(jīng)到了100億元。這個數(shù)據(jù)很說明問題，顯現(xiàn)了文化產(chǎn)業(yè)的重要性，也可見文化創(chuàng)意在這個產(chǎn)業(yè)鏈中的砝碼。
但在這里我也想強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，藝術(shù)的消費(fèi)不能與藝術(shù)品收藏和投資完全劃等號。因為收藏可以說是某人的一種愛好，投資則是要考慮經(jīng)濟(jì)回報的。但消費(fèi)就不同了，它強(qiáng)調(diào)是為了生產(chǎn)或生活的需要，是人們生活當(dāng)中消費(fèi)的需求，通過這種消費(fèi)從而達(dá)到精神的愉悅。
我認(rèn)識的一個朋友，他一直倡導(dǎo)藝術(shù)消費(fèi)。有一次，他看到一件名家書畫小品，畫的尺幅不大，價錢也不算貴。拍賣預(yù)展時第一眼看到它，他就“一見鐘情”。因為拍賣要等到第二天，只好回去等待。誰想到，這一夜讓他寢食難安。第二天一大早就去拍賣現(xiàn)場，非要把它買回家。雖然是件小藝術(shù)品，但卻符合他的需求，讓他從中獲取了別人難以想像的愉悅和快樂，我想這就是藝術(shù)的魅力所在。
我覺得深圳特區(qū)很具備藝術(shù)消費(fèi)的基礎(chǔ)。首先，特區(qū)的文化很特殊，外加地理優(yōu)勢——與香港一步之遙，眾所周知，香港是亞洲藝術(shù)的交易中心，是藝術(shù)品的集散地，“走出去、引進(jìn)來”是非常便利的。
廣東地區(qū)收藏群體非常的龐大，幾年前來廣東的時候，廣東收藏家協(xié)會的負(fù)責(zé)人就告訴我，廣東擁有收藏者50萬，現(xiàn)在隨著人們對收藏的認(rèn)知度，這個數(shù)字肯定又有所增加，藝術(shù)消費(fèi)具有著很廣泛的群眾基礎(chǔ)。其實不光在廣東，在北京、上海、杭州很多地方，藝術(shù)消費(fèi)也開始顯山顯水。我經(jīng)常會碰到一些朋友，買了一個大房子裝修后，讓我?guī)退麄儏⒅\參謀買什么樣的畫、什么樣的裝飾品、什么樣的瓷器放在家里面。我也發(fā)現(xiàn)很多人花三五千元買一個行貨掛在家里，為什么不能花一兩萬元買件更好的藝術(shù)品掛在家里面，使居室蓬蓽生輝?
此次論壇的第二個議題是亞洲藝術(shù)市場的整合。這幾年當(dāng)代藝術(shù)突飛猛進(jìn)，但在08年秋季的時候，當(dāng)代藝術(shù)市場出現(xiàn)了回落，大家為它的前景捏了一把汗。不過，我也發(fā)現(xiàn)不少人表現(xiàn)得很消極，認(rèn)為當(dāng)代藝術(shù)問題多多，所以很不看好它。應(yīng)該說，前兩年中國當(dāng)代藝術(shù)市場發(fā)展很快，步入了一個快行道，之所以會這樣，既有客觀因素，也有主觀因素。它現(xiàn)在開始回落了，也是符合市場的需求，我非常贊成剛才堯小鋒講的，這不是由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)造成的，它自身也存在問題。需要說的是，我們不能因為當(dāng)代藝術(shù)現(xiàn)在有些低迷了，就把它說得一錢不值，或者說這個東西不能再玩下去了，我們應(yīng)該正確對待它、正確認(rèn)識它，要很好呵護(hù)它，畢竟中國的當(dāng)代藝術(shù)剛剛起步。
最后我還想說一句媒體的責(zé)任。我覺得媒體要有社會責(zé)任感，要在藝術(shù)市場中起到很好的引導(dǎo)作用，不能一味地盯著市場中締造的高價、天價藝術(shù)品。藝術(shù)市場的好壞，媒體是責(zé)無旁貸的。
總之，這個市場要想健康發(fā)展，市場中的各個角色都應(yīng)腳踏實地，用一句話來說就是萬丈高樓從地起，這樣我們才能迎來燦爛的明天。謝謝大家!
主持人：下面有請馬艷發(fā)言。
馬艷(上海多倫美術(shù)館策劃部主任)：非常高興今天下午來到這里，因為今天是關(guān)于市場的論壇，在座的都是一些拍賣行、畫廊的朋友，我非常高興格豐能夠把我們這些人聚集在這里。
在整個經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境下，各個行業(yè)都受到了不同程度的影響。我是美術(shù)館的從業(yè)人員，美術(shù)館做的是非營利的事，不牽扯到銷售，好像跟市場無關(guān)，但我們還是受到一些影響，從去年下半年開始，表現(xiàn)得特別的明顯，因為整個美術(shù)館的展覽項目規(guī)劃都是在是在一年、半年前就進(jìn)行確認(rèn)的，但是因為經(jīng)濟(jì)危機(jī)，部分已經(jīng)談好的展覽項目暫時取消，尤其是一些國外的展覽計劃，另外獲取贊助的難度增加了很多，一些贊助者紛紛削減了資金的規(guī)模，大家都在持觀望的態(tài)度。
藝術(shù)市場只是中國當(dāng)代藝術(shù)的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)，它還有跟多嚴(yán)肅而寶貴的東西。在這樣一個調(diào)整的時期內(nèi)，我們可以有更多的時間來反思藝術(shù)，在我們的文化脈絡(luò)里，中國當(dāng)代藝術(shù)充當(dāng)著怎樣的角色，也可以靜心來關(guān)注藝術(shù)本體的東西、關(guān)注我們的原創(chuàng)展。
我覺得經(jīng)濟(jì)危機(jī)只是一個由頭，就算沒有經(jīng)濟(jì)危機(jī)，這種拔苗助長的藝術(shù)市場也要經(jīng)歷調(diào)整，換個角度看，我覺得這是好事。中國有它特殊的國情，很多事物都處于發(fā)展的過程中，跟西方藝術(shù)經(jīng)歷的時間相比，中國當(dāng)代藝術(shù)才剛剛開始，危機(jī)只是當(dāng)代藝術(shù)和市場掀起的一個浪潮，一個必經(jīng)的階段。文化產(chǎn)業(yè)，或者說事業(yè)是一項持久的工作，在目前面臨經(jīng)濟(jì)危機(jī)的情況下，信心和心態(tài)非常重要。最近幾次深圳，有一個很深刻的體會就是深圳政府對文化事業(yè)非常關(guān)心，這種關(guān)心包括對文化的政策扶持和展覽專項資金的支持等等方方面面，和上海相比，這一點(diǎn)是令我非常羨慕的。在中國做非營利機(jī)構(gòu)它是否有一個非常良好的土壤還是值得探討的。謝謝!
主持人：下面有請夏彥國先生發(fā)言。
夏彥國(策展人、藝評家)：大家好，非常高興和大家坐在一起聊一些看法。首先感謝格豐藝術(shù)機(jī)構(gòu)的邀請。對于當(dāng)代藝術(shù)，我的個人看法是，中國當(dāng)代藝術(shù)剛剛起步，就像堯小鋒和馬艷談到的，就算沒有金融危機(jī)，中國當(dāng)代藝術(shù)也需要一個調(diào)整，因為從04年到08年，速度超出了我們的想象，中國用20年的時間走完了西方一百年的美術(shù)史歷程。尤其在現(xiàn)在金融市場低迷波及到藝術(shù)市場的時候，畫廊、藝術(shù)家、拍賣公司、批評家、策展人、收藏家的心態(tài)都需要做一個調(diào)整。因為我看到這次論壇的兩個議題：一個是中國藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)意動力與品牌推廣;還有一個就是亞洲藝術(shù)市場的整合趨勢和推動背景。我想這些問題的討論都離不開批評家的責(zé)任，剛才有媒體和畫廊的負(fù)責(zé)人也談到批評家的責(zé)任，我想談一下，在藝術(shù)市場發(fā)展的今天，批評家應(yīng)該怎么去做?
當(dāng)下的市場在一定程度上影響了藝術(shù)本身的發(fā)展，而且這個藝術(shù)本身的發(fā)展和批評是不能脫離關(guān)系的。在對展覽和拍賣公司的宣傳上，都少不了批評家的文章出現(xiàn)。但是現(xiàn)在的批評家面臨一個尷尬的局面。在資本操縱的情況下，很多機(jī)構(gòu)對批評家不是很重視，以為批評家只是個碼字的機(jī)器一樣，他們需要的只是批評家的名字，而批評家到底在寫些什么并不重要。這時候批評家的境遇就比較尷尬了。批評家的文章成了一個形式的東西。從這點(diǎn)來說，當(dāng)代藝術(shù)批評看起來是一直在發(fā)揮作用，并沒有缺席。但是從根本上說，批評家沒有發(fā)出自己的聲音，即使發(fā)出了也不會有人去真正的關(guān)注。
從批評家自身來說，資本的參與會使得批評家的言辭變得疲軟。一些肆意吹捧的文章到處可見。如果說這些文章是真誠的，那么我們會很慶幸我們中國有那么多的好藝術(shù)家都被批評家發(fā)現(xiàn)了。這顯然是問題的。中國藝術(shù)市場發(fā)展過快，這使得藝術(shù)品先有市場后有學(xué)術(shù)支持的現(xiàn)象時有發(fā)生。一個藝術(shù)家的作品在展覽銷售和拍賣上獲得了市場的認(rèn)可，這個時候會左右批評家的判斷，我說這個可能有人會反駁我說這是批評家自身的問題，是，所以我在這里想說的是批評家應(yīng)該去了解市場。
之前我們談到批評家，都說批評家應(yīng)該具有學(xué)術(shù)性、建設(shè)性的作用，但是很多批評家都說“我是批評家，我不想談市場的問題，因為市場和我沒有關(guān)系，我只想探討藝術(shù)現(xiàn)象和藝術(shù)史的發(fā)展。”我的看法是，在現(xiàn)在資本操縱藝術(shù)的情況下，批評家應(yīng)該對市場有個清醒的認(rèn)識。如果一味的在談藝術(shù)，談學(xué)術(shù)，就顯得有點(diǎn)像鉆在象牙塔中一樣，因為我們不得不承認(rèn)的一個前提是，資本在中國當(dāng)代藝術(shù)發(fā)展中起到了很重要的作用。否則我們今天也不會聚到一起去討論藝術(shù)市場的問題。如果一個批評家對藝術(shù)市場故作姿態(tài)不去了解其發(fā)展，也不能去綜合的分析藝術(shù)生態(tài)的發(fā)展。
既然批評家不可能脫離市場去討論一些藝術(shù)現(xiàn)象。那批評家就要有市場意識。批評家要懂得市場，對拍賣和展覽的事件、藝術(shù)現(xiàn)象做出自己的判斷。
批評家如何在現(xiàn)在這個復(fù)雜的市場背景下獨(dú)立判斷是很重要的。
第一，批評家首先要有獨(dú)立的人格，真誠的去判斷藝術(shù)品，而不能僅僅為了關(guān)系，去維護(hù)藝術(shù)家和藝術(shù)機(jī)構(gòu)的利益，也不能為了滿足個性的表現(xiàn)而不能客觀的判斷。08年，批評界發(fā)生了一些事情，批評家之間的爭論本來是好事，但是到最后成了人身攻擊，如果批評家不能公私分明，又如何讓人相信你可以對藝術(shù)做出正確的判斷。當(dāng)下的藝術(shù)批評存在兩個極端的現(xiàn)象，一是絕對化的批評，多是吹捧批評對象。將一些美學(xué)詞匯不負(fù)責(zé)任地放到作品分析上，最后文章成了空洞詞匯的堆積。二是一味的批評攻擊，就像剛才談到的，作為批評家應(yīng)該將批評本身和生活本身分開，將個人感情摻雜近來的批評會有失公正。
第二，就是批評家獨(dú)立的判斷能力。批評家不僅要具備藝術(shù)史的知識，還要具備高度的審美，現(xiàn)在批評家容易有一個現(xiàn)象，一味的鉆到藝術(shù)家的作品里面去談，沒有一個整體的文化概念去探討，當(dāng)代文化領(lǐng)域其他方面在發(fā)生什么并不是很了解。還有就是拿著西方的詞語進(jìn)行堆積，到底有什么意義?一個批評家除了具備學(xué)科的知識，還要有其他文史類的知識，還要有敏銳的判斷力，首先要有獨(dú)立的判斷。有時候參加藝術(shù)家個展的研討會，有些批評家坐在那里說優(yōu)點(diǎn)，似乎沒有看到缺點(diǎn)。
在座的有機(jī)構(gòu)和媒體，大家對藝術(shù)史的知識并不比批評家知道的少，有時候一個畫廊的老板，他之前就是學(xué)藝術(shù)史出來的，他比我們現(xiàn)在的批評家懂得多，對藝術(shù)的判斷、對作品的判斷、對藝術(shù)的了解比批評家還要多。這個時候批評家不去了解藝術(shù)背后更多的事情，怎么可以做好批評家?
尤其在現(xiàn)在藝術(shù)市場不好的情況下，批評家更應(yīng)該去梳理和分析現(xiàn)有的藝術(shù)現(xiàn)象，思考一下如何去綜合分析中國當(dāng)代藝術(shù)特殊的情況，這不僅僅是藝術(shù)市場專家的事情。藝術(shù)生態(tài)出現(xiàn)問題，批評家也是有責(zé)任的。在中國藝術(shù)界很多身份比較混淆，批評家，美術(shù)史家，策展人，藝術(shù)市場專家，似乎可以放到一起，只是研究的側(cè)重點(diǎn)不同而已。如果一味地站在學(xué)術(shù)的角度、撇開市場談問題，難免會陷入狹隘的思考中，只有綜合了解整個藝術(shù)事件背后的故事，才能深刻的分析藝術(shù)現(xiàn)象存在的原因。
剛剛談到亞洲藝術(shù)市場的發(fā)展，我覺得對于中國來說更重要的是發(fā)展中國的藝術(shù)市場，沒有每個國家自身的良好發(fā)展，談亞洲的藝術(shù)市場是沒有力量的。而在這里我只是想強(qiáng)調(diào)批評家的責(zé)任，中國前幾年藝術(shù)生態(tài)的發(fā)展離不開老一輩批評家的貢獻(xiàn)，但是那已經(jīng)是過去，似乎開始吃老本兒了。在新的形勢，如果這次市場危機(jī)給藝術(shù)發(fā)展寫下一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)的話，一個本土的批評家在堅持什么，批判什么，引導(dǎo)什么，無疑在這個時候是很重要的。
我就簡單說這些吧，謝謝。
主持人：下面有請黃丹松先生發(fā)言。
黃丹松(匯豪社藝術(shù)主持)：大家好，首先感謝格豐藝術(shù)機(jī)構(gòu)黃總的邀請，剛才有很多問題大家也都談到了，我就補(bǔ)充幾點(diǎn)：
1.藝術(shù)品的藏家是極少數(shù)的一些人?，F(xiàn)在很多有錢的人讀不懂藝術(shù)，我們畫廊也需要進(jìn)一步做引導(dǎo)。我碰到很多人想買畫，首先問一下這個畫能不能增值，它升得有多快?我今天買了，就能增長好幾倍，這是市場上一個比較大的問題。藝術(shù)品是一種精神消費(fèi)品。2.是市場化操作的規(guī)范問題。畫廊業(yè)還是個比較新的行業(yè)，如何做好溝通藝術(shù)家和藏家的服務(wù)，需要規(guī)范。比如我們叫畫店的，就幾張畫進(jìn)來，然后有錢賺就賣出去，也不管其他。我們被這樣的事情搞得很煩，這樣對市場的健康發(fā)展也是很不利的。3.就是對藝術(shù)家作品的定價問題。在行業(yè)內(nèi)要有一套定價的機(jī)制。4.作品審美的延續(xù)性問題。有人對市場前景不樂觀，是很多人看不懂當(dāng)代藝術(shù)，大家都知道，它的標(biāo)準(zhǔn)是西方的。剛才很多人講到藝術(shù)品的本土化問題，因為上次在網(wǎng)上看到有人對某當(dāng)代藝術(shù)博覽會的留言，他們的評價是當(dāng)下藝術(shù)是中國人對外國人的獻(xiàn)媚。也有可能他是不懂藝術(shù)，但也是一個問題。現(xiàn)在我們看到的和我們本土文化的審美完全是沒有連接的關(guān)系。
主持人：下面有請巫海英女士發(fā)言。
巫海英(如意畫廊藝術(shù)總經(jīng)理)：各位朋友大家好!我首先感謝格豐提供了這個機(jī)會，讓我在這里聽取各位對行業(yè)的意見!由于準(zhǔn)備不足，我也是邊聽邊想的，請大家見諒和指正。
首先，我是贊成金融危機(jī)是行業(yè)調(diào)整的一次機(jī)會，有助于行業(yè)的發(fā)展這一觀點(diǎn)的。在過去的五年，我把它看成是中國當(dāng)代藝術(shù)市場的一次熱身運(yùn)動，在這個運(yùn)動里面，會出現(xiàn)這樣、那樣的問題，但是不影響中國的藝術(shù)品及市場的起步、和參與國際的競賽。今年我會把它看成是畫廊的起點(diǎn)和契機(jī)。今天我們大家坐在這里，通過一些意見的交流，去論證今后畫廊的路應(yīng)該怎么走，梳理一下畫廊經(jīng)營的思路。
我覺得現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)、行業(yè)外都存在一些問題。行業(yè)內(nèi)，畫廊從業(yè)人員的水平和能力有待提高;還有一些操作上不負(fù)責(zé)任的行為，會傷害到購買資源，這也是很要命的問題。也有一些行業(yè)外的問題，比如：當(dāng)代藝術(shù)和中國觀眾的視覺經(jīng)驗存在沖突的問題;去年中國GDP雖然說已經(jīng)達(dá)到了3000美金，但是在財富分配很不均衡的環(huán)境下，藝術(shù)品購買力資源的分配也是非常的不均衡，很多畫廊和藝術(shù)家都擠在一些有限的資源里面搶，在這種情況下就出現(xiàn)了攀比和浮躁的心態(tài)，這些都是行業(yè)的問題。體制內(nèi)的美術(shù)教育相對滯后，在學(xué)術(shù)上的批評環(huán)境上也是這樣，除了當(dāng)代美術(shù)教育體系相對滯后之外，同時也會帶來對當(dāng)代藝術(shù)學(xué)術(shù)批評的相對滯后的問題，這些都會影響到中國當(dāng)代藝術(shù)的發(fā)展。
插一句，對于剛才那位先生的觀點(diǎn)，我不贊成批評家太多的參與市場，因為我覺得一個行業(yè)發(fā)展水平的高低，可以通過看這個行業(yè)專業(yè)的細(xì)分和發(fā)展程度是怎么樣的，細(xì)分的程度有多細(xì)和專業(yè)的程度有多高，可以反映出這個行業(yè)的狀態(tài)。前兩天我和張琪在深大創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)里面聽到很多來自全國專家的意見，昨天去香港看當(dāng)代展，還看了好幾家同行畫廊經(jīng)營的場地和經(jīng)營的方式。我們也是一直在思考、一直在交流，我想不管現(xiàn)在面臨的問題和困難有多大，中國當(dāng)代藝術(shù)的前景還是非常好的。中國是一個文化大國，過去30年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)驗也會提供給文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為借鑒。
這次的論壇主題很好，在整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好的時候，同行之間可以展開更多的交流與合作，整合資源，促進(jìn)品牌的建設(shè)與推廣。更重要的有利于是加快建立中國當(dāng)代藝術(shù)的本土標(biāo)準(zhǔn)。中國當(dāng)代藝術(shù)的發(fā)展前景是很良好的。
我也以此與各位同行共勉。謝謝!
主持人：最后有請錦瑟畫廊總經(jīng)理張琪女士發(fā)言。
張琪(錦瑟畫廊總經(jīng)理)：非常感謝!首先我要感謝主辦方格豐公司對我的邀請。前面這么多的前輩以及專業(yè)的畫廊、媒體談了很多，在金融危機(jī)的情況下，我們本土畫廊怎么度過金融危機(jī)?我自己本身對金融危機(jī)的認(rèn)識也不是很夠，但是在這種情況下，不管是有沒有金融危機(jī)，還是市場非常薄弱的情況下，其實畫廊應(yīng)該做的就是不管在什么情況下都是一樣的方式。
畫廊最重要的就是誠信，國內(nèi)也有一些評判誠信畫廊的機(jī)構(gòu)，一個畫廊的誠信很重要。其次就是對藝術(shù)家的選擇，這一塊也是比較重要的，然后有批評策展人、批評家的專業(yè)支撐。我覺得這幾樣整合得比較好，一個畫廊的生存就已經(jīng)奠定了基礎(chǔ)。至于在市場上的經(jīng)營，其實這就需要由收藏家來評判，因為這一塊其實你自己的工作已經(jīng)做到了最大努力，在收藏家的面前呈現(xiàn)的是一個很本質(zhì)、很完整的收藏體系，對畫廊本身有一個基本的認(rèn)可，他就會對藝術(shù)家的作品有一個基本的認(rèn)識，這是我做畫廊的一個體會。
畫廊還是有很多事情可以做，第一個就是畫廊的資源整理工作比較重要，因為我這個畫廊是98年成立的，之前我一直在做各種各樣的展覽，而展覽的整理就比較少。今年我覺得把展覽減少。你會發(fā)現(xiàn)這么多年你做的工作里面，你或許能夠找到你自己成敗的原因，這是金融危機(jī)下大家能夠安安靜靜的做一些實際的事情。
國內(nèi)的本土畫廊在這種情況下應(yīng)該抱團(tuán)，我建議這個行業(yè)不一定是成立了什么協(xié)會，但是我覺得畫廊之間要相互的扶持和連接，對藝術(shù)家以及這個行業(yè)是比較重要的。前面我們看到格豐藝術(shù)和藝術(shù)家簽訂版權(quán)，這種方式對畫廊這個行業(yè)內(nèi)的聯(lián)合是很好的。我想舉例說一下，我們在99年的時候，經(jīng)歷了一次吳冠中的限量復(fù)制品的新聞發(fā)布會，2000年我把吳冠中先生的限量復(fù)制品在重慶做了一個展覽，展覽的過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)大眾消費(fèi)是很多的，他們對原創(chuàng)藝術(shù)也是非常的尊重，可能是資金的原因、各樣的原因，他們沒有辦法收藏這樣的作品。我們在全國也推廣限量復(fù)制品的銷售。剛才我看到簽名和授權(quán)儀式，其實是有相通的地方，我覺得其實畫廊如果能夠聯(lián)合起來做的話，這種方式是可以推廣的，可能不是全國的畫廊都能夠在原創(chuàng)上面銷售得很好，但是限量復(fù)制這一塊其實也可以對畫廊有一個衍生產(chǎn)品的補(bǔ)充，這一塊就需要全國的各個點(diǎn)能夠連接，可以巡回做，或者每個點(diǎn)都有這樣的作品針對大眾消費(fèi)。
在金融危機(jī)下，有很多我們可以發(fā)現(xiàn)的經(jīng)營方式，不一定只放在原創(chuàng)作品上，只是看賣不賣得掉的結(jié)果，而是可以開發(fā)出來一種新的思路，創(chuàng)意動力和品牌推廣也是非常重要的，包裝非常的重要，因為我們從事畫廊行業(yè)的從業(yè)人員，賣掉幾萬或者幾十萬的作品上，甚至說包裝都是很差的，相比房地產(chǎn)行業(yè)的包裝，我們做得還不夠。
剛剛和黃總聊到藝術(shù)銀行，以及為收藏家有倉儲的地方，這真的是收藏家很需要的服務(wù)。像一些收藏家收藏的作品比較多，在這方面就會有需要，格豐真的是為深圳的藝術(shù)做了很大的貢獻(xiàn)。謝謝大家!
主持人：嘉賓的發(fā)言就告一段落，現(xiàn)在我們進(jìn)入現(xiàn)場討論的時間，聽眾有什么問題問嘉賓的可以提出來。
田流沙(藝術(shù)家)：今天很開心，因為我也是比較少參加這種會議，我是一個藝術(shù)家，我們的精力更多的放在創(chuàng)作上，今天每一個人的意見對我們都有一些啟發(fā)，使得藝術(shù)家能夠把握好自己的態(tài)度。
我一直在廣東，廣東是很有潛質(zhì)的地區(qū)，很多人財富的積累都是比較豐厚的，但是廣東人對文化的訴求比較低，因為他們可以去泡吧，一個晚上花幾萬、十幾萬可以，但是買幾千塊的作品就不行，從價值上來說他們的認(rèn)可還是有些問題的，這和他們的生活圈有關(guān)系。他們和藝術(shù)家的氛圍不像北京和上海，上海有著小資的生活方式，對文化很熱衷。在南方來說，特別是對當(dāng)代藝術(shù)這一塊，對他們的引導(dǎo)是非常關(guān)鍵的，在南方更多的是字畫的收藏，包括每個家庭對藝術(shù)這一塊都非常的推崇。他們對當(dāng)代藝術(shù)的認(rèn)可，對比較專業(yè)的認(rèn)識還是非常表面上的。我有一個朋友是大老板，他剛買一個復(fù)式的別墅，這就說明一個問題，設(shè)計師對整個空間的安排有一個很大的誤區(qū)、差別。國外的裝修非常的簡單，而且裝飾帶有自己的愛好去布置自己的生活空間。
黃瀧：剛才流沙說的很對，廣東這一帶資本的原始積累是很充足的。97年在日本以及亞洲的狀態(tài)下，各國在經(jīng)歷了一次金融危機(jī)之后，都會往文化和藝術(shù)的高度上發(fā)展。在未來的十年，特別是經(jīng)歷這次金融危機(jī)，我覺得是比較好的盤整期，很多家畫廊都做出不同策略性調(diào)整，有些是從資源的整合上去調(diào)整，有些是從品牌推廣的角度去盤整。但是切忌一點(diǎn)，內(nèi)需的培養(yǎng)略顯得比較重要。縱觀04年到06年，有70%-80%都是外需所建立起來的市場體系，而我們中國的藝術(shù)市場沒有形成自己本體的體系，在這個體系里面，引導(dǎo)我們的內(nèi)需培養(yǎng)顯得非常的重要。
現(xiàn)在南北的差異也比較大，比如說北京和上海，因為它有一定的歷史沉淀，所以導(dǎo)致這樣的氛圍。對珠三角地區(qū)，以它的財力來說并不亞于北京和上海。我們機(jī)構(gòu)經(jīng)常印一些畫冊，甚至一些設(shè)計公司，最后印刷廠的老總跑到我這來，把你那兩張畫給我，我不收你錢。在這個過程當(dāng)中，內(nèi)需是需要用心去培養(yǎng)的，剛剛陳念女士說得非常有道理，實際上任何東西都是從觀念得來，而觀念很花心機(jī)。04年到06年，由于各種生存的狀態(tài)，導(dǎo)致了有一點(diǎn)躁動，但是我覺得經(jīng)歷了這次金融危機(jī)之后，并不會影響到好的作品。金融危機(jī)下，有些人告訴你他這個月買了300多萬。藝術(shù)的收藏要經(jīng)歷投機(jī)、投資、收藏這個過程，因為任何人都允許他有一個過程，其實我告訴大家，廣東這個區(qū)域好多人都是由投機(jī)開始的，投機(jī)你要選擇好的作品，觀念輸入到他腦中，緊接著就會投資一部分，最后就會變成終端的收藏，這種轉(zhuǎn)化應(yīng)該是一個過程。我覺得整個盤整的過程中，策略是否要考慮?為什么今天的論壇提出了關(guān)于核心競爭力的這一塊?創(chuàng)意就是從推廣的角度上，這一點(diǎn)上大家要多溝通，藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的鏈條勢必要經(jīng)歷上游、中游、下游的階段。大家的日常消費(fèi)可以花一萬多塊錢、幾萬塊錢吃一頓飯，為什么買一張兩萬多塊錢的畫買不起?我們現(xiàn)在就用這種心態(tài)慢慢的去調(diào)整，格豐的發(fā)展是一步一個腳印，非常感謝各位朋友今天到場來支持。在整個過程當(dāng)中，格豐比較注重品牌的推廣，南方有一個劣勢，深圳是全國美術(shù)館最集中的地方，但是深圳是畫廊比較少的地方，如果畫廊能夠聚集在這個地方，未來能夠用到珠三角區(qū)域一體化的帶動， 22藝術(shù)區(qū)出現(xiàn)了香港畫廊過來采購的狀態(tài)，香港現(xiàn)在開通地鐵到這邊，因為香港藝術(shù)品的交易是免稅的，所以大家看看最近一期的藝術(shù)新聞上出現(xiàn)了這段時間上各國的大牌基本上都在香港，他們交易完了就會來深圳。還有一個特征就是每年的11月份，南方這邊可熱鬧了，基本上參加各大類型的活動都在這里，但是我搞了藝術(shù)區(qū)這么久，最大的困惑就是為什么分布這么不均勻?不論是北京也好、上海也好，如果可以的話，我們可以進(jìn)行進(jìn)一步的資源整合和合作，還有就是包括內(nèi)需的培養(yǎng)和品牌的推動。希望我們的藝術(shù)同仁們，立久而迎新、執(zhí)著而所向!
楊凱：感謝格豐藝術(shù)機(jī)構(gòu)的黃總!在深圳這個改革開放的先鋒城市，同時也被認(rèn)為是中國的文化沙漠，我覺得深圳的整體素質(zhì)是很高的，如果說文憑的話，在全國是第一的。我對深圳特別看好。其實我覺得廣深地區(qū)購買力是非常大的，非常厚重，但是我們?nèi)狈Φ氖巧疃鹊耐茝V和一對一的推廣。我過去批發(fā)的全是原創(chuàng)的東西，經(jīng)營者如何用心去做?你們有這么好的美術(shù)館，深圳有三個美術(shù)館，有關(guān)山月、何香凝、深圳畫院，還有深圳美術(shù)館，我覺得應(yīng)該好好的交流、溝通，做推廣，他們將來在中國的前沿陣地上能夠見到井噴的收成。
首先要誠信，把每一項工作做好，不著急。他想買，我不賣給他，我覺得這個作品他堅決不賣。把客戶、收藏家當(dāng)成上帝，他不喜歡的時候、當(dāng)垃圾的時候你會不會臉紅?這個作品收藏100年都不會被拿回來才可以。這樣的專業(yè)態(tài)度、道德底線還愁你沒有飯吃嗎?中國有很多人很有錢，我們以前大量買當(dāng)代藝術(shù)的這批人，他們已經(jīng)飽和了，中國還有多少億萬富翁?他們剛剛上癮，完全可以轟轟烈烈的進(jìn)行市場推廣，這個市場太大了，我覺得我們要有信心，首先要認(rèn)同當(dāng)代藝術(shù)是沒有問題的，是有歷史價值的，有很多好的作品，也有很多差的作品。我們的精英分子要多多和他們溝通，和有藝術(shù)成就的人溝通，肯定出效益，我們成都正在建美術(shù)館，將來我們可以成立畫廊聯(lián)盟、畫廊俱樂部。黃總他們這么好的平臺，在深圳這個地方有這樣的機(jī)構(gòu)來做這個平臺，是非常讓我們佩服的，我希望北京的、上海的藝術(shù)機(jī)構(gòu)多支持格豐機(jī)構(gòu)，讓星星之火在深圳火一把，把深圳的市場開拓起來，大家都有份，謝謝!
主持人：我感覺論壇到了這個時候進(jìn)入真正的論壇了，非常感謝各
