核心提示
藝術(shù)圈里,很少會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)人的離職牽動(dòng)媒體的關(guān)注。
2000年王璜生接任廣東美術(shù)館館長(zhǎng)后,近10年內(nèi),廣東美術(shù)館迅速發(fā)展成為中國(guó)三大美術(shù)館之一。王璜生身邊,總能出現(xiàn)國(guó)內(nèi)乃至世界知名的藝術(shù)大牌人物,從中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)炙手可熱的張曉剛、王廣義、劉小東,到知名的國(guó)際策展人侯翰如、漢斯·尤利斯,總能如期而至。
王璜生執(zhí)掌下的廣東美術(shù)館或許可以稱作是當(dāng)代廣東文藝領(lǐng)域里最有個(gè)性的領(lǐng)地之一。在相對(duì)尊崇傳統(tǒng)的廣東藝術(shù)圈,當(dāng)代藝術(shù)領(lǐng)域相對(duì)沉悶、市場(chǎng)遠(yuǎn)未開(kāi)發(fā),廣東美術(shù)館卻顯得“特立獨(dú)行”。廣東美術(shù)館樹(shù)立起來(lái)的標(biāo)桿和熱度,讓不少人將之總結(jié)為“廣東美術(shù)館現(xiàn)象”。
如今,王璜生已到北京擔(dān)任中央美院國(guó)畫系教授、美術(shù)館館長(zhǎng),他的離任,掀起廣東本地藝術(shù)圈的議論。而據(jù)記者了解,目前廣東省文化廳已經(jīng)向全國(guó)發(fā)出招聘館長(zhǎng)的啟事,最后的館長(zhǎng)人選仍未確定。
一封陌生來(lái)信促成一個(gè)重要展覽
中國(guó)美術(shù)館館長(zhǎng)范迪安說(shuō)過(guò),美術(shù)館的發(fā)展總要經(jīng)過(guò)幾個(gè)層次,從最初的“藝術(shù)家的美術(shù)館”發(fā)展到“藝術(shù)史的美術(shù)館”,再到“公眾的美術(shù)館”。這基本上縮影了王璜生執(zhí)掌廣東美術(shù)館的10年。
“廣東美術(shù)館在國(guó)內(nèi)眾多美術(shù)館中脫穎而出,當(dāng)代藝術(shù)尤其是當(dāng)代攝影這一塊起了很大作用。在王璜生任館長(zhǎng)時(shí)期,廣東美術(shù)館對(duì)當(dāng)代攝影的整套收藏,典型的如2003年的《中國(guó)人本——紀(jì)實(shí)在當(dāng)代大型圖文專集展》,這是迄今為止中國(guó)最大型的紀(jì)實(shí)攝影展覽。與其他美術(shù)館不同,廣東美術(shù)館把目光轉(zhuǎn)向‘真實(shí)地記錄社會(huì)’,關(guān)注個(gè)人對(duì)社會(huì)的觀看。”中山大學(xué)新聞傳播系主任楊小彥認(rèn)為,能夠做成這樣一個(gè)標(biāo)志性展覽,與廣東美術(shù)館堅(jiān)守的某種“獨(dú)立人文精神”有關(guān)。
2005年,王璜生收到一個(gè)陌生人的來(lái)信,信中提到一個(gè)并不知名的人物“王子云”,王子云的兒子王芃稱,父親留下一批民國(guó)時(shí)期在西北文物考察時(shí)留下的珍貴文物拓片,希望能舉辦一個(gè)展覽。當(dāng)時(shí)王芃幾乎把這個(gè)信息寄給了國(guó)內(nèi)所有的大型美術(shù)館、美術(shù)學(xué)院,但沒(méi)有接到一封回信。只有王璜生看到這封信后立即撥通了王芃的電話。結(jié)果,王璜生團(tuán)隊(duì)觸碰到一段被淹沒(méi)的歷史:1940年至1945年,以王子云為團(tuán)長(zhǎng)的西北藝術(shù)文物考察團(tuán)涉足川、陜、豫、甘、青5省,歷時(shí)5年,由國(guó)民政府于佑任親自委派,在戰(zhàn)火硝煙中保留下大批珍貴金石拓片、北周石棺石刻畫等寶貴文物。展覽由廣東美術(shù)館推出后,在國(guó)內(nèi)引起巨大反響,王芃為此深受感動(dòng),并將這批珍貴文物捐贈(zèng)給了廣東美術(shù)館。
楊小彥認(rèn)為,一個(gè)美術(shù)館的基本功能不在于簡(jiǎn)單的陳列展覽,還包括有思想性的收藏、研究、對(duì)歷史和當(dāng)代作品的梳理等,廣東美術(shù)館做到了這一點(diǎn)。
“王璜生給廣東美術(shù)館的定位很明確:立足廣東,輻射全國(guó),兼顧海外。他在藝術(shù)上不只注重傳統(tǒng)藝術(shù),還從社會(huì)學(xué)的角度切入到更多當(dāng)代藝術(shù)領(lǐng)域。在運(yùn)作模式上,王璜生以一個(gè)美術(shù)編輯的學(xué)養(yǎng)挖掘地方畫的史料,做展覽、出版物,他有一個(gè)系列性、連續(xù)性的操作,這也是體現(xiàn)他治館思路的地方。”中國(guó)美術(shù)館學(xué)術(shù)一部主任陳履生說(shuō)。
一個(gè)館長(zhǎng)應(yīng)該是藝術(shù)家加管理者
“絕大多數(shù)國(guó)外美術(shù)館館長(zhǎng)的基本條件是:出身藝術(shù)世家,或者他首先必須是一個(gè)專家,懂得藝術(shù)史和博物館的功能和運(yùn)作。”中國(guó)藝術(shù)研究院博士生導(dǎo)師、美術(shù)評(píng)論家郎紹君說(shuō)。
在藝術(shù)與市場(chǎng)對(duì)接的年代,喧囂和利益誘惑帶來(lái)浮躁,進(jìn)入許多國(guó)內(nèi)大型美術(shù)館舉辦展覽的門檻有時(shí)候就是繳納數(shù)十萬(wàn)甚至上百萬(wàn)元的費(fèi)用。這在廣東美術(shù)館是被盡力杜絕的。王璜生說(shuō),“很多人可能會(huì)埋怨我為什么不多收一些錢,改善一下美術(shù)館的經(jīng)費(fèi)狀況,但我想,嚴(yán)格把關(guān)藝術(shù)品質(zhì)是廣東美術(shù)館的生命線。”
每年,廣東美術(shù)館接受的政府撥款僅有50萬(wàn)到100萬(wàn)元,但常常一個(gè)普通的展覽都要幾十萬(wàn)元費(fèi)用,遇到“廣州三年展”這樣的國(guó)際性展覽,費(fèi)用高達(dá)1000萬(wàn)元左右。“在政策上,國(guó)外的博物館享有其他優(yōu)惠,比如免稅政策,但國(guó)內(nèi)藝術(shù)館大多制度上不完善,能夠成功運(yùn)營(yíng)一個(gè)有國(guó)際影響的藝術(shù)館,跟館長(zhǎng)個(gè)人是有很大關(guān)系的。不僅要求館長(zhǎng)懂藝術(shù)史,還要求他是一個(gè)成功的管理者。”郎紹君說(shuō)。
在不少評(píng)論家眼中,王璜生是非常有個(gè)人風(fēng)格的人。陳履生說(shuō),“你看他的胡子、發(fā)型,包括他買車,都是買柴油車。他的行為跟他的個(gè)人風(fēng)格和家庭影響有關(guān),尤其是他的知識(shí)背景。他是一個(gè)有性情、有才氣、有理想的學(xué)者型管理人才。中國(guó)不缺少畫家、教授,缺的是高素質(zhì)、有能力的管理人才。”
廣州美術(shù)學(xué)院教師陳侗自薦接任王璜生的位置。“中國(guó)的不少美術(shù)館就像美術(shù)的殯儀館,呆板的陳列,請(qǐng)某某出席活動(dòng)和剪彩……我擔(dān)心,未來(lái)廣東美術(shù)館搞得不好,也會(huì)變成一個(gè)廣東美術(shù)的死氣沉沉的陳列館。”
“王璜生的離任為他的繼任者留下了很大的想象空間。”陳履生說(shuō)。
如今,廣東省文化廳正在向全國(guó)招聘新的館長(zhǎng)。“我希望未來(lái)的接任者能把這些高端的學(xué)術(shù)轉(zhuǎn)化成大眾可以接受的東西。”郎紹君說(shuō):“在國(guó)外,藝術(shù)館館長(zhǎng)人選的產(chǎn)生往往是一個(gè)很嚴(yán)格的過(guò)程,需要經(jīng)過(guò)該館董事會(huì)的討論,有一個(gè)科學(xué)的評(píng)議機(jī)制。”他認(rèn)為,國(guó)內(nèi)美術(shù)館館長(zhǎng)的人選應(yīng)該逐步吸收國(guó)外一些好的做法。
【編輯：張瑜】
封面圖-1.jpg)
作照片.jpg)
