門(mén)檻很精的生意人每天都在琢磨，怎樣讓已經(jīng)被網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物寵得不想花錢(qián)的顧客多掏一個(gè)子兒，并且讓他們自己可以省下精力去數(shù)錢(qián)，而不是把時(shí)間用在整天和顧客糾纏上。所以他們推出了co-design(同設(shè)計(jì))這個(gè)新鮮概念。平常的顧客于是身份突變，馬上變成co-designer(同設(shè)計(jì)師)。對(duì)于顧客而言，不單是“同設(shè)計(jì)師”這個(gè)頭銜十分受用，更加關(guān)鍵的是，他們也在每天琢磨，潮到哪里才算最潮?
買(mǎi)路易威登潮不潮?路易威登的創(chuàng)意總監(jiān)MarcJacobs算是個(gè)頂尖潮人吧?當(dāng)大多數(shù)男人還那么老土地穿著褲子系著皮帶的時(shí)候，他已經(jīng)先知先覺(jué)地穿上了裙子。男人似乎沒(méi)有道理不穿裙子。裙子寬松，通風(fēng)，又舒服。也許在MarcJacobs這樣的時(shí)尚先知的帶領(lǐng)下，男人穿裙子只是個(gè)時(shí)間問(wèn)題。
但是MarcJacobs潮并不代表所有穿路易威登的人都潮。隨便去哪個(gè)有錢(qián)人的聚會(huì)，或者有錢(qián)人聚居的街頭，都能看到路易威登。路易威登的標(biāo)記顯眼，最近的涂鴉系列顏色也異常鮮艷。但是當(dāng)某樣?xùn)|西有錢(qián)人人人都擁有的時(shí)候，它還潮不潮?其實(shí)我想問(wèn)的是：“錢(qián)”與“潮”之間，能不能劃個(gè)等號(hào)?
這不是一個(gè)很簡(jiǎn)單的算術(shù)題，但確是一個(gè)很簡(jiǎn)單的邏輯題。當(dāng)《時(shí)尚芭莎》的主編蘇芒在《時(shí)尚芭莎》明星慈善夜拎著路易威登的手提包穿梭在群星之間，我看到的不是潮，而是地位——是象征“潮”的時(shí)尚地位。當(dāng)趙本山腳蹬路易威登從一個(gè)片場(chǎng)奔波到另一個(gè)片場(chǎng)，我看到的也不是潮，而是他的成功——包括藝術(shù)與商業(yè)的雙份的成功。
想著這個(gè)惱人的問(wèn)題的時(shí)候，我正在芬蘭的赫爾辛基參加一個(gè)MassCustomization(大眾定制)的世界會(huì)議。有意思的是，我正好與路易威登的代表在一個(gè)討論小組。大眾定制的中心思想正是“同設(shè)計(jì)”，也就是讓顧客自己來(lái)參與設(shè)計(jì)。
當(dāng)個(gè)人的價(jià)值，個(gè)人的創(chuàng)造力越來(lái)越成為時(shí)尚焦點(diǎn)的時(shí)候，那些高高在上，由高級(jí)女裝設(shè)計(jì)師獨(dú)裁的，并且只肯與有錢(qián)人為伍的奢侈品牌該何去何從?如果路易威登哪天敞開(kāi)大門(mén)，讓平常的顧客參與他的箱包設(shè)計(jì)，并把LV的紋樣換成ZhangSan或者LiSi，那么路易威登是否還能擁有讓人一擲千金的那份尊貴?路易威登的代表對(duì)這個(gè)問(wèn)題也無(wú)法回答。但是毋庸置疑的是，對(duì)消費(fèi)潮流份外敏感的奢侈品牌決不會(huì)忽視他們顧客的心理轉(zhuǎn)變。路易威登派代表來(lái)參加這個(gè)會(huì)議就足以說(shuō)明問(wèn)題。
或許，“奢侈”的含義也在變，變得越來(lái)越有點(diǎn)潮。“奢侈”曾經(jīng)就是“有錢(qián)”的委婉說(shuō)法。但是參加我們小組討論的一些歐洲的大眾定制品牌的所有者認(rèn)為，在不遠(yuǎn)的將來(lái)，奢侈的意思會(huì)是把顧客作為有創(chuàng)造力的個(gè)體看待，并給他們個(gè)體化、獨(dú)一無(wú)二的、同設(shè)計(jì)的產(chǎn)品與服務(wù)。而這種個(gè)體化的產(chǎn)品與服務(wù)并不會(huì)像高級(jí)女裝定制那樣貴得離譜。它將會(huì)是大眾消費(fèi)得起的那么一種東西。
其實(shí)這樣的大眾定制的同設(shè)計(jì)品牌在歐洲與美國(guó)都慢慢在成長(zhǎng)，有的在店鋪中，有的在網(wǎng)上。有些稍貴，比如一雙在店鋪里大眾定制的同設(shè)計(jì)皮鞋大概在400歐元左右，而網(wǎng)上同設(shè)計(jì)的T恤衫18美金就能送到家門(mén)口。
【編輯：張瑜】
