做好藝術三年展，我們準備好了！

2020年10月10日，由圓歌文商旅集團主辦，易水湖旅游度假區(qū)、圓歌藝術創(chuàng)生、名泰文化和袈藍文化協(xié)辦、中央美術學院國家藝術與文化政策研究所支持的“藝術照亮鄉(xiāng)村振興之路——易水三年展”新聞發(fā)布會在北京嘉德藝術中心舉辦。

“易水三年展”是由圓歌文商旅集團攜手中央美院國家藝術與文化政策研究所、青年藝術100共同打造的國際化標準的藝術節(jié)，以新大地藝術節(jié)持續(xù)發(fā)展模式為目標，構建藝術與社會各領域的普遍聯(lián)系及跨界合作的多重審美體驗。首屆將于2022年在圓歌文旅度假區(qū)·易水湖開幕，每三年舉辦一屆，確保以藝術的驅動力不斷推動當?shù)氐慕?jīng)濟、文化、環(huán)境發(fā)展，用藝術激活鄉(xiāng)村?！耙姿暾埂敝塾卩l(xiāng)村振興戰(zhàn)略和城鄉(xiāng)融合發(fā)展之路，按照3-5-10年為周期進行計劃，以圓歌文旅度假區(qū)·易水湖為核心，輻射周邊六鎮(zhèn)八村。 易水三年展新聞發(fā)布會現(xiàn)場視頻 圓歌文旅度假區(qū)·易水湖，距離北京約150公里，擁有27平方公里的開闊水域，擁有可行可望、可居可探的輕盈山水與遠古村落;距城市不遠，離生活更近，與自然相見。圓歌文商旅集團以農業(yè)升級作基礎，以當代藝術作抓手，布局“六鎮(zhèn)、八村、十二渡”，打造“康旅、運動、田園、度假”四大板塊，以期將圓歌文旅度假區(qū)·易水湖升級改造，由傳統(tǒng)景區(qū)轉型塑造為中國新一代家庭向往的旅居目的地。圓歌文商旅集團創(chuàng)造性地提出：我們提供“生活”，而非“生活方式”;我們用農業(yè)和藝術解決問題，而非創(chuàng)造景觀;我們提倡“城鄉(xiāng)融合”，是體察式的、實踐性的，而非只是旁觀式的、學術性的。圓歌文旅度假區(qū)·易水湖將以內部生成的方式，推出[易LIFE]生活社區(qū)。希望能讓每一個到訪與居住下來的人，享受與自然更親密，與土地更親密，與家人更親密，與勞作更親密的身心狀態(tài)，體驗真實、健康、愉悅、有溫度的生產與生活。

與此同時，“田上山水——易水田崗藝術駐留計劃”首期18位藝術家已經(jīng)駐地于圓歌文旅度假區(qū)·易水湖田崗知行村，并圓滿完成創(chuàng)作計劃。新聞發(fā)布會后，我們針對“藝術照亮鄉(xiāng)村振興之路——易水三年展”的疑問與關切的話題對總策展人、中央美術學院藝術管理與教育學院副院長趙力老師和青年藝術100總監(jiān)彭瑋以及出品人、圓歌文商旅集團總裁魏娜進行了采訪。

趙力：藝術工作者的角色是一個好的過渡

問：在做這個項目的時候，如何讓藝術與當?shù)刈匀慌c文化生態(tài)真正做到融合？ 答： 這個主要分兩部分，首先，因為易水湖是一個景區(qū)，這個景區(qū)實際上已經(jīng)運營很多年了，目前需要升級與轉型，原來易水湖景區(qū)的業(yè)態(tài)主要依靠里面的湖與山等自然景觀，人文內容實際上是比較弱的。從空間與內容的存量這個方向上，主要做的是比較偏重于跟景觀旅游結合的方面，這個方面實際上就有很多的可能性，我們會再改造或者再建兩個藝術中心。這個中心的體量不會太大，后期的運營主要圍繞文旅方向，把藝術與之結合以后生成一種新的概念，以增加文化體驗為核心。我們除了新建的部分，也跟藝術家做了很多方案，比如讓藝術與建筑改造結合，對連廊進行改造。你看到的可能不是單件的藝術作品，好比放個雕塑，它可能就會變成一個光影的走廊，這種融合的項目預計將有30多個。園區(qū)內有個大壩，明年我們將在全球范圍內征集改造方案，從篩選方案到落地將歷時一至兩年，期望通過藝術家的創(chuàng)想來解決實際問題，給景區(qū)帶來一種全新的體驗 ，也希望能成為一個成功的經(jīng)驗。

問：駐留項目對藝術家有什么樣的影響呢？ 答： 現(xiàn)在藝術家從畢業(yè)到從業(yè)是有一個過程的?！扒嗄晁囆g100”原來是把藝術家的作品拿到現(xiàn)場展示，然后做一些推薦?，F(xiàn)在我們想通過這些項目的方式，以駐留推動，讓藝術家真正有一個能夠從空間到時間轉化的階段。從職業(yè)期發(fā)展角度來說，這個時期將成為一個很好的支點。讓他們有一段時間可以比較沉靜地進行工作與思考，打開他們的思路。就像今年啟動展開幕式上，我們兩個中央美術學院壁畫系的同學，過了若干年以后都成了脫口秀演員，這誰也沒有想到。他們做的美術社，我們原來想的不可能讓他們做這個事情的?，F(xiàn)在培養(yǎng)出來以后，我覺得在這個方向上慢慢變得非常活躍。當然活躍的方向可能會有一些收入，但他還可以去做自己獨立的藝術，這是不違背的。藝術家可以擁有更多重的身份，變得更多元，對他們來說更好一點，因為完全走藝術市場或者完全的美術展覽，壓力會比較大，機會也比較少。這樣一個藝術工作者的角色，是在中間階段比較好的一種過渡。國外大概有30%左右的藝術家，是處于駐留的創(chuàng)作狀態(tài)，還可以申請到一些經(jīng)費支持。

問：藝術家可以通過什么樣的方式參與進來？ 答： 報名?！扒嗄晁囆g100”的報名機制比較通暢，我們專門為此次招募開辟了新的通道，通過征集的方式把愿意駐留的藝術家慢慢建構起來。

彭瑋：我們又做了一件別人沒有做過的事情

問：目前如大地藝術節(jié)這樣的藝術形式比較多，“青年藝術100”在做此次易水三年展的時候，會以什么樣的形式來篩選作品呢？ 答： 首先，不想去對標越后妻有等其他藝術節(jié)。我們國內現(xiàn)在雖然藝術節(jié)很多，但是因為畢竟時間比較短，還沒有成熟的機制以及成功的案例或者范本給大家來參考，因此沒有呈現(xiàn)出相對成熟、完善的面貌?！扒嗄晁囆g100”已經(jīng)做了十年，對行業(yè)的業(yè)態(tài)發(fā)展、青年藝術家的狀態(tài)都比較了解。對于如何篩選藝術家，首先總策展人有一個高屋建瓴的想法，同時，我們組建了學術委員會、組委會以及總招會，匯聚了各界專家來共同決策、決議，來保證“易水三年展”的品質。

問：發(fā)布會上提出的“四季五感”的口號，能具體說說嗎？ 答： 開始我們對這個距離北京車程一個多小時的易水湖是沒有想象力的，當踏進這片青山綠水后，忽然就有感覺了：很難得有這樣的地方讓藝術家去發(fā)揮。我們進行了多次考察與調研，并思考如何在保持藝術本色的同時，照顧大家的情感。易水湖作為景區(qū)，弊端是在冬天要封園閉湖，它真實的訴求是：旅居的、在地的、可深度體驗的元素不足。所以，藝術來賦能當?shù)芈糜萎a業(yè)成為中心要素。期望我們的藝術項目最終可以讓易水湖全年365天通感，一年四季呈現(xiàn)出不同的面貌 ，吸引客群在不同的時間段來打卡，豐富體驗感。這是一件有創(chuàng)意的事情。 問：當下，關于“藝術鄉(xiāng)建”的項目很多，本次與圓歌文商旅合作的緣由是什么？ 答： “鄉(xiāng)村振興” 是2017年習總書記提出來，繼而發(fā)展起來的。但其實在此之前，我們就非常巧合地做過這樣的事情。從全球藝術家漂流計劃，讓我們深刻感受到“藝術是有用的”;2016年的麗江駐留項目，啟發(fā)出藝術可以賦能鄉(xiāng)村空間的思路;到與上海城市更新與舊改部門合作共建園區(qū)。“青年藝術100”已經(jīng)從在固定場域做展覽的模式中走出來，進行了跨界合作。所以，當我們在與圓歌文商旅集團總裁魏娜，就易水湖如何由傳統(tǒng)景區(qū)改造升級為旅居度假目的地進行探討時，發(fā)現(xiàn)我們的價值和初心是一樣的，我們發(fā)覺可以將之前做過的零星散點的事情，在易水湖這個項目，落位到真正的田間地頭里面，易水是個優(yōu)秀的承載體。

問：“易水三年展”最大的特點是什么呢？ 答： 我們的藝術基因是基于青年藝術100這個平臺，進而進行創(chuàng)新。希望更多青年藝術家參與進來，成為他們創(chuàng)意的平臺?！扒嗄晁囆g100”最大的特點就是用最笨的方式堅持了十年，在一系列選拔、展示、共建中，最大的感受是：藝術是不斷發(fā)生、發(fā)展的，新的創(chuàng)意、想法、媒介，不可回避地需要去了解與呈現(xiàn)。我們不再特別強調招募藝術家的年齡，因為，在近幾年的啟動展上，你會發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場的藝術家約定俗成都是90、95后，未來的藝術界需要他們去深耕。“易水三年展”沒有叫藝術節(jié)，一來，當下這個說法有些泛濫，二來，對標威尼斯雙年展、卡塞爾五年展，我們希望用學術嚴謹?shù)膽B(tài)度來做這樣一個文商旅項目，用年輕的資源去調動其他的資源，這個可能就是不一樣的地方。

魏娜：與其說是創(chuàng)新，不如說是回歸

問：作為主辦方，圓歌文商旅啟動易水三年展的初心是什么？ 答： 我們做房地產產業(yè)至今已經(jīng)有四十年的經(jīng)驗，2017年我們正式收購易水湖景區(qū)，藝術+產業(yè)+生活方式的落地經(jīng)過了非常漫長與痛苦的過程，今天的“易水三年展” 也是至少沉淀了兩年的思考。這么多年來，我們一直深耕“文化與城市共生長” 的產業(yè)理念，盡管在今天提出來，并不是新鮮的概念，但我認為我們跟別人最大的不同是我們將這件事真正落了地。我一直認為一個企業(yè)的核心價值觀是他的價值觀本身，其核心競爭力就是價值觀。我們想真正為當?shù)卮迕褡鍪拢瑢崒嵲谠诮鉀Q當?shù)禺a業(yè)和就業(yè)的問題，塑造真實的生活體驗，讓他們可以發(fā)自內心的微笑。在這個基礎上，藝術才可以落地，所以其實最終我們做的是育人的概念，這條路是沒有捷徑的。

問：圓歌文商旅想要在當?shù)卮蛟煲粋€文化旅游的新IP，對嗎？ 答： 是的，目前當?shù)厥怯凶匀毁Y源的優(yōu)勢，但是缺乏相關的文化產業(yè)，因此我們想要把藝術真正融入進去。所以“易水三年展”分了幾項，包括駐留、平行展，還有策展以及大壩征集等相關項目，延伸來講其實不單純是藝術，它跟當?shù)氐漠a業(yè)和生活都是有結合的。還有藝術教育，比如中央美院藝術管理產業(yè)的落地，這是一個真實的在地場景落地，涉及城市跟鄉(xiāng)村元素的結合。這不是空的東西，需要的是長久的沉淀來支撐。就像一件藝術品，是可以在品質上有所提升的。這與其說是創(chuàng)新，不如說是一種回歸，大家都能在這個場域中找到自己的位置，并感受到溫暖。我覺得最簡單的東西才是最強大的，而簡單的背后是深刻。 一線城市跟國際大都市沒有什么區(qū)別，真正的不同在于鄉(xiāng)村，我們今天做的易水文化的振興，一方面是響應國家的政策，另一方面，這也符合我們園歌文商旅產業(yè)轉型、持續(xù)發(fā)展的理念，得到了周圍很多人的認可與幫助。

問：政府、藝術家、村民、游客、產業(yè)之間如何形成一個良性的關系？ 答： 這里不是一個大眾旅游區(qū)，我們不以人數(shù)來定規(guī)模，因為人數(shù)多就意味著會有大量的污染。我們從當?shù)?3個行政村選了8個村子，進行藝術元素的融合，最終形成一個大聯(lián)盟的概念。對于政府，客觀來講是個新課題，而對我們集團也是一個新的挑戰(zhàn)。經(jīng)過三年的思考與準備工作后，我們今年從田崗村著手改造，當?shù)乩习傩諒某跗诘牟粴g迎到后來開始信任與支持我們。我認為如果想把這個事做好，一定要站在替政府解決問題的角度上，為村民做事，這樣你才可以獲得別人看不到的資源和別人看不到的商業(yè)邏輯。作為企業(yè)來講，需要比原來更有擔當以及包容心。這是一個從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術的過程，它其實是一個依靠內循環(huán)以及傳統(tǒng)加創(chuàng)新的整合方式，這是最大的危機，也是最大的機會。我們一直堅持初心并深耕于此，所以我們就覺得沒問題，信心特別足。

問：選擇“青年藝術100”合作的原因是什么呢？ 答： 目前，市場上都是在做散點上的藝術介入鄉(xiāng)村，在這個領域還沒有形成體系，我們需要有共同價值觀的團隊去支撐。首先，趙力老師是一個開放又堅定的人，彭瑋女士與藝術家們的合作特別融洽。 “青年藝術100”是在學術派里面和產業(yè)落地結合中，比較綜合的團隊。再者，我們做這件事就意味著一定是一個艱難而長期的過程，其中需要大量的溝通與配合，大家要共同承受和經(jīng)歷，才可以撥開云霧見月明?！扒嗄晁囆g100”從第一屆到今天走過了十年，這證明了他們的專業(yè)能力，也很令人感動，這跟我們做藝術服務的初心是相同的。我們不分彼此，也并沒有甲乙方的區(qū)分，遇到問題都是共同商量來解決的。我覺得我們很幸運，可以與“青年藝術100”一起合作。