不過，同在暑期檔的國產(chǎn)動(dòng)畫電影顯得有些尷尬，上海美術(shù)電影制片廠建廠50周年的扛鼎之作《勇士》，耗資1000多萬元，目前也只有500萬元的票房。由中影集團(tuán)和迪斯尼合作的《寶葫蘆的秘密》2000多萬元的票房還算不錯(cuò)，但比起進(jìn)口動(dòng)畫電影斂錢的速度就差了好大一截。自從1999年《寶蓮燈》短暫輝煌之后，國產(chǎn)動(dòng)畫電影就一直未有新亮點(diǎn)，不僅產(chǎn)量低，而且在票房上也是“逢洋必?cái) ?。?dòng)畫制作公司彼岸天的總經(jīng)理郭杰認(rèn)為，中國動(dòng)畫電影不好看其中很重要的一點(diǎn)就是，缺創(chuàng)意人才。
不缺制作缺創(chuàng)意
“中國不缺動(dòng)畫制作人才，許多好萊塢動(dòng)畫大片部分制作工序都是在中國完成的，大家還都樂此不疲。”談到中國的動(dòng)畫制作公司越來越多地成為國外動(dòng)畫片的加工廠，臺(tái)灣地區(qū)動(dòng)畫導(dǎo)演沈澎有些痛心疾首。郭杰也透露:“《人猿泰山》中的原畫、動(dòng)畫、合成都是由中國的動(dòng)畫工作者完成的?！钡?，動(dòng)畫片是一個(gè)分工要求很細(xì)的行業(yè)，制作人才充裕并不能代表不缺創(chuàng)意。動(dòng)畫制作者完成的只是技術(shù)，一部動(dòng)畫片最主要的還是創(chuàng)意故事和情節(jié)。皮克斯能創(chuàng)作出《玩具總動(dòng)員》、《海底總動(dòng)員》等動(dòng)畫大片，是因?yàn)橄扔辛艘粋€(gè)好故事的基礎(chǔ)，再靠技術(shù)來加分的。但負(fù)責(zé)創(chuàng)意的編劇和導(dǎo)演正是國產(chǎn)動(dòng)畫電影的軟肋。
缺張藝謀式的名導(dǎo)
“中國動(dòng)畫電影需要像張藝謀、陳凱歌那樣的大導(dǎo)演加入進(jìn)來，提高行業(yè)的整體水準(zhǔn)，有了高水準(zhǔn)的導(dǎo)演和編劇，可以改變國產(chǎn)動(dòng)畫電影故事老套、情節(jié)簡單的現(xiàn)狀?！睂?duì)中國動(dòng)畫電影的創(chuàng)意缺席，中國動(dòng)畫學(xué)會(huì)北京分會(huì)會(huì)長李中秋認(rèn)為可以借鑒普通電影的“名導(dǎo)效應(yīng)”。
“在中國人的傳統(tǒng)觀念中，動(dòng)畫片就是小兒科?！北本╇娪皩W(xué)院動(dòng)畫學(xué)院教授段佳說，現(xiàn)在沒有知名導(dǎo)演加入動(dòng)畫電影的行列，和國內(nèi)對(duì)動(dòng)畫片的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)有關(guān)系。在美國，無論從投資還是收益來看，動(dòng)畫電影都比真人電影更具優(yōu)勢。近幾年來《獅子王》、《怪物史萊克》、《玩具總動(dòng)員》、《海底總動(dòng)員》等片都是美國電影史上的票房大戶。更為可觀的是，動(dòng)畫大片的后產(chǎn)品收益所創(chuàng)造的價(jià)值有時(shí)比影片還多。好萊塢許多動(dòng)畫大片的導(dǎo)演都曾經(jīng)是電影導(dǎo)演，經(jīng)典動(dòng)畫片《埃及王子》就是著名導(dǎo)演斯皮爾伯格發(fā)掘出來的。段佳說:“北電動(dòng)畫學(xué)院專門設(shè)置了動(dòng)畫劇作專業(yè)，就是為了培養(yǎng)動(dòng)畫界的張藝謀、陳凱歌?！?/P>
缺能“忽悠”的張偉平
從《英雄》到《滿城盡帶黃金甲》，張藝謀沒少挨罵，可是這些影片卻一再創(chuàng)造了國產(chǎn)電影的紀(jì)錄。這其中的原因，除了張藝謀的口碑之外，張偉平的“忽悠”也不可或缺。而國產(chǎn)動(dòng)畫電影恰恰缺少能“忽悠”之人，也就是市場營銷人才。
“市場營銷首先是對(duì)市場的調(diào)查，要知道我們的觀眾到底需要什么樣的影片?！崩钪星镎J(rèn)為，《勇士》的主要問題就是對(duì)市場不敏感，沒有提供市場需要的產(chǎn)品。而日本動(dòng)畫電影的成功，比如《哆啦A夢》，與對(duì)市場的準(zhǔn)確把握不無關(guān)系?！叭毡緞?dòng)畫電影一般都改編自成功的漫畫作品，都是經(jīng)過市場考驗(yàn)，被認(rèn)可的產(chǎn)品，這才是符合投資規(guī)律的?！?BR>
除了前期的市場調(diào)查，后期的宣傳促銷也必不可少。這一點(diǎn)從《寶葫蘆的秘密》和《勇士》的比較中就可見一斑。中影集團(tuán)新聞發(fā)言人翁立，雖然不肯透露《寶葫蘆》在宣傳發(fā)行上投入的資金總額，但他承認(rèn)確實(shí)是一個(gè)比較高的數(shù)目。這從該片上映前，鋪天蓋地的電視、電影、戶外廣告就可以看出來，而且他們還請來陳佩斯為寶葫蘆配音，張含韻演唱主題曲，都是極為有力的促銷手段。而《勇士》則幾乎看不到什么廣告和宣傳活動(dòng)，上映時(shí)沒有多少觀眾知道，后期經(jīng)過多方力推和上海院線力挺才有了500萬元的收獲。
段佳認(rèn)為，市場運(yùn)作是國產(chǎn)動(dòng)畫片發(fā)展的關(guān)鍵所在，沒有市場運(yùn)作，沒有資金運(yùn)轉(zhuǎn)，所有的一切都是空話，而這些就要有賴于成熟的制片人。“他們了解市場，深入研究觀眾心理，并能高瞻遠(yuǎn)矚，才能成竹在胸準(zhǔn)確地選擇劇本，進(jìn)行創(chuàng)意、導(dǎo)演、設(shè)計(jì)和組建團(tuán)隊(duì)，才有可能進(jìn)入良性的資金運(yùn)作和引領(lǐng)市場導(dǎo)向。”
