全新的國際化理念貫穿于今日美術(shù)館的方方面面，所以隨處，甚至是很小的地方都可以體現(xiàn)出所謂的“超越”。譬如對門票的認(rèn)識上，傳統(tǒng)的美術(shù)館多半單純地把其當(dāng)作是資金收益的來源之一，門票本身也只是一個簡單的出入憑證。然而對今日美術(shù)館來說，門票的每一處設(shè)計(jì)和整體蘊(yùn)涵，都體現(xiàn)著美術(shù)館的辦館和運(yùn)營理念，是最好的公益推廣的陣地之一。
世界上所有成功的美術(shù)館都要遵守這樣三條經(jīng)典的國際性慣例：非盈利的 公益性;政治與宗教的中立性;展品的時代與經(jīng)典性。在中國，就有這樣一家民營美術(shù)館，一直在固執(zhí)甚至執(zhí)拗地堅(jiān)持“國際標(biāo)準(zhǔn)與理念”，試圖憑借一己之力完成國內(nèi)美術(shù)館的國際化道路——今日美術(shù)館。這個現(xiàn)今國內(nèi)最有影響力的民營當(dāng)代藝術(shù)美術(shù)館，在全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)席卷了整個中國當(dāng)代藝術(shù)市場的當(dāng)口，它一味堅(jiān)持的所謂國際化的理念還能否適用?其未來發(fā)展又將何去何從?帶著這樣的疑問，記者走進(jìn)了這家被譽(yù)為“中國當(dāng)代藝術(shù)殿堂”的民營美術(shù)館。
地處北京市朝陽區(qū)內(nèi)最繁華的地段之一——CBD中心百子灣路蘋果社區(qū)，今日美術(shù)館主館占地4000平方米，碩大堅(jiān)實(shí)而又規(guī)整的樓體被建筑師王暉設(shè)計(jì)成素雅的色調(diào)，然而頂樓的永久性戶外裝置藝術(shù)作品《看展覽》和門口不規(guī)則矗立的鋼筋門面本身即是現(xiàn)代感十足的當(dāng)代藝術(shù)作品。于是這種“風(fēng)格前衛(wèi)、卓爾不群”的美學(xué)品格，使舊工業(yè)時代的遺痕與當(dāng)代理念的巧妙地在未走進(jìn)美術(shù)館之前就完成了視覺上的藝術(shù)對接。
當(dāng)下的環(huán)境還允許今日美術(shù)館固守這份默然的寧靜嗎?館長張子康是忙碌的，在這個冬日里一個寒風(fēng)瑟瑟卻又陽光明媚的中午，他在結(jié)束一次洽談后、風(fēng)風(fēng)火火地趕回美術(shù)館，接受了記者的采訪。
細(xì)節(jié) 獨(dú)特的門票設(shè)計(jì)，體現(xiàn)辦館理念
《藝術(shù)市場》(下簡稱藝)：今日美術(shù)館是目前中國最大影響力、最廣泛的民營美術(shù)館，您認(rèn)為之所以得到如此的影響力，原因是什么呢?今日的獨(dú)到之處又在哪里?
今日美術(shù)館館長張子康(下簡稱張)：國際化的運(yùn)營機(jī)制，特別是國際化的運(yùn)營理念，是我們的最大的獨(dú)到之處了。今日美術(shù)館之所以能在業(yè)內(nèi)有一定的影響力，首先是它建立之初就已經(jīng)很幸運(yùn)地趕上了一個非常好的機(jī)遇與外部環(huán)境：一個開放的成熟的大環(huán)境，當(dāng)代藝術(shù)處于欣欣向榮與受到高度關(guān)注的上升期。在這樣的外部條件下，一個國際化、標(biāo)準(zhǔn)化的當(dāng)代藝術(shù)美術(shù)館的應(yīng)運(yùn)而生理所當(dāng)然。
所以今天我們無論是在學(xué)術(shù)建設(shè)還是管理機(jī)制上，都力求按照國際化的標(biāo)準(zhǔn)和理念運(yùn)作、推廣、對外交流等等，全方位地與國際接軌，這也是我們在某些方面得以超越一些傳統(tǒng)美術(shù)館的地方。
藝：這些超越表現(xiàn)在什么地方呢?
張：我覺得我們不是在超越其他美術(shù)館，而是在超越傳統(tǒng)。它集中體現(xiàn)在全新的國際化理念的指導(dǎo)思想上，而這種理念又貫穿于今日美術(shù)館的方方面面，所以隨處，甚至是很小的地方都可以體現(xiàn)出所謂的“超越”。譬如對門票的認(rèn)識上，傳統(tǒng)的美術(shù)館多半單純地把其當(dāng)作是資金收益的來源之一，門票本身也只是一個簡單的出入憑證。然而對今日來說，門票的每一處設(shè)計(jì)和整體蘊(yùn)涵，都體現(xiàn)著美術(shù)館的辦館和運(yùn)營理念，是最好的公益推廣的陣地之一，我們會用獨(dú)具匠心的設(shè)計(jì)上再加印上“感謝您支持中國當(dāng)代藝術(shù)”等的字樣，讓參觀與關(guān)注者們第一時間體會到這種公益的宣傳。
還有在禮品店的運(yùn)作上，很多傳統(tǒng)的美術(shù)館都認(rèn)為只是很微不足道的附屬部分，是一個簡單地出售小禮品、小紀(jì)念品的地點(diǎn)。其實(shí)一個好的美術(shù)館禮品店商品，可以極佳地體現(xiàn)美術(shù)館的內(nèi)涵，更能達(dá)到高學(xué)術(shù)、高質(zhì)量地深層次推廣藝術(shù)家和藝術(shù)理念的目的。齊白石家喻戶曉，其作品甚至成為標(biāo)志中國藝術(shù)的LOGO隨處可見，這就是最好的推廣和結(jié)果。禮品和紀(jì)念品一定要秉承著這樣的理念，是美術(shù)館很重要的部分，應(yīng)該得到高度關(guān)注的。
而這些都是一個國際化美術(shù)館應(yīng)該具備的理念。
藝：您剛才提到了禮品店是美術(shù)館運(yùn)營的重點(diǎn)之一，那么今日在這方面是怎么做的呢?這也是一種國際化的體現(xiàn)嗎?
張：其實(shí)我認(rèn)為在這一點(diǎn)上我們的認(rèn)識一直是落后的，而今日在這方面一直是投入很大精力在追趕，這是個理念問題：紀(jì)念品等相關(guān)產(chǎn)品應(yīng)該是美術(shù)館推廣的重點(diǎn)之一，同時也應(yīng)該而是經(jīng)濟(jì)收益的重點(diǎn)，這是我們一些傳統(tǒng)的美術(shù)館一個比較普遍的認(rèn)識、匱乏的地方。對于當(dāng)今世界四大博物館而言，相關(guān)紀(jì)念品收益要占到其總利潤的35\%左右甚至更多，折算成人民幣要有2到3個億，可以說是美術(shù)館的支柱之一。其中一家國際性的美術(shù)館這方面收入一年至少要有2000萬元，而這幾乎就已經(jīng)是今日美術(shù)館一年的全部投入資金了。這一塊在將來必定是我們工作的重點(diǎn)之一，也是今日國際化的重要表現(xiàn)。
藝：那我們的禮品和紀(jì)念品都要由今日來自己設(shè)計(jì)嗎?
張：有一部分是的，我們選用最好的設(shè)計(jì)人員，投入很大精力。展覽中，一些較高藝術(shù)造詣藝術(shù)家的優(yōu)秀作品，我們會按國際標(biāo)準(zhǔn)制成仿制品等等;一些國外的交流展本身都會有這方面的設(shè)計(jì)，我們認(rèn)可就會引進(jìn)。
預(yù)測 2009年當(dāng)代藝術(shù)展覽整體水準(zhǔn)會提高
藝：全球金融危機(jī)嚴(yán)重沖擊了當(dāng)代藝術(shù)市場圈子，對今日有影響嗎?如何應(yīng)對?
張：影響不能說沒有，但是因?yàn)榻袢彰佬g(shù)館是公益性的，所以影響要比畫廊和拍賣行小得多。我們一度認(rèn)為經(jīng)濟(jì)危機(jī)會使我們在禮品銷售或者是書店方面受到影響，但實(shí)際波動的情況并沒有出現(xiàn)，真正受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響的是我們在海外贊助和捐助這方面，一定會比以往減少一些，但是我倒是覺得經(jīng)濟(jì)危機(jī)從某種角度來說，對美術(shù)館而言是一種機(jī)遇。
藝：具體怎么講?
張：今年辦展和參展的藝術(shù)家水平一定會較以往有所提高，甚至?xí)姑佬g(shù)館的展覽整體上一個層次，更多具有較高藝術(shù)蘊(yùn)含、學(xué)術(shù)價(jià)值的作品會被藝術(shù)家創(chuàng)作出來，我們正拭目以待。
藝：造成這種狀況的原因是什么呢?
張：其實(shí)很簡單，經(jīng)濟(jì)危機(jī)讓所有關(guān)注市場、在意市場的藝術(shù)家們有了一個難得的“冷靜”和“喘息”的時間，很多包括方力鈞在內(nèi)的藝術(shù)家，跟我說終于可以靜下心來回歸自我，去討論學(xué)術(shù)，去反思藝術(shù)，去挖掘作品深度，去尋找新的創(chuàng)作靈感。經(jīng)濟(jì)危機(jī)讓藝術(shù)家們的目光再也不是有意或者無意地聚焦在藝術(shù)作品的市場反映上，而開始全身心地去創(chuàng)作，更重要是比以往更有時間和精力去關(guān)注和策劃自己的展覽，“心無旁騖”的藝術(shù)家們會讓自己的作品擁有更濃的學(xué)術(shù)價(jià)值和作品深度。所以可以預(yù)見，2009年當(dāng)代藝術(shù)展覽會“因禍得福”地整體水準(zhǔn)飛躍。
觀點(diǎn) 出租場地是美術(shù)館國際化的表現(xiàn)之一
藝：說到展覽，今日去年展覽的數(shù)量和質(zhì)量感覺如何?辦展頻率和計(jì)劃是根據(jù)什么來確定的?
張：其實(shí)一般一年我們會有大大小小50個左右的展覽，并且都在年初就全部排滿了。每年我們也都會有一個經(jīng)過反復(fù)研究論證而制訂的整體性計(jì)劃，其主體是美術(shù)館策劃的學(xué)術(shù)性藝術(shù)大展，一般每個都會持續(xù)展出1到2個月，一年要有10到12個這樣的大展。這種以學(xué)術(shù)研究與藝術(shù)推廣為核心目的自主策劃的展覽是今日美術(shù)館的核心所在，這樣的大展覽，要占到全年的60\%以上。而對于廣大的當(dāng)代藝術(shù)的觀眾，我們也會做一些歷史性的展覽來予以反思，做一些現(xiàn)代主義的展覽予以參照等等，余下的就是一些獨(dú)立策展人申請的、有贊助的藝術(shù)家或機(jī)構(gòu)的展覽了。
藝：也就是那種藝術(shù)家或者機(jī)構(gòu)自己出錢辦的展覽?
張：是的，這一點(diǎn)毫無忌諱。這些小展的場地租金目前是我們收益的很重要的一部分，這恰恰也是美術(shù)館國際化的表現(xiàn)之一：有影響力的美術(shù)館應(yīng)該成為藝術(shù)家們展示自己藝術(shù)造詣與才華、對外交流、學(xué)術(shù)建設(shè)等目標(biāo)的平臺。這部分也應(yīng)該成為么美術(shù)館的主要收益之一。
藝：今日這部分占總收益的多少比重呢?
張：加上我們書店、禮品店等其他收益大概在30\%到40\%之間。
藝：但是現(xiàn)在外界有著關(guān)于“今日美術(shù)館花錢就可以上展”的說法，您怎么看?藝術(shù)家上展需要一個什么樣的程序呢?今日又有什么樣的制度和標(biāo)準(zhǔn)，如何來保證上展藝術(shù)家的藝術(shù)水準(zhǔn)呢?
張：這可能是一種錯覺，首先我們美術(shù)館的公益性與非盈利性就決定了我們在贊助資金上的主動性。有一些展覽的場地、時間確實(shí)是我們作為回報(bào)給某些為當(dāng)代藝術(shù)做了公益性贊助的贊助商們。但是這些展覽不是美術(shù)館策劃組織的，也不可以使用任何美術(shù)館的標(biāo)志，而且這樣的展覽一年內(nèi)也很少。
而之所以說“花錢就可以上展”是不現(xiàn)實(shí)的說法，是因?yàn)樵诘步袢詹邉澓凸诿恼褂[，無論大小，都是由我們精挑細(xì)選出藝術(shù)家和作品，精心籌劃的展覽。最重要的是，需要通過我們的專家藝委會事先進(jìn)行嚴(yán)格、公正、民主的評估和審核。我們會按照國際化的模式和“大學(xué)術(shù)”的概念邀請社會上知名的藝術(shù)家、批評家、策展人等作為我們委員會的成員，再小的展覽我們也會邀請最少7個委員會成員一起討論評估審核。
藝：審核的意見如果不一致呢?
張：如果你以純粹學(xué)術(shù)化的眼光去考量一件當(dāng)代藝術(shù)作品是否真正具備藝術(shù)價(jià)值的時候，這種考量是客觀地針對作品本身的藝術(shù)性，一般就會很少出現(xiàn)意見不一致的時候，但是一旦不一致，也會按照國際慣例民主投票表決。
藝：這種審核通過的比率高嗎?
張：不高，盡管我們辦館的宗旨之一就是推動當(dāng)代藝術(shù)的發(fā)展，但是還是有相當(dāng)一部分送展藝術(shù)家不能通過我們的考核，通過的比例不超過1/5，很多藝術(shù)家被拒絕的原因不取決于他肯出多少贊助，而是其作品的藝術(shù)水準(zhǔn)達(dá)不到我們的審核標(biāo)準(zhǔn)。
剖析 民營美術(shù)館的困境源于運(yùn)營的盲目性
藝：從2006年7月今日美術(shù)館開始對外稱“成功轉(zhuǎn)型為真正意義上的非盈利機(jī)構(gòu)”。“非盈利”真的是“沒有收益”嗎?支持美術(shù)館日常運(yùn)作的資金組成又是什么?
張：所謂“非盈利”指的是對美術(shù)館的所有投資，都是沒有任何利潤回報(bào)的，美術(shù)館的宗旨是公益性質(zhì)的，即便美術(shù)館本身是有收益的，但是投資方不收回任何利潤，所有的盈利資金都會投入到美術(shù)館接下來的運(yùn)作和發(fā)展上。但是我們現(xiàn)在還不能完全達(dá)到國際知名美術(shù)館那種成熟充裕的資金鏈運(yùn)轉(zhuǎn)模式，我們的運(yùn)作資金現(xiàn)在一大部分還是來自理事、會員、企業(yè)、個人、海外機(jī)構(gòu)等的捐助與贊助。
藝：在中國辦美術(shù)館有什么最深刻的體會和感言?
張：還是資金問題吧。相對一個國際化知名的美術(shù)館，我們的資金還是太少了。而在國際化的道路上，我們做的很多事都是別人從來沒做過的事情，在國內(nèi)沒有任何可以參照借鑒的經(jīng)驗(yàn)。
藝：請您就中國民營美術(shù)館的現(xiàn)狀和發(fā)展前景作一評價(jià)和展望。
張：國內(nèi)很多美術(shù)館，特別是一些民營美術(shù)館，之所以面臨很多困境，一部分原因是因?yàn)樵谶\(yùn)營上表現(xiàn)出來的不冷靜和盲目性，如果今天當(dāng)代藝術(shù)市場好就做當(dāng)代，明天傳統(tǒng)書畫火了就做傳統(tǒng)書畫，沒有堅(jiān)持、沒有標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然，不能保證資金鏈的良好運(yùn)轉(zhuǎn)和在管理運(yùn)營模式上的理念落后是普遍存在的問題，也是根本原因之一。
但是我相信，隨著社會的不斷開放與進(jìn)步，美術(shù)館這種社會文明的標(biāo)識性設(shè)施一定會有更好的發(fā)展空間和前景，只要我們堅(jiān)持現(xiàn)代性視野、致力于打造國際化平臺、規(guī)范化自身的運(yùn)營機(jī)制，一定會探索出一條適合中國民營美術(shù)館的生存與發(fā)展之路。而一切國際化的努力，并非是想通過當(dāng)代藝術(shù)讓中國越來越世界，而是希望日益優(yōu)秀的當(dāng)代藝術(shù)可以讓世界將越來越中國。
【編輯：張瑜】
