目前，世界60\%的動(dòng)漫作品來自日本，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)占日本GDP的比重超過10\%，成為日本第三大產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，日本也是世界上最大的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)創(chuàng)作輸出國。那么——日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)模式緣何完整?
近日，筆者參加了2009東京國際動(dòng)漫節(jié)，并對(duì)秋葉原動(dòng)漫銷售聚集區(qū)、吉普力動(dòng)漫園區(qū)、迪斯尼兒童樂園和迪斯尼海上公園等東京、大阪兩地的動(dòng)漫園區(qū)開展了考察活動(dòng)，切身感受了日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，體會(huì)頗多。
產(chǎn)業(yè)鏈銜接良好
漫畫出版—動(dòng)畫制作播出—版權(quán)授權(quán)—衍生品生產(chǎn)及銷售—部分動(dòng)漫作品外銷授權(quán)—成功動(dòng)漫產(chǎn)品的深度開發(fā)及新動(dòng)漫產(chǎn)品開發(fā)—良性再循環(huán)，極具品牌價(jià)值的可以開發(fā)具備混合消費(fèi)模式的主題園區(qū)或主題店。以上模式是日本已經(jīng)形成的產(chǎn)業(yè)模式，也是典型的以漫畫為基礎(chǔ)發(fā)展產(chǎn)業(yè)的模式。
之所以說日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)模式完整，是指上述產(chǎn)業(yè)鏈銜接良好，形成了效益遞進(jìn)的良性循環(huán)模式。日本動(dòng)漫具備了4個(gè)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)：一是規(guī)模形成。動(dòng)畫播出、漫畫銷售、衍生品銷售、動(dòng)漫廣告在日本隨處可見，已影響到日本整個(gè)社會(huì)生活。二是復(fù)制效果明顯。動(dòng)漫出版物和衍生品是最典型的復(fù)制產(chǎn)品，具備產(chǎn)業(yè)化基本特征。三是商業(yè)模式確立。日本動(dòng)漫各環(huán)節(jié)都具備了投入產(chǎn)出良性模式，形成有現(xiàn)金流支撐的產(chǎn)業(yè)鏈模式。四是持續(xù)經(jīng)營。20\%至30\%作品的成功率，保證了創(chuàng)作熱情和成功產(chǎn)品的深度開發(fā)，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)形成了持續(xù)發(fā)展勢(shì)頭。
幾乎所有當(dāng)代日本人都受到漫畫影響，如同中國20世紀(jì)50年代到80年代連環(huán)畫對(duì)中國人的影響一樣，只是日本的漫畫隨著社會(huì)的進(jìn)步不斷變化，這種影響持續(xù)擴(kuò)展。日本現(xiàn)首相喜愛動(dòng)漫，日本企業(yè)高管人員辦公桌上常有漫畫書，電車、地鐵、街頭閱讀漫畫書的人隨處可見。在迪斯尼和環(huán)球影視城，經(jīng)隨機(jī)詢問，日本東京18歲以下的青少年每年不少于兩次到迪斯尼樂園游玩，回頭客在八成以上。
更重要的是，許多年輕人對(duì)動(dòng)漫形象的崇拜、模仿會(huì)影響一生，部分動(dòng)漫作品的出品人對(duì)此十分重視，像宮崎駿等人對(duì)動(dòng)漫形象的維護(hù)十分盡心。當(dāng)然，座談時(shí)，日本動(dòng)漫協(xié)會(huì)人員對(duì)日本色情漫畫的蔓延也深感憂慮。
消費(fèi)市場(chǎng)廣泛
漫畫正成為一種語言工具，許多產(chǎn)品說明書、提示內(nèi)容、企業(yè)標(biāo)識(shí)、廣告制作都使用動(dòng)漫語言，虛擬文化正成為一種潮流。
日本動(dòng)漫產(chǎn)品的提供者和消費(fèi)者形成了良性互動(dòng)態(tài)勢(shì)，許多青少年對(duì)繪制漫畫有濃厚興趣。一位22歲的漫畫作者對(duì)筆者說，他出錢參加展會(huì)是要展示自己的電腦繪圖技術(shù)，希望有投資人或合伙人出現(xiàn)。日本的漫畫出版遵循低成本原則，新聞紙膠版印刷，每?jī)?cè)定價(jià)在400日元(約25元人民幣)以下，書在150頁左右。定價(jià)不會(huì)對(duì)消費(fèi)者構(gòu)成消費(fèi)障礙。方便普通消費(fèi)的做法，有利于市場(chǎng)打下扎實(shí)基礎(chǔ)，因?yàn)橛袕V泛消費(fèi)的市場(chǎng)才會(huì)導(dǎo)致供銷兩旺的局面。
此外，漫畫出版和付費(fèi)有線電視的結(jié)合，衍生品的及時(shí)推出，又相互促進(jìn)形成綜合消費(fèi)，市場(chǎng)形成良性發(fā)展基礎(chǔ)。
合作機(jī)制清晰
日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈條形成了分工合作的模式，漫畫工作室、動(dòng)畫工作室、版權(quán)代理事務(wù)所、印刷出版企業(yè)、圖書發(fā)行企業(yè)、電視臺(tái)、雜志社、動(dòng)漫衍生品生產(chǎn)和銷售渠道等都形成了界限分明的合作機(jī)制，力爭(zhēng)把自己范圍的工作做得最好。
漫畫動(dòng)畫工作室與企業(yè)資助合作也形成很好的模式，比如鐵臂阿童木和電器公司的捆綁模式被廣泛推廣，企業(yè)既資助了漫畫、動(dòng)畫工作室，同時(shí)借助漫畫動(dòng)畫的廣泛傳播帶動(dòng)資助企業(yè)品牌廣為認(rèn)知，企業(yè)品牌也增加了文化附加值。
日本動(dòng)漫產(chǎn)品創(chuàng)作比較踴躍，創(chuàng)作者清楚產(chǎn)品推出和市場(chǎng)認(rèn)可的風(fēng)險(xiǎn)關(guān)系，20\%至30\%的作品會(huì)被社會(huì)認(rèn)可，5\%的作品可以成為比較成功的作品，1\%的作品會(huì)成為持久發(fā)展的品牌。形象可愛、成為偶像、貼近人性、深入人心是動(dòng)漫形象設(shè)計(jì)追求的目標(biāo)。
培養(yǎng)受眾用心
日本動(dòng)漫作品大致分為面向青少年和面向成年人兩類。面向青少年的內(nèi)容分類很多，科幻、偵探、童話、校園、勵(lì)志、規(guī)勸、搞笑、幽默、探險(xiǎn)、女生等主題構(gòu)成主要內(nèi)容;成年人的作品主要是搞笑、幽默、調(diào)侃、驚險(xiǎn)、家庭等內(nèi)容，色情類有擴(kuò)大蔓延趨勢(shì)，路邊的書店都可以買到，但有18歲以下禁讀的標(biāo)識(shí)。
與日本動(dòng)漫策劃人員座談時(shí)，他們始終強(qiáng)調(diào)抓住青少年的心理，反映他們的生活并引導(dǎo)他們的生活和時(shí)尚潮流，還強(qiáng)調(diào)要跟蹤他們并服務(wù)一生。他們的觀點(diǎn)聽起來有些理想，但確實(shí)有道理。
日本的動(dòng)漫銷售很普及，除了隨處可見的動(dòng)漫書店、衍生品專賣店之外，商場(chǎng)和超市都有漫畫書、CD動(dòng)漫游戲光盤、玩具、衍生品銷售，電視臺(tái)幾乎都有動(dòng)畫時(shí)段或動(dòng)畫頻道。在書店和電視預(yù)告中，可明顯看到對(duì)動(dòng)漫書、電視劇的預(yù)告和預(yù)訂啟示。還有一些類似歌迷會(huì)的俱樂部做法，都可見動(dòng)漫企業(yè)對(duì)受眾培育的良苦用心。
【編輯：張瑜】
