365藝術生活超市內(nèi)景
Lucky系列
回顧近年的藝術市場現(xiàn)象，仍呈現(xiàn)一種不溫不火的狀態(tài)，相比之下，藝術衍生品作為低端消費型藝術市場則略有“泛熱化”狀態(tài)。而“藝術超市”這一概念營銷模式也如雨后春筍般在全國各大城市涌現(xiàn)，比較典型的如深圳365藝術生活超市、上海證大藝術超超市、成都西村藝術空間，都各自借用自身的平臺優(yōu)勢，試圖創(chuàng)造一個新型的藝術產(chǎn)業(yè)模式。
就目前的整體形態(tài)發(fā)展走勢下，“藝術超市”這一新型概念是否真能嶄露鋒芒，掀起一陣熱潮，并為市場和消費者帶來收益和認可呢?筆者從經(jīng)營了一年左右的365藝術生活超市了解其運營狀況與發(fā)展態(tài)勢。
365藝術生活超市自成立以來便受到各大媒體的爭相報道，以“藝術融入生活”為理念，分享買得起的藝術品。如今已取得可觀的成績，在珠海中邦藝術酒店開設了第二分店，并計劃在2010年開設第三分店。負責人黃瀧說我們的目標就是最終將打造全國200家實體連鎖，實現(xiàn)“四維遞進”銷售模式，成為中國第一家連鎖型藝術生活超市。對于這一遠大的目標還需要一個過程，一段艱苦的路。黃瀧也說到雖然超市得到了市場的普遍認可，但由于中國美術教育滯后問題，始終得不到普及，而要培養(yǎng)藝術品主觀消費意識可能還需要很長一段時間進行引導培育。由此看來藝術品消費觀念還是限定于一定的階層，普及大眾消費，走近市民居家生活還需要一段過程。黃瀧也笑道，“‘大眾的消費水平’還停留在買行畫及工藝品的層面，這當中俗不可忍的是部分學校校長公司高層還處于此水平，可見中國美術教育的錯位。呵呵，我們還需要努力!”
在經(jīng)過一年的試業(yè)階段，通過對消費者的市場調(diào)研分析，及對市場需求深入了解。終于于春節(jié)暨情人節(jié)之際正式隆重開業(yè)。藝術授權品一直是大眾青睞的對象，但是由于市場的藝術授權產(chǎn)品開發(fā)商不多，使得藝術授權品顯得極為稀缺。這次365藝術生活超市將致力于新產(chǎn)品的多元開拓，也將運用格豐藝術機構的資源優(yōu)勢、國朗文化傳播的創(chuàng)新開發(fā)能力，以二者之長延伸開發(fā)系列藝術授權產(chǎn)品，并在新的一年里以“移動超市”及“網(wǎng)絡超市”創(chuàng)新概念鋪設銷售渠道并提供系列藝術裝飾服務產(chǎn)品。
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“移動超市”及“網(wǎng)絡超市”這兩概念對于生活在現(xiàn)代都市及網(wǎng)絡時代的人來說并不陌生，而二者結(jié)合用到藝術生活超市上，是否是“沃爾瑪”+“阿里巴巴”的新型藝術消費模式呢，而是否又會掀起一陣藝術產(chǎn)業(yè)熱潮，并為之帶來沖擊，這還得看消費者的認可度。究竟它是概念的炒作還是模式的創(chuàng)新，我們都將拭目以待。
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【編輯：張瑜】
