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中國(guó)民營(yíng)藝術(shù)館進(jìn)入后尤倫斯時(shí)代

來(lái)源:中國(guó)傳媒文化網(wǎng) 2011-04-12

 

費(fèi)大為

 

被稱為“中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)品收藏第一人”的尤倫斯,將徹底退出中國(guó)舞臺(tái)。

“尤倫斯的這次拍賣,非常迫不得已。”3月的上海,曾任尤倫斯當(dāng)代藝術(shù)中心首位館長(zhǎng)的策展人費(fèi)大為在一場(chǎng)名為“見(jiàn)證尤倫斯”的講座上,慨嘆尤倫斯運(yùn)營(yíng)藝術(shù)館的不易。

如今,這家支撐4年的藝術(shù)館終于不堪重負(fù)。

費(fèi)大為說(shuō):“要成立非營(yíng)利的機(jī)構(gòu),理論上是可能的,但實(shí)際操作幾乎不可能,可能要等5~10年才能下批文。”和李連杰的“壹基金”一樣,尤倫斯基金會(huì)也不能直接在中國(guó)注冊(cè)。

從一開始,尤倫斯藝術(shù)中心(UCCA)就注定是個(gè)燒錢的機(jī)構(gòu)?;鹕蠞灿偷氖?,公司化的運(yùn)作形式要求它必須產(chǎn)生盈利。

UCCA的生存困境讓費(fèi)大為感到無(wú)奈:“必須盈利,5年不盈利就要關(guān)停。工商局的人就要懷疑,你們要干嗎?不停地進(jìn)錢、花錢,又不賺錢,是不是要洗錢?”

2005到2013年這簽約的8年間,UCCA每年的租金費(fèi)用近千萬(wàn)元,即便在改造施工的兩年間也要照付。按照國(guó)際級(jí)美術(shù)館的標(biāo)準(zhǔn)打造UCCA,每年也需要巨大的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。費(fèi)大為說(shuō),UCCA的開幕費(fèi)用就高達(dá)上億元,第一個(gè)展覽就花了800萬(wàn)元。

UCCA每年還需向政府交稅。有業(yè)內(nèi)人士表示,UCCA存在三年多,本身已經(jīng)是奇跡了。

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造血機(jī)制缺失

私人資本運(yùn)營(yíng)藝術(shù)館的空間有多大?尤倫斯的前車之鑒讓后來(lái)者三思。對(duì)國(guó)內(nèi)民營(yíng)資本而言,非營(yíng)利機(jī)構(gòu)的申請(qǐng)注冊(cè)雖已逐漸放開,但造血機(jī)制、扶持政策的缺失仍時(shí)時(shí)牽絆著民營(yíng)藝術(shù)館前行的腳步。

最大的困難來(lái)自稅收制度。幾乎所有的民營(yíng)藝術(shù)館都對(duì)“免稅”政策翹首以盼。

在歐美國(guó)家,非營(yíng)利性藝術(shù)機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)建立在捐贈(zèng)和免稅制度上。個(gè)人與企業(yè)向藝術(shù)機(jī)構(gòu)、藝術(shù)項(xiàng)目進(jìn)行捐贈(zèng)或贊助所享受的“免稅”原則,保障了藝術(shù)館的生存可能。

例如美國(guó)規(guī)定,企業(yè)捐出善款,如數(shù)額超過(guò)應(yīng)繳稅10%,應(yīng)減免10%稅款,如不到10%,可在稅收里扣除已捐出的善款。中國(guó)在這方面的減免額度只有3%,且在實(shí)際的操作過(guò)程中常難以落實(shí)。

由于許多企業(yè)家沒(méi)有時(shí)間和精力直接與藝術(shù)機(jī)構(gòu)發(fā)生關(guān)系,大部分捐款人會(huì)將資金捐獻(xiàn)給專業(yè)的藝術(shù)基金會(huì)。因此,在國(guó)際藝術(shù)生態(tài)中,基金會(huì)制度是民營(yíng)藝術(shù)館得以生存的支撐性制度。但由于缺乏藝術(shù)金融立法的基金會(huì)制度,國(guó)外的私人藝術(shù)館不能在中國(guó)合法注冊(cè),國(guó)內(nèi)所有中外身份的民營(yíng)藝術(shù)館的運(yùn)作,實(shí)際上都是靠投資人的個(gè)人收入或者企業(yè)的宣傳公關(guān)費(fèi)在運(yùn)轉(zhuǎn)。

無(wú)論是藝術(shù)類公募基金會(huì)還是非公募基金會(huì),都面臨著很大的籌款壓力。中國(guó)還沒(méi)有一個(gè)藝術(shù)類的基金會(huì)享有全額捐贈(zèng)免稅的優(yōu)惠待遇,藝術(shù)基金會(huì)普遍規(guī)模不大,對(duì)于藝術(shù)的資助能力有限。因此許多藝術(shù)機(jī)構(gòu)和藝術(shù)活動(dòng)仍然依賴于政府的財(cái)政撥款。

向國(guó)家美術(shù)館叫板

私人美術(shù)館的建造是正在崛起的又一股潮流。

在浦東湯臣一品的會(huì)所大堂內(nèi),一些構(gòu)圖大膽的巨幅油畫奪人眼球。這是上海收藏家劉益謙、王薇夫婦的私人藏品。他們與會(huì)所達(dá)成協(xié)議,不定期在會(huì)所布置展覽。

被稱為大陸圈內(nèi)第一人的劉益謙、王薇夫婦,僅在過(guò)去兩年間就花費(fèi)了20億元購(gòu)買中國(guó)藝術(shù)品,其中不少來(lái)自尤倫斯的收藏,包括宋徽宗《寫生珍禽圖》(6171.2萬(wàn)元成交)、吳彬《十八應(yīng)真圖》(1.69億元成交)、曾鞏《局事帖》(1.08億元成交)以及陳逸飛的《踱步》(4043.2萬(wàn)元成交)等。

劉益謙夫婦的下一步目標(biāo)是建造屬于自己的私人美術(shù)館――龍博物館,8300平方米的建筑已在裝修中。

2009年11月18日,在上海美術(shù)館,王薇首次將自己的紅色經(jīng)典收藏公之于眾,反響熱烈。

“文藝界的領(lǐng)導(dǎo)看了展覽很激動(dòng),說(shuō)我做了一件國(guó)家美術(shù)館都難以做到的事。”王薇對(duì)記者說(shuō),“我要做就做到最好,要在兩三年內(nèi)做到世界高度,和國(guó)家美術(shù)館競(jìng)爭(zhēng)。”

對(duì)于國(guó)內(nèi)私人美術(shù)館的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,王薇早有心理準(zhǔn)備:“我們一定會(huì)賠錢。每年300萬(wàn)至500萬(wàn)元的虧損是可以承受的。如果有人捐助,那當(dāng)然更好。”龍博物館之外,王薇還計(jì)劃打造一家當(dāng)代藝術(shù)館。藝術(shù)館躍進(jìn)潮正在發(fā)酵

對(duì)于尤倫斯的離場(chǎng),甚囂塵上的“陰謀論”和“套現(xiàn)論”之外,更多人開始反思中國(guó)藝術(shù)生態(tài)存在的問(wèn)題。

在UCCA開幕前,工作團(tuán)隊(duì)曾專程訪問(wèn)了100多名藝術(shù)界人士:“你們理想中的中國(guó)的美術(shù)館是什么?”讓人大跌眼鏡的是,所有的回復(fù)都指向了最低的需求,比如“能不能不收?qǐng)龅刭M(fèi)”;“能不能不要強(qiáng)迫我送作品”。

“這很可悲。”費(fèi)大為說(shuō)。

喜馬拉雅美術(shù)館館長(zhǎng)沈其斌告訴記者,民營(yíng)資本在藝術(shù)館投資的整體建設(shè)上并不規(guī)范:“大部分是進(jìn)入了藝術(shù)買賣的流通領(lǐng)域,規(guī)范的很少。許多名義上的藝術(shù)館實(shí)際上是畫廊,掛羊頭,賣狗肉。這也是政府嚴(yán)格限制非營(yíng)利機(jī)構(gòu)注冊(cè)的原因,因?yàn)檎麄€(gè)社會(huì)缺乏誠(chéng)信,政府覺(jué)得難以控制。”

2008年起,全國(guó)各地民間美術(shù)館、藝術(shù)館開始遍地開花,名目繁多的文化創(chuàng)意園區(qū)批量涌現(xiàn),眾多藝術(shù)家的作品展示空間紛紛被更名為“個(gè)人美術(shù)館”,一場(chǎng)新的藝術(shù)館躍進(jìn)潮正在發(fā)酵。

 

 


【編輯:成小衛(wèi)】

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