Q：中國綠色公司年會已經(jīng)落幕，您作為設計創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的企業(yè)代表，有何感想？
J：最大的感受就是參會公司比較多規(guī)格比較高，國內(nèi)最頂級的企業(yè)家最頂級的企業(yè)都來到了綠色年會。包括聯(lián)想的柳傳志，阿里巴巴的馬云，各個行業(yè)，包括像教育行業(yè)新東方的俞敏洪，二個行業(yè)的領先者都去了。最大的感受是大家對“綠色商業(yè)”的可持續(xù)發(fā)展都有各自的見解，從不同的角度去談可持續(xù)的未來，綠色價值觀，綠色商業(yè)的盈利模式。我覺得各抒己見，從不同行業(yè)談自己對綠色的認識。大家從事的商業(yè)角度不同，所以都從自己出發(fā)談綠色。
Q：您如何看待設計創(chuàng)意在綠色成長中的價值？或者說扮演的角色？
J： 設計，我們屬于創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，我認為它本身就是一個綠色產(chǎn)業(yè)。本身就是智力資本型企業(yè)，她的硬環(huán)境是綠色的，低碳的發(fā)展的。但是從軟件上來講，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)如果有綠色的價值觀，對整個商業(yè)形態(tài)的認識，可能才是真正的綠色公司，你的每一個產(chǎn)品，從研發(fā)生產(chǎn)銷售回收的生產(chǎn)鏈，是否真正能從誠信商業(yè)平衡考慮，是不是真正能考慮做到平衡，在商業(yè)業(yè)態(tài)的可持續(xù)發(fā)展。器層，與自然和諧，做到低碳環(huán)保，這是我們具備的；軟的綠色是指商業(yè)模式盈利模式是遵循商業(yè)規(guī)律社會規(guī)律，具有商業(yè)價值和社會價值平衡即可持續(xù)發(fā)展。
Q：洛可可是綠色公司嗎？洛可可如何實踐“綠色成長”？
J：我們在追求器道平衡的綠色公司，在硬件上是絕對的綠色，在軟件上我們追求綠色，因為綠色不僅僅是簡單的環(huán)保，低碳，如果這些是綠色的話，我們早就是了，我們說的是利益獲取方式，與競爭對手的共贏，一些未來商業(yè)模式，商業(yè)價值的把握。如果一家公司可以在商業(yè)道德價值觀甚至在盈利模式是可持續(xù)，那他真正可以稱為綠色公司。
Q：在您的微博里特別提到了馬云先生“企業(yè)文化”的發(fā)展觀點，您是如何看待這個問題？
J：會上有個專題論壇，說到了公司出現(xiàn)了的一個問題——CEO辭職事件。和價值觀聯(lián)系的問題，背離誠信的問題。是企業(yè)的一個很重要的問題，當背離誠信，企業(yè)就會對社會有危害，所以價值觀在今天，應該像阿里巴巴一樣提出綠色價值觀的概念，就是從道德，企業(yè)文化，真正對員工著想這些東西。其實價值觀就是企業(yè)文化的一部分，洛可可這倆年越來越重視這些價值觀，因為我們在創(chuàng)作需求，創(chuàng)作品牌和產(chǎn)品。如果沒有企業(yè)文化，品牌會缺失，不可持續(xù)，我在開會的時候，最大的感受中國的企業(yè)逐漸感受到“道”的綠色，企業(yè)文化這些東西。之前一說綠色公司，是指環(huán)保公司，但現(xiàn)在很多不是環(huán)保的公司也融進來是說的是商業(yè)道德的綠色。那我覺得其他也都會是綠色，商業(yè)道德是綠色的，企業(yè)文化是綠色的，你的愿景是綠色的，公司是綠色的，那你整個就是一個綠色公司。
Q：請您暢想一下未來的綠色生活。
J：我認為，最后綠色可能確實要適應生活。人是要生活的，任何商業(yè)都是奉獻給生活。洛可可主要打造設計師的上上生活，我們做了一個上上生活主張的這樣一個商業(yè)模式，我們渴望他把我們的創(chuàng)意，對生活對美的追求，新的價值觀為核心的生活主張上，實際上就是對美的追求，可持續(xù)的追求，對綠色的追求，對平衡的追求，希望用一種低碳的方式讓人們?nèi)ジ惺芤槐Х鹊拇枷?，一本書的智慧，一個產(chǎn)品的價值，甚至一個空間藝術與美的追求，我們希望設計師對美的追求，能體驗到我們在一個有生活主張的有創(chuàng)造感體驗生活上的美，這種美本身的是低碳的，希望廣大設計師能用自己的語言設計語言更多的表達對綠色的態(tài)度和行為，我們可以做一個聯(lián)合，讓更多的消費者感受到中國綠色企業(yè)的發(fā)展。我們也主張人人都是設計師，享受洛可可人的上上生活。
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【編輯：成小衛(wèi)】
