從拍賣藝術(shù)品到支持當(dāng)代藝術(shù)家、收藏藝術(shù)品，再到今天泰康美術(shù)館落成，我覺得是一個自然的過程。
大學(xué)的時候，我讀《徐悲鴻傳》《梵高傳》《羅丹傳》等，開始接觸與藝術(shù)相關(guān)的內(nèi)容，了解什么叫印象派。1992年下海創(chuàng)業(yè)，因緣際會選擇了藝術(shù)品拍賣。
藝術(shù)是時代精神的結(jié)晶。我們這一代人在新中國出生成長，在改革開放的大潮中參與國家建設(shè)，見證了中國的發(fā)展與崛起。嘉德拍賣帶給我商業(yè)的第一桶金，也讓我得以近距離地認(rèn)知藝術(shù)。所以回饋藝術(shù)、支持中國藝術(shù)發(fā)展也是我的責(zé)任。
在嘉德成立前后，中國的當(dāng)代藝術(shù)家聚集在圓明園畫家村，后來遷移到宋莊，成為一股新興的力量。他們的經(jīng)歷，讓我想起俄羅斯藝術(shù)家康定斯基，作為抽象派藝術(shù)的先驅(qū)，他的作品最初不被理解和接納，后來成為主流。這也讓我相信，中國當(dāng)代藝術(shù)必然崛起。
2001年，當(dāng)時還是獨(dú)立策展人的唐昕找到我，請我贊助她策劃的中國當(dāng)代油畫展覽，我欣然同意。現(xiàn)在回想起來，她找到我是偶然的，但也有一種必然性。2003年，泰康的公益事業(yè)室設(shè)立了泰康空間，二十年來唐昕帶領(lǐng)泰康空間團(tuán)隊(duì)以學(xué)術(shù)為核心，立足當(dāng)代藝術(shù)現(xiàn)場，支持當(dāng)代藝術(shù)家的實(shí)驗(yàn)性創(chuàng)作，研究20世紀(jì)以來的中國美術(shù)發(fā)展，建立泰康藝術(shù)收藏，形成了“從1942年以來看當(dāng)代”的方法論，從文化發(fā)展的角度打破常規(guī)的以國家發(fā)展時期為斷代依據(jù)的方式，使泰康收藏形成體系化、歷史性、學(xué)術(shù)性的特色，并在這種大構(gòu)思中不斷精細(xì)化發(fā)展。
泰康藝術(shù)品的收藏，我也參照了很多國際經(jīng)驗(yàn)。國際知名的大型金融機(jī)構(gòu)，像J.P.摩根大通集團(tuán)、瑞銀集團(tuán)、德意志銀行、安盛保險(xiǎn)都有集藝術(shù)收藏、公益性、文化推廣于一體的品牌形象。我也經(jīng)常去美國大都會藝術(shù)博物館、紐約現(xiàn)代藝術(shù)博物館（簡稱MoMA），對這些美術(shù)館認(rèn)知越多，越讓我有一種責(zé)任和沖動，要創(chuàng)建一座代表中國當(dāng)代藝術(shù)的美術(shù)館。
隨著泰康的發(fā)展，我們的藝術(shù)收藏越來越豐富，籌建泰康美術(shù)館一直是我工作日程上的重點(diǎn)。2004年春天我在北京市政協(xié)會議上提交議案，建議保留798藝術(shù)區(qū)，為保留798園區(qū)起到了一定的作用，所以我對798也有特殊的情結(jié)。最初的設(shè)想就是在798建一座大型當(dāng)代美術(shù)館，已經(jīng)做了相當(dāng)深入的準(zhǔn)備工作。很遺憾因?yàn)楦鞣N原因沒有實(shí)現(xiàn)。到2021年泰康成立二十五周年的時候，泰康集團(tuán)大廈落成，我決定回歸初心，把美術(shù)館建在集團(tuán)大廈內(nèi)，從一個精品型的美術(shù)館起步。我們有自己的學(xué)術(shù)體系，培養(yǎng)了專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，泰康收藏在中國美術(shù)館、武漢大學(xué)萬林藝術(shù)博物館、798藝術(shù)區(qū)、嘉德藝術(shù)中心、湖北省美術(shù)館的幾次大規(guī)模展覽都有很好的影響，這都是建設(shè)泰康美術(shù)館堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
泰康美術(shù)館的戰(zhàn)略定位就是當(dāng)代美術(shù)館，著重于中國本土的當(dāng)代藝術(shù)和經(jīng)典油畫，從美術(shù)的角度反映1840年以來中國波瀾壯闊的歷史。我們的強(qiáng)項(xiàng)是革命時代的紅色藝術(shù)，加上早期油畫、當(dāng)代藝術(shù)和年輕人的實(shí)驗(yàn)藝術(shù)，構(gòu)成一個體系，是國家現(xiàn)代化歷史的一個寫照。
我講過泰康美術(shù)館要做中國的MoMA，建設(shè)成為在中國當(dāng)代藝術(shù)領(lǐng)域具有代表性的美術(shù)館。美術(shù)館背后的競爭就兩點(diǎn)，第一，贊助人是不是實(shí)力最強(qiáng)的？第二，贊助人對美術(shù)館的認(rèn)知、對作品的認(rèn)知，體現(xiàn)在好的展覽、好的經(jīng)營上。美國的大都會藝術(shù)博物館和MoMA的形成是一個城市和一批人努力的結(jié)果。我認(rèn)為未來中國在北京和上海，也能夠靠社會的力量，靠城市的崛起和這個城市的企業(yè)家，還有一批真正致力于藝術(shù)發(fā)展的人，打造出頂尖的當(dāng)代美術(shù)館。
北京是當(dāng)代藝術(shù)的生產(chǎn)中心、藝術(shù)家的匯聚中心，北京的成功企業(yè)家也多，具備打造一流美術(shù)館的歷史機(jī)遇?，F(xiàn)在泰康美術(shù)館的唯一贊助來源還是泰康保險(xiǎn)集團(tuán)，隨著社會對美術(shù)館的認(rèn)知的提升，隨著泰康美術(shù)館的治理結(jié)構(gòu)、學(xué)術(shù)、運(yùn)營形成品牌，有了自己的號召力，將來會實(shí)現(xiàn)社會化，成為我們的社會在文化軟實(shí)力上的象征之一。這是一個時間積累和團(tuán)隊(duì)奮斗的過程。
美術(shù)館就像一個生命，她會自然地成長。
陳東升
中國嘉德創(chuàng)始人
泰康保險(xiǎn)集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官
泰康美術(shù)館理事長
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