M50園區(qū)外景
頒獎(jiǎng)儀式現(xiàn)場
·人·物·簡·介·
一直在上海莫干山路50號(hào)上海春明粗紡廠工作，2002任房產(chǎn)部經(jīng)理，2003年起任廠長助理，以后又做了副廠長。到2005年10月，接任廠長職務(wù)，成為M50園區(qū)的掌門人。
從一個(gè)粗紡廠，演變?yōu)樯虾?chuàng)意產(chǎn)業(yè)的時(shí)尚地標(biāo)，M50走到今天有許多歷史的機(jī)緣，但園區(qū)管理部門的眼光與堅(jiān)持，則是其中必不可缺的因素。園區(qū)總經(jīng)理金偉東與記者談到了其近10年的發(fā)展歷程中所經(jīng)歷的N個(gè)關(guān)鍵時(shí)段。
第一次采訪金偉東，記得還是在2007年初，當(dāng)時(shí)中國當(dāng)代藝術(shù)已經(jīng)在全球拍賣市場創(chuàng)出天價(jià)，國內(nèi)相關(guān)的藝術(shù)園區(qū)如北京798、宋莊等，紛紛爆出“大機(jī)構(gòu)搶灘”、“租金漲價(jià)”等新聞，而他卻在采訪中為“M50租金上漲逼走藝術(shù)家”的有關(guān)報(bào)道“消毒”。如今，隨著2008年秋拍當(dāng)代藝術(shù)大幅受挫，各地藝術(shù)園區(qū)又紛紛傳來市面蕭條、大型畫廊關(guān)門撤離的消息，記者再次采訪金偉東，他卻對(duì)M50的未來表示了毫無矯飾的鎮(zhèn)定和自信。
M50大多數(shù)機(jī)構(gòu)不會(huì)受影響
他坦言，在金融海嘯背景下的市場蕭條，已經(jīng)使他們園區(qū)的一部分客戶會(huì)受到影響，畫廊的銷售陷于停頓，估計(jì)畫廊的資金會(huì)有問題。不過他表示：“由于我們的租金和價(jià)格比較合理，所以，大多數(shù)客戶不會(huì)受到影響。”
這就又回到了當(dāng)時(shí)記者采訪金偉東時(shí)的話題：M50的租金貴不貴？當(dāng)時(shí)，面對(duì)當(dāng)代藝術(shù)市場火爆所帶來的提升“創(chuàng)意園區(qū)”的經(jīng)濟(jì)效益的種種壓力，他就反對(duì)簡單地提升租金，而是借助租金的調(diào)整，讓這個(gè)創(chuàng)意園區(qū)“流動(dòng)起來”，讓園區(qū)內(nèi)的藝術(shù)家有進(jìn)有出。他還指出，M50因?yàn)闅v史的原因?qū)Σ煌再|(zhì)的承租方執(zhí)行不同的租金標(biāo)準(zhǔn)，即使在市場火爆后，還是對(duì)藝術(shù)家的工作室采用比較低的租金標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)檫@有利于塑造M50的品牌。他說：“我們固然要對(duì)上海紡織控股的國有資產(chǎn)負(fù)責(zé)，要賺錢，但錢要賺得合理，要明確M50是做3年，還是做100年？”
在工業(yè)區(qū)與藝術(shù)園區(qū)中選擇
金偉東特殊的租金政策，使他可以牢牢地團(tuán)結(jié)幾個(gè)核心的畫廊與一批藝術(shù)家。這個(gè)政策源自其“前M50階段”的獨(dú)特的歷史。他一直在上海春明粗紡廠工作，2002年粗紡廠被命名為春明都市工業(yè)園區(qū)，他開始擔(dān)任房產(chǎn)部經(jīng)理，負(fù)責(zé)園區(qū)招商。當(dāng)時(shí)上級(jí)公司給園區(qū)的定位，是建設(shè)技術(shù)含量高的工業(yè)園區(qū)。產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，則是服裝加工、印刷、精加工、電子加工、食品等。他說，當(dāng)時(shí)談過電子行業(yè)的幾個(gè)大戶，但因?yàn)閹讉€(gè)問題而沒有拍板：一、能耗高，原有的電力配置不夠；二、環(huán)保成本高，白色家電的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，環(huán)保是一大問題，今后100年土地就沒用了；三、物流有障礙，交通環(huán)境不理想；四、建筑陳舊，不適應(yīng)現(xiàn)代工業(yè)的要求，使用中的破壞很嚴(yán)重；五、大量使用民工，要有專門的生活區(qū)。
但是，這里卻吸引了藝術(shù)家的目光。他記得，從2001年藝術(shù)家薛松入駐園區(qū)后，還帶人來看房子，看重的就是那些要拆的房子。因此，他的招商工作就開始兩條腿走路，工廠、藝術(shù)家一起招。2002年，藝術(shù)家丁乙過來了，畫廊香格納、東廊也過來了，還有張恩利、陳墻、韓鋒、曲豐國、羅永進(jìn)、浦捷、韓妤齊等藝術(shù)家紛紛入駐。
拆遷傳言迫使園區(qū)定位
M50正式向藝術(shù)園區(qū)轉(zhuǎn)型，還是房地產(chǎn)開發(fā)商的動(dòng)遷壓力逼出來的。金偉東記得，在2001與2002年之交，地塊轉(zhuǎn)讓的協(xié)議幾乎就要簽字，當(dāng)時(shí)因?yàn)閳@區(qū)出租率較高，動(dòng)遷的價(jià)格談不攏，就差一口氣沒談成。但是，動(dòng)遷的傳言卻驚動(dòng)了已經(jīng)入駐的藝術(shù)家，其中有一位韓妤齊在園區(qū)內(nèi)有自己的影像工作室，她供職于上海應(yīng)用技術(shù)學(xué)院城市文化研究所，請(qǐng)我國著名的城市規(guī)劃、歷史文化名城保護(hù)專家阮儀山教授，來做地塊調(diào)研與發(fā)展規(guī)劃。
阮儀山教授的結(jié)論是，這里是中國民族資本的典型的工業(yè)建筑，是國內(nèi)唯一的完整保留的工廠區(qū)，是從20世紀(jì)30年代到90年代60年工業(yè)發(fā)展的見證，是現(xiàn)成的紡織工業(yè)建筑的博物館，應(yīng)該予以保護(hù)。這些結(jié)論，還成為上海人大代表參政議政的話題。為此，2004年上海福卡研究所還做了專門的調(diào)研報(bào)告，同年，上海開了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展研討會(huì)，幾大主要媒體都發(fā)了頭版消息，提出了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的概念，把莫干山路50號(hào)作為基地之一。這些，終于確定了園區(qū)的定位。
努力打造創(chuàng)意品牌
從第一次采訪后，記者又先后幾次采訪過金偉東：一次是2007年9月第一屆“上海當(dāng)代”藝術(shù)博覽會(huì)開幕前，M50組織了園區(qū)內(nèi)各家畫廊的聯(lián)合展覽，迎接博覽會(huì)所吸引的全球收藏家；一次是2008年金偉東向記者專題介紹園區(qū)的二期改造規(guī)劃；還有就是從2007年底開始，M50舉辦的“CREATIVE M50”年度創(chuàng)意新銳評(píng)選活動(dòng)。不言而喻，在打造M50品牌的路上，他們正在邁出一個(gè)個(gè)堅(jiān)實(shí)的步伐。
金偉東告訴記者，目前，他們正在研討如何從園區(qū)的角度，幫助藝術(shù)家和畫廊度過難關(guān)，如在園區(qū)內(nèi)全年搞展覽支持藝術(shù)家，或者在M50辦藝術(shù)中心。而已經(jīng)列入工作計(jì)劃的，則是辦一個(gè)網(wǎng)站——一個(gè)網(wǎng)上創(chuàng)意園區(qū)：不僅有資訊、BBS與網(wǎng)上社區(qū)，還有網(wǎng)上交易，物流和資金支付則由園區(qū)來配合等。
【編輯：姚丹】
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